آریا مارکتینگ، مجله آنلاین بازاریابی،فروش،کسب و کار و کارآفرینی محمد افشار/بازاریاب و فروشنده http://52511.mihanblog.com 2019-03-19T00:12:44+01:00 text/html 2019-03-18T20:25:57+01:00 52511.mihanblog.com محمد افشار پاورپوینت مفاهیم و اصطلاحات برند http://52511.mihanblog.com/post/8110 <link rel="stylesheet" href="http://farafile.net/css/affcss.css"><div class="affsbt"><div class="contnr"><h5><a href="http://farafile.net/product/31351/پاورپوینت-مفاهیم-و-اصطلاحات-برند/7469" target="_blank">پاورپوینت مفاهیم و اصطلاحات برند</a></h5><p><a href="http://farafile.net/product/31351/پاورپوینت-مفاهیم-و-اصطلاحات-برند/7469" target="_blank" class="affsbtpic"><img src="http://farafile.net/HPicturer.ashx?img=10157d20-2a51-467b-a046-d47b245e7d11.jpg&amp;w=150&amp;h=150&amp;path=~/content/productpic/" alt="پاورپوینت-مفاهیم-و-اصطلاحات-برند"></a>دانلود پاورپوینت مفاهیم و اصطلاحات برند، در 39 اسلاید. رقابت برند را می توان به عنوان رقابت بین شرکت هایی تعریف کرد که محصولات یا خدمات مشابه را به بازار یکسان و مخاطب هدف یکسان ارائه می کنند به این منظور که سهم بیشتری از بازار را از آن خود کنند و سود بیشتری به دست آورند و در مقایسه با سایر ...</p><hr><div class="farcenter"><a href="http://farafile.net/product/31351/پاورپوینت-مفاهیم-و-اصطلاحات-برند/7469" target="_blank" class="buy"><img src="http://farafile.net/content/affbanner/buy.png" alt="دانلود فایل"></a></div><p></p><div class="affsbtclr"></div></div></div> text/html 2019-03-18T20:16:27+01:00 52511.mihanblog.com محمد افشار ۱۶ پیشنهاد برای افزایش درآمد در دوران رکود http://52511.mihanblog.com/post/8109 <div class="pr10 pl10 pt8 pb8"> <p class="fn16 clr04 bg11 box-border05 pr16 pl16" itemprop="backstory"> <font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">تحقیقات دانشگاه مک گیل بر روی ۶۰۰ شرکت که در عرصه های مختلف کار می کردند نشان داد شرکت هایی که در دوران رکود بودجه تبلیغات و بازاریابی شان را بهبود بخشیدند در فروش خود بیش از ۲۵۵ درصد موفق تر از شرکت هایی بودند که این بخش از بودجه شان را قطع کردند یا کاهش دادند. برتری این شرکت ها در دوران بعد از رکود هم عمدتاً ادامه داشته است. </font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font></div><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><div class="content-inner clear-both" itemprop="articleSection"> <div itemprop="text"> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">&nbsp;هر گونه فعالیت اقتصادی در بستری از زمان انجام می شود، گاه زمان رونق و گاه دوران رکود؛ این طبیعت اقتصاد است. مهم این است که بتوانید در هر زمان، بهترین عملکرد را داشته باشید.</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">درس جدید سواد زندگی، 16 راه بسیار مهم برای کار و کسب و درآمدزایی در دوران رکود را پیشنهاد می کند:</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">1 - در دوران رکود، باید استراتژی شرکت شما، قبل از هر چیزی "بقا" باشد و نه "سود حداکثری" ؛ تا این واقعیت را نپذیرید نخواهید توانست زیست مناسبی در دوران رکود داشته باشید. پس در گام اول، استراتژی تان را واقع بینانه بازتعریف کنید.</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">2 - هزینه های شرکت را مجدداً و با وسواس بسیار بررسی کنید و ببینید کدام هزینه ها را می توان قطع کرد یا کاست؛ مدیریت هزینه ها ارزشی به مراتب بیشتر از افزایش درآمد دارد؛ قاطعانه در این باره اقدام کنید.</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">3 - مشتریان کسب و کارها در دوران رکود معمولاً خریدشان را متوقف نمی کنند بلکه آن را محدود می کنند. بنابراین فروش سخت تر از قبل می شود.