تبلیغات
آریا مارکتینگ، مجله آنلاین بازاریابی،فروش،کسب و کار و کارآفرینی - مطالب ابر امنیت شغلی
چهارشنبه 7 شهریور 1397  10:01 ب.ظ

آمارها نشان می‌دهد کسانی که می‌خواهند در آینده رئیس خودشان باشند باید از تسلط کافی در زمینه اقتصاد دیجیتالی برخوردار شوند.

تا پایان سال ۲۰۱۶ حدود ۹.۶ میلیون نفر در آمریکا خوداشتغال بوده‌اند که انتظار می‌رود این رقم تا پایان سال ۲۰۲۶ با ۷.۹ درصد افزایش به ۱۰.۳ میلیون نفر برسد. این میزان افزایش بیش‌تر از رشد سایر گروه‌های شغلی است.

افراد جوانی که می‌خواهند برای خود کار کنند هرچند می‌توانند مشاغلی ابتدایی و ساده داشته باشند اما باید بیش‌تر طرز کار با فناوری را بیاموزند (مثلا رانندگان باید طرز کار با نرم افزارهایی چون اوبر و مسیریابی‌های آنلاین را بلد باشند). نتایج یک نظرسنجی در سال ۲۰۱۷ نشان داد که ۸۱ درصد مردم، امنیت شغلی کار کردن برای خود را از کار برای دیگران بالاتر می‌دانند. ۱۰ شغل آینده‌دار برای کسانی که می‌خواهند برای خودشان کار کنند عبارت است از:

۱- مراقبت از کودکان: تا پایان سال ۲۰۱۶ حدود ۳۵۰ هزار نفر در آمریکا به این حرفه اشتغال داشته‌اند و انتظار می‌رود این رقم تا سال ۲۰۲۶ به ۳۷۸ هزار و ۹۰۰ نفر برسد.

۲- نجار: تا پایان سال ۲۰۱۶ حدود ۳۴۰ هزار و ۳۰۰ نفر در آمریکا به این حرفه اشتغال داشته‌اند و انتظار می‌رود این رقم تا سال ۲۰۲۶ به ۳۶۲ هزار و ۵۰۰ نفر برسد.

۳- مشاغل ساختمانی: تا پایان سال ۲۰۱۶ حدود ۳۰۴ هزار و ۸۰۰ نفر در آمریکا به این حرفه اشتغال داشته‌اند و احتمالا این رقم تا سال ۲۰۲۶ به ۳۲۴ هزار و ۷۰۰ نفر برسد.

۴- طراح لباس و مدل مو: تا پایان سال ۲۰۱۶ حدود ۲۶۴ هزار و ۶۰۰ نفر در آمریکا به این حرفه اشتغال داشته‌اند و انتظار می‌رود این رقم تا سال ۲۰۲۶ به ۲۹۹ هزار و ۱۰۰ نفر برسد.

۵- مشاغل باغبانی و رسیدگی به امور خانگی: تا پایان سال ۲۰۱۶ حدود ۲۶۲ هزار و ۱۰۰ نفر در آمریکا به این حرفه اشتغال داشته‌اند و این انتظار وجود دارد که این رقم تا سال ۲۰۲۶ به ۲۹۳ هزار و ۶۰۰ نفر برسد.

۶- واسطه‌های معاملات املاک: تا پایان سال ۲۰۱۶ حدود ۱۹۴ هزار و ۷۰۰ نفر در آمریکا به این حرفه اشتغال داشته‌اند و انتظار می‌رود این رقم تا سال ۲۰۲۶ به ۲۰۷ هزار و ۷۰۰ نفر برسد.

۷- نظافتچی منزل: تا پایان سال ۲۰۱۶ حدود ۱۷۷ هزار و ۲۰۰ نفر در آمریکا به این حرفه اشتغال داشته‌اند و این احتمال وجود دارد که این رقم تا سال ۲۰۲۶ به ۱۹۷ هزار و ۹۰۰ نفر برسد.

۸- تعمیر و نگهداری: تا پایان سال ۲۰۱۶ حدود ۱۶۱ هزار و ۴۰۰ نفر در آمریکا به این حرفه اشتغال داشته اند و انتظار می‌رود این رقم تا سال ۲۰۲۶ به ۱۷۲ هزار نفر برسد.

۹- تحلیلگران مالی: تا پایان سال ۲۰۱۶ حدود ۱۴۰ هزار و ۲۰۰ نفر در آمریکا به این حرفه اشتغال داشته‌اند و انتظار می‌رود این رقم تا سال ۲۰۲۶ به ۱۶۹ هزار و ۴۰۰ نفر برسد.

۱۰- رانندگان: تا پایان سال ۲۰۱۶ حدود ۱۱۰ هزار و ۶۰۰ نفر در آمریکا به این حرفه اشتغال داشته‌اند و انتظار می‌رود این رقم تا سال ۲۰۲۶ به ۱۵۵ هزار نفر برسد.


منبع: اقتصاد آنلاین


نظرات()   
   
یکشنبه 2 اردیبهشت 1397  10:11 ب.ظ

امروزه رهبران شرکت ها حفظ استعدادها را به مراتب مهم تر از جذب آنها دانسته و همین موضوع لزوم توجه به آن را دوچندان کرده است. درواقع روندی که باید برای جایگزین کردن فردی که اقدام به ترک شرکت کرده است طی شود، اقدامی کاملا پرهزینه خواهد بود. به همین دلیل توصیه می شود از وقوع آن جلوگیری کنید.

 در همین راستا به پنج دلیل رایج ترک شرکت از سوی کارمندان خواهیم پرداخت که می تواند به مدیران کمک بسیاری در راستای بهبود شرایط کاری آنها کند.

1- عدم توجه کافی

درواقع اینکه کارمندان حس کنند ارزش های آنها به آن شکلی که شایسته است مورد توجه قرار نمی گیرد، خود از جمله دلایل مهم ترک شرکت محسوب می شود. توجه داشته باشید که شما در کسب و کار خود تنها نیستید و همین باعث می شود تا سایر رقبا همواره در اندیشه ضربه زدن به شما باشند. بدون شک جذب استعدادهای شما می تواند از جمله اقدامات در این زمینه باشد که در صورتی که شما برای جلوگیری از آن برنامه ای نداشته باشید، به راحتی مغلوب این نقشه خواهید شد.

به همین خاطر در نخستین گام ضروری است تا به هر یک از کارمندان خود به اندازه ارزش هایی که برای شرکت دارند، بهای کافی بدهید و به نحوی عمل کنید که نشانگر آن باشد که نزد شما از اهمیت خاصی برخوردارند.با این حال الزامی وجود ندارد که در این زمینه خود را متحمل هرینه های گزاف کنید و همه چیز را حول محور مادیات بدانید. برای مثال حتی اجازه مرخصی چند روزه به کارمند نمونه شرکت نیز خود می تواند اقدامی سودمند محسوب شود، بدون اینکه شما مجبور به پرداخت هزینه بسیاری باشید.

2- نبود امکانات لازم برای رشد و ترقی

بدون تردید هیچ فردی علاقه ندارد که همواره در همان شرایط سابق خود باقی بماند و اهمیت این امر بدون شک برای افراد با استعداد بیشتر خواهد بود. به همین دلیل در صورتی که برنامه ای برای پیشرفت تیم خود نداشته باشید، همواره با خطر از دست دادن آنها مواجه خواهید بود. در این راستا ضروری است تا سیستم انتقال اطلاعات و آموزش و همچنین امکان تجربه موقعیت های شغلی جدید برای کارمندان با استعداد و توانمند شرکت فراهم باشد. در این رابطه انتقال تجربیات مدیران نیز می تواند اقدامی کاملا سودمند و در جهت ارتقای سطح رضایتمندی کارمندان محسوب شود.

3- نبود ارتباط مناسب با همکاران و مدیریت

همه ما این جمله مشهور را شنیده ایم که افراد شغل خود را ترک نکرده، بلکه از همکاران و مدیران خود فاصله می گیرند. این جمله واقعیتی کاملا درست محسوب می شود و اهمیت وجود ارتباط مناسب با افراد حاضر در شرکت از آن جهت ضروری است که افراد ساعت های بسیاری را در شرکت سپری خواهند کرد. درواقع محیط کاری خانه دوم کارمندان محسوب می شود و بدون شک تحمل فضایی خشک و آزار دهنده برای هر فردی سخت خواهد بود.

به همین خاطر از همان بدو تشکیل تیم تان برای ایجاد ارتباط مناسب میان خود با کارمندان و همچنین بهبود روابط افراد حاضر در شرکت، برنامه ریزی و مطالعات لازم را داشته باشید و به شکلی حرفه ای عمل کنید. بدون تردید در صورت وجود ارتباطی شایسته و حتی دوستانه، یک کارمند به سختی می تواند خود را از چنین محیطی جدا سازد.

4- نبود امنیت شغلی

اینکه کارمندان افق های روشنی را پیش روی خود حس نکنند نیز می تواند از مهم ترین دلایل ترک موقعیت شغلی محسوب شود. درواقع هیچ فردی دوست ندارد که همواره با استرس اینکه در آینده در چه موقعیتی قرار خواهد داشت، زندگی کرده و به همین خاطر ضروری است خود را برای ایجاد امینت شغلی به کارمندان آماده سازید. قراردادهای بلند مدت می تواند به راحتی نیاز افراد را تأمین کرده و شما را از بابت نبود نارضایتی در این رابطه کاملا مطمئن سازد.

5- نبود فرصت های جدید

انجام کاری تکراری بدون شک در درازمدت فرد را با کاهش انگیزه مواجه خواهد ساخت. در همین راستا همواره کارهای جدیدی را برای تیم خود داشته و حتی از فرستادن آنها به مکان های دیگر برای کسب تجربه، غافل نشوید. همواره این را به خاطر داشته باشید که تیم قدرتمند در نهایت به رشد و ترقی شرکت و برند شما منجر خواهد شد. به همین خاطر از انجام اقداماتی که می تواند به این امر کمک کند واهمه نداشته باشید و در موقعیت مناسب آنها را به مرحله اجرا درآورید. همچنین لازم است تا نسبت به اهداف شخصی هر یک از کارمندان خود نیز آگاهی داشته باشید و آنها را مورد توجه قرار دهید. با این حال فراموش نکنید که اولویت همواره باید با اهداف شرکت باشد.


منبع: اقتصاد آنلاین


نظرات()   
   
آخرین پست ها

دانستنی های بازاریابی و فروش(20)..........یکشنبه 20 آبان 1397

پاورپوینت سیستم های اطلاعاتی مدیریت پیشرفته..........یکشنبه 20 آبان 1397

۲۰ نشانه یک مدیر موفق ..........یکشنبه 20 آبان 1397

14 راه ساده برای افزایش فروش در کسب و کارهای کوچک و متوسط ..........یکشنبه 20 آبان 1397

۱۲ قدم تا راه‌اندازی بنگاه زود بازده اقتصادی ..........یکشنبه 20 آبان 1397

کافه‌ تهرون؛ خانه‌ی طعم‌های یک‌دستِ تهران..........یکشنبه 20 آبان 1397

بهترین اپلیکیشن‌های پخش آنلاین موسیقی برای گوشی‌های اندرویدی ..........یکشنبه 20 آبان 1397

سبقت چینی‌ها در صنعت خودروهای برقی از اروپا ..........یکشنبه 20 آبان 1397

چین محبوب‌ترین مقصد گردشگری جهان می‌شود ..........یکشنبه 20 آبان 1397

فروش ۱۰ میلیارد دلاری غول تکنولوژی در جشنواره‌ای عجیب ..........یکشنبه 20 آبان 1397

دانستنی های بازاریابی و فروش(19)..........پنجشنبه 10 آبان 1397

جزوه درسی رویکرد سیستمی دکتر پور ابراهیمی..........پنجشنبه 10 آبان 1397

۳ رکن اصلی فروش در سطح جهانی ..........پنجشنبه 10 آبان 1397

۶ اصل برگرفته از ارتش برای رهبری فوق العاده ..........پنجشنبه 10 آبان 1397

فقدان خودآگاهی؛ مشکل بزرگ محیط‌ های کاری ..........چهارشنبه 9 آبان 1397

معرفی ۱۰استارتاپی که با سیاست برون‌سپاری به موفقیت دست یافتند ..........چهارشنبه 9 آبان 1397

مال‌هایی که "مال" نیستند ..........چهارشنبه 9 آبان 1397

سبزی‌ها و میوه‌ها بیش از تاریخ مصرف‌‌شان عمر می‌کنند..........چهارشنبه 9 آبان 1397

میلیاردرهای دنیا روی هم چقدر پول دارند؟ ..........چهارشنبه 9 آبان 1397

ظرفیت صادرات گل و گیاه کشور یک میلیارد دلار است ..........چهارشنبه 9 آبان 1397

همه پستها