</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">در چنین وضعیتی باید بکوشید خود را با محدودیت های مشتریان وفق دهید و با خدمت رسانی بیشتر به آنها، وفاداری شان را حفظ کنید در غیر این صورت به سمت رقبا خواهند رفت. کارهایی مانند این چند مورد می توانند به شما در حفظ مشتریان وفادار کمک کنند:</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">&nbsp;&nbsp; - ارائه تخفیف های مناسب و حتی دراز مدت (به جای کاهش قیمت)</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">&nbsp;&nbsp; - فروش اقساطی</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">&nbsp;&nbsp; - فروش با جایزه</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">&nbsp;&nbsp; - ارائه آفرها ( مانند خرید به اندازه n تومان = دریافت یک بسته از کالای x )</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">4 - سبد محصولات خود را متنوع کنید و کالا و خدمات ارزان تر نیز در آن بگنجانید. مثلاً اگر صاحب یک سوپرمارکت هستید، ماکارونی های ارزان تری هم بیاورید، یا اگر معلم زبانی هستید که تدریس خصوصی می کنید، از این پس کلاس های 5&nbsp; نفری را هم بپذیرید تا هزینه ها بین شاگردان تان سرشکن شود یا اگر مشاور هستید می توانید در کنار مشاوره های مرسوم یک ساعته ، مشاوره های محدود 20 دقیقه ای با قیمت پایین را هم بگنجانید (مثلاً به این شکل که مراجعه کننده از قبل مشکل اش را در یک صفحه تایپ شده به شما بدهد تا شما فرصت بیشتری برای مشاوره دادن در زمان محدود داشته باشید/ البته این فقط یک مثال است و شاید مقررات و الزامات درباره مشاوره جور دیگری ایجاب کند).</font></p> <div> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">بدیهی است که در هر کسب و کاری معنای ارزان و گران متفاوت است. اگر شما فروشنده ساعت های لوکس هستید ممکن&nbsp; است با آوردن ساعت های 5 میلیون تومانی در کنار ساعت های موجود 20 - 10 میلیون تومانی، بتوانید بخشی از مشتریان قبلی را حفظ کنید ولی در یک ساندویچی با گنجاندن فلافل ارزان قیمت در کنار همبرگرها، به حفظ مشتری فکر کنید.</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">5 - در دروان رکود، مردم بیش از آن که به ظاهر و بسته بندی های شکیل توجه کنند، متوجه قیمت ها و مقایسه آن با موجودی کارت بانکی شان هستند. لذا اگر تولید کننده هستید - به ویژه در اقلام عمومی - بکوشید با کاستن از هزینه بسته بندی، قیمت تمام شده را پایین بیاورید.</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">6 - هرگز در دام این که با کاهش کیفیت از قیمت ها بکاهید نیفتید. این تصمیم برندتان را منهدم خواهد کرد و حتی اگر بتوانید از دوران رکود نیز زنده بیرون بیایید، دیگر اعتمادی به شما وجود نخواهد داشت.</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">7 - از نیروهای شرکت تان بخواهید اگر پیشنهادهای خلاقانه ای برای بهبود وضعیت و کاهش هزینه ها دارند با شما در میان بگذارند. برای پیشنهادهای عملی، پاداش مناسب در نظر بگیرید.</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">8 - در دوران رکود، ممکن است روحیه نیروهایتان کاهش یابد. باید به عنوان رهبری دلسوز، با نیروهایتان همراهی و همدلی واقعی - و نه نمایشی -&nbsp; داشته باشید. رفتار انسانی با نیروها به عنوان اعضای یک خانواده می تواند آنها را در کنار هم و در کنار شما نگه دارد.</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">جاهایی هم لازم است گوشه هایی از مشکلات را به آنها بگویید تا دچار این سوء تفاهم نشوند که شما ثمره کار آنها را به طور غیر منصفانه ای برای خود مصادره می کنید اما نباید طرح مشکلات به گونه ای باشد که آنها را از آینده بترساند و ناامیدشان کند.</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">راستی اگر مانند گذشته نمی توانید به هر کارمندتان ماهانه 200 هزار تومان پاداش بدهید ولی می توانید که یک جمعه را با آنها قرار بگذارید و با هم به کوه بروید یا یک سینما مهمان شان کنید.</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">9 - بررسی کنید گونه می توانید از فضای مجازی برای توسعه فروش تان استفاده کنید؛ این نکته بسیار مهم و حیاتی است.</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">10 - بسیاری از مدیران اولین کاری که در مواجهه با رکود می کنند، قطع یا کاهش بودجه تبلیغات و بازاریابی است.</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">تحقیقات دانشگاه مک گیل بر روی 600 شرکت که در عرصه های مختلف کار می کردند نشان داد شرکت هایی که در دوران رکود بودجه&nbsp; تبلیغات و بازاریابی شان را بهبود بخشیدند در فروش خود بیش از 255 درصد موفق تر از شرکت هایی بودند که این بخش از بودجه شان را قطع کردند یا کاهش دادند. برتری این شرکت ها در دوران بعد از رکود هم عمدتاً ادامه داشته است.</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">تبلیغات و بازاریابی موثر در دوران رکود که مشتریان سردرگم و کلافه اند می تواند به آنها کمک کند، به ویژه این که رقبای زیادی به اشتباه بودجه تبلیغات و بازاریابی شان را کم یا قطع کرده اند و شما می توانید بهتر و راحت تر دیده شوید.</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">11 - ارتباط با مشتریان را تقویت کنید. پیشنهاد می کنیم از یک نرم افزار&nbsp; CRM استفاده کنید. CRM یعنی مدیریت ارتباط با مشتری و برای این که این ارتباط به خوبی مدیریت شود نرم افزارهایی در بازار وجود دارند که اگر خوب انتخاب و عمل کنید، می توانید فروش تان را بالا ببرید.</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">12 - اگر در حالت عادی فروش تان در یک شهر پاسخگوی نیازهای شرکت تان بود، بررسی کنید که آیا در دروان رکود می توانید دایره جغرافیایی عرضه محصولات تان را گسترش دهید؟</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">13 - تحقیقات متعدد نشان می دهد در دوران رکود، همبستگی خانوادگی افزایش می یابد (مثلاً پدر به جای این که برای خود کفش نو بخرد، یکی از مایحتاج خانواده را می خرد یا به جای این که 4 بار انفرادی به رستوران برود، یک بار با خانواده به رستوران می رود یا مادر ترجیح می دهد به جای خرید طلا ، یخچال خراب شان را تعویض کند) . بنابراین در تبلیغات تان به جای فرد گرایی روی ارزش های خانوادگی تمرکز کنید.</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">14 - شبکه توزیع تان را بیش از پیش مورد حمایت قرار دهید تا انگیزه بیشتری برای توزیع محصول شما داشته باشند. آنها نیروهای خط مقدم شما هستند.</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">15 - در دوران رکود، بسیاری از رقبا نیروهای کارآمدشان را از دست می دهند، اگر بتوانید آنها را جذب کنید، سرمایه گذاری دراز مدتی برای شرکت خود انجام داده اید. پس حواس تان به اخراجی های رقبا باشد و البته نیروهای کلیدی تان را حفظ کنید.</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">16 - دانش مربوط به کار و کسب تان را بروز کنید. همچنین درباره بازاریابی و برندسازی و تبلیغات و ... کسب دانش کنید. حتماً ایده های جذابی برای رونق کار و کسب تان می یابید و از رقبا جلوتر می افتید.</font></p> </div> </div> </div><div class="content-inner clear-both" itemprop="articleSection"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">منبع: عصر ایران</font><br></div> text/html 2019-03-18T20:00:39+01:00 52511.mihanblog.com محمد افشار افتتاح موزه خیمه‌شب‌بازی با حضور هنرمندان http://52511.mihanblog.com/post/8108 <font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">خانه موزه خیمه‌شب‌بازی با حضور چهره‌های هنری و تئاتر در خانه فرهنگ و هنر مانا به مدیریت ستاره اسکندری، بازیگر سینما و تئاتر افتتاح شد. به گزارش خبرگزاری مهر، در ابتدای این مراسم اسکندری درباره این موزه توضیح داد: خانه موزه خیمه‌شب‌بازی ایران، تلاش دارد در قالب یک نهاد خصوصی به معرفی یکی از مهم‌ترین هنرهای نمایشی - عروسکی ایران بپردازد. </font><div class="primary-files"> <font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><span class="fancybox contain-img"> <img src="https://static2.donya-e-eqtesad.com/thumbnail/fiQOCMgJD725/vXJwwA1o8rIoZ7wrPHPV-QYqssTF6UH1BwhMCHO9O4SdbVkfXsgGzjAK8h6JeS1SlBH-hXHgenSPkchyUb3fFQ8Bvzddp2ShEpo-s7YUxjQyZUSBeAM9Qg,,/32+%282%29.jpg" alt="افتتاح موزه خیمه‌شب‌بازی با حضور هنرمندان" itemprop="contentUrl representativeOfPage"> <span class="img-caption"> </span> </span></font> </div><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><div> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">خیمه‌شب‌بازی در زمره میراث‌های ناملموس ایرانی دارای شهرت جهانی است. این موزه بر آن است تا در راه حفظ و معرفی بیشتر این هنر دیرینه از طریق گردآوری اسناد و آثار مربوطه، مستند‌نگاری و نگهداری آثار، کمک به پژوهشگران و آموزش خیمه‌شب‌بازی به هنرجویان برای تداوم این هنر گامی بردارد. در ادامه داود فتحعلی‌بیگی هنرمند با سابقه نمایش‌های آیینی و سنتی درباره شکل‌گیری خانه <strong>موزه</strong> خیمه‌شب‌بازی، اظهار کرد: من غیرت و همت دوستانی که این مکان را راه انداختند، می‌ستایم. متاسفانه سال‌هاست جوشش‌های فردی جلوه‌های فرهنگی ما را زنده نگه داشته‌اند و نهادهای مرتبط در این زمینه اقدامی نمی‌کنند.</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">وی یادآور شد: دردناک است دانشگاه‌های ما نسبت به میراث‌فرهنگی ما بی‌تفاوت هستند و اگر چیزی درباره این میراث‌فرهنگی نمی‌دانند، حداقل آن را منکر نشوند. مطمئنم این نهضت که توسط مردم وطن‌پرست ما شروع شده اجازه نمی‌دهد که میراث‌فرهنگی‌مان فراموش شود. در ادامه این مراسم احترام برومند پس از رونمایی از پوستر خانه موزه خیمه‌شب‌بازی عنوان کرد: اگر قرار است برای بچه‌ها خیمه‌شب‌بازی اجرا کنیم باید دوستان نویسنده و هنرمندان قصه‌های شیرینی بنویسند که بتواند با نمایش سنتی خیمه‌شب‌بازی هم مطابقت کند. قدردانی از استاد خمسه‌ای تنها بازمانده نسل قدم خیمه‌شب‌بازی <strong>ایران</strong> و همچنین اجرای خیمه‌شب‌بازی توسط سیاوش ستاری از برنامه‌های ویژه مراسم افتتاح خانه‌موزه خیمه‌شب‌بازی بود.</font></p> </div><div><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><br></font></div><div><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">منبع: دنیای اقتصاد</font><br></div> text/html 2019-03-18T19:53:25+01:00 52511.mihanblog.com محمد افشار انتخاب یک کویر بکر http://52511.mihanblog.com/post/8107 <font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">فرصت بسیار کمی تا آغاز تعطیلات عید نوروز باقی ‌مانده و برای یک سفر مفید و متفاوت در این ایام، چه بهتر که زودتر مقصد خود را انتخاب کنیم. در فرصت باقی‌مانده هر روز یک جاذبه را در پهنه وسیع ایران معرفی خواهیم کرد. مبنای معرفی این جاذبه‌ها که از میان جاذبه‌های ملموس و ناملموس هستند، بکر بودن، دور بودن نسبت به مرکز، اهمیت، متفاوت بودن و... است. برای آنکه بیشتر از این جاذبه‌ها بدانید، می‌توانید رد آنها را در اینترنت جست‌وجو کنید. </font><div class="primary-files"> <font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><span class="fancybox contain-img"> <img src="https://static2.donya-e-eqtesad.com/thumbnail/wLoW2azkWMZd/vXJwwA1o8rIoZ7wrPHPV-QYqssTF6UH1BwhMCHO9O4SdbVkfXsgGzmWSgKB0S6LalBH-hXHgenSPkchyUb3fFQ8Bvzddp2ShSJaBFXhTFTcSNrTDzPAfew,,/17+%282%29.jpg" alt="انتخاب یک کویر بکر" itemprop="contentUrl representativeOfPage"> <span class="img-caption"> </span> </span></font> </div><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><div> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">نوروز یکی از بهترین زمان‌ها برای سفر به کویرهای کشور است؛ مناطقی که اگر گردشگران با برخی رفتارهای نابهنجار آرامش آنها را برهم‌ نزنند، می‌توانند مکان مناسبی برای بازیابی <strong>انرژی</strong> از دست رفته پس از یک سال تلاش و کار مداوم باشند. اما اینکه کدام منطقه کویری را برای سفر انتخاب کنیم نیز از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. برخی از کویرهای کشور به‌خاطر هجوم گردشگران، هم بکر بودن طبیعی خود را از دست داده‌اند و هم دیگر آنقدر شلوغ شده‌اند که بعضا در تعطیلاتی نظیر <strong>نوروز</strong> جایی برای سوزن انداختن نیز ندارند.&nbsp; کویر رضاآباد اما هنوز با حضور گردشگران زیبایی‌هایش را از دست نداده است. اگر راهی <strong>مشهد</strong> هستید یا گذرتان به شاهرود می‌افتد بد نیست یک شب را در کنار رمل‌های شنی و روستای رضاآباد بگذرانید. منطقه کویری رضا آباد حدود ۲۴۰ کیلومتر با شاهرود فاصله دارد و همین دور بودن نسبی تاکنون توانسته <strong>طبیعت</strong> و فرهنگ اصیل این منطقه را از گزند حفظ کند. &nbsp;</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">روستای رضا آباد را تا چند دهه قبل با عنوان چشمه کوررو یا چشمه کور شده می‌شناختند. در حدود یک کیلومتری جنوب این چشمه بقعه کوچکی وجود دارد که اهالی آن را پیر می‌نامند. خانه‌های متمرکز و توده‌ای که از گل ساخته‌شده و همچنین به‌خاطر کوچرو بودن اهالی از سیاه‌چادر استفاده می‌کنند. این فضاها شامل خانه‌نشیمن، اتاق مهمان، خانه دس کلی، ایوان، مطبخ، گنجه‌ها، رف و تاقچه است. پوشاک سنتی <strong>زنان</strong> و مردان، <strong>زیبایی</strong> آسمان کویر در شب از روی پشت بام‌های گنبدی و اقامت یک شب در خانه‌های روستایی که می‌تواند همراه با خوردن نان و غذای محلی رضاآبادی‌ها باشد، می‌تواند روزهای ابتدایی سال را برای هر کسی خوش‌تر از آن چیزی رقم بزند که می‌توان تصور کرد.&nbsp; علاوه بر اینها رالی و موتورسواری مهیج روی تپه‌های ماسه‌ای و نیز <strong>گردشگری</strong> ماجراجویانه در کویر پهناور این منطقه برای آنها که هوادار هیجان و ماجراجویی هستند هم لذت‌بخش خواهد بود. این روزها علاوه بر آنکه می‌توانید از خانه‌های مردم بومی برای اقامت در شب استفاده کنید و میهمان خانه‌های گرم آنها باشید، چند اقامتگاه بومگردی نیز در این منطقه ایجاد شده و میزبان گردشگران است. تنها کافی است برای فرار از شهر، رضاآباد را انتخاب کنید و بدانید که پشیمان نخواهید شد.</font></p> </div><div><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">منبع: دنیای اقتصاد</font><br></div> text/html 2019-03-18T19:49:14+01:00 52511.mihanblog.com محمد افشار موسوی؛ مربایی با طعم خلاقیت http://52511.mihanblog.com/post/8106 <font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><b>مربای موسوی</b> محصولات تازه ای وارد بازارکرده که ضمن سلامت محور بودن به دلیل تازگی و استفاده از موادی که قبلاً در تولید محصولاتی نظیر مربا کاربرد نداشتند، مثل گل گاو زبان و چای ترش مورد توجه مخاطبان قرارگرفته است.<br><br></font><p dir="rtl"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><span class="masha_index masha_index5" rel="5"></span>همیشه مارکتینگ به دنبال راه هایی تازه ای است تا در میان رقبایی که در بازار هستند بتوانند برندی را پایدار و کسب و کاری را پر رونق تر و ازسویی مشتریان را وفادارتر بسازد. استفاده از روش هایی که دیگران درآن وارد نشده اند و ایجاد امکان اتتخاب برای مشتری موضوعاتی است که از دید تیز بینانه ی مدیران بازاریابی مجموعه های موفق دراین مسیر دور نمی ماند.</font></p><p dir="rtl"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><span class="masha_index masha_index6" rel="6"></span>مربای موسوی از سال 57 در تبریز به تولید انواع مربا پرداخته و از جمله شرکت هایی است که با حفظ کیفیت درعرصه ی رقابت حضوری فعال داشته است. این مجموعه یکی از مهمترین ویژگی هایش نوآوری رفتن راه هایی که دیگران نرفته اند و خلاقیت در تولید و بسته بندی خاص محصولات مربا است که زیبایی و نوآوری در کنار استفاده آسان برای مشتری مدنظر قرار دارد.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><br></font><p dir="rtl"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><b><span class="masha_index masha_index7" rel="7"></span>احمدی</b> مدیرفروش این مجموعه ضمن اعلام مطلب فوق گفت: در حال حاضر این شرکت تیم های خلاقی که در حوزه های مختلف تولید و بسته بندی و مارکتینگ و فروش و به خصوص توزیع مویرگی به همه نقاط ایران و صادرات به کشورهایی نظیر عراق و... در اختیار دارد و با تولید بیش از 20 محصول متنوع مربا در شبکه های فروش نقش فعالی داشته و مشتریان وفادار مهمترین سرمایه های این مجموعه هستند.</font></p><p dir="rtl"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><span class="masha_index masha_index8" rel="8"></span>وی با بیان اینکه دربازار فعلی که هر روز ذائقه ی مصرف کننده به خاطر وجود محصولات تازه درحال تغییر است پایبندی به تولید محصولات سنتی و قدیمی کفایت نمی کند و به همین علت این مجموعه اقدام به تولید مرباهایی که برای نخستین بار در ایران تولید شده نظیر <b>مربای چای ترش</b> با خواص کاهش دهنده گلسترول و قند خون و ضد افسردگی و همچنین <b>مربای گل گاو زبان</b> که خواص دارویی فراوانی دارند نموده است.<br><br></font></p><p dir="rtl"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><span class="masha_index masha_index9" rel="9"></span>وی در ادامه گفت این مجموعه در طرح ریبرندینگ خود با این پیام با مخاطبان ارتباط برقرارکرده که اصولا <b>وعده ی صبحانه </b>به عنوان مهمترین وعده غذایی برای آنها دوست داشتنی و متنوع باشد و لذا با این هدف اقدام به تولید انواع متنوع و با کیفیت مرباهایی با طعم ها و مزه هایی خاص کردیم که ضمن خوشمزه بودن خواص دارویی و درمانی خود را حفظ کنند&nbsp; و سفره ی صبحانه ی مشتریان دلچسب و متنوع تر از قبل باشد.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><br><img src="http://mbanews.ir/uploads/posts/2019-03/1552693787_mousavi-new-product2.jpg" alt="" class="fr-dib"><br><span class="masha_index masha_index10" rel="10"></span>تولیدات مجموعه مربای موسوی نه تنها در سفره ی صبحانه مخاطبان بلکه به عنوان میان وعده هایی در کنار بستنی و نان تست و... پیشنهاد شده و البته قنادی ها نیز از مشتریان مرباهای خاص مجموعه هستند که در تولید انواع شیرینی جات مربایی کاربرد داشته و به خاطر غلظت و کیفیت و طعم طبیعی مورد استفاده قرار می گیرد.<br><br></font><p dir="rtl"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><span class="masha_index masha_index11" rel="11"></span>او استقبال مخاطبان از انواع مربای جدید را مهمترین انگیزه تولید محصولاتی جدید عنوان کرده که خواص دارویی دارند و همچنین بسته بندی های متفاوت و خلاق و آسان بودن استفاده از آن برای مخاطب را ازجمله دیگر مزیت ها برشمرده است.<br><br></font></p><p dir="rtl"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><span class="masha_index masha_index12" rel="12"></span>او با بیان اینکه برخی محصولات نظیر کیوی و تمشک و شاه توت در شکل مربا ماندگاری و کاربرد بیشتر و طولانی مدتی دارند گفت: تحقیقات بازار بخش مهمی از کار مارکتینگ این مجموعه است که با استفاده از نوآوری هایی که در تولید انواع مربا در دنیا انجام شده و ذائقه و نیاز مصرف کننده داخلی شامل دو بخش سنتی و جوان؛ اقدام به تولید و بسته بندی هایی شده که به حفظ و گسترش بازار 40 ساله مربای موسوی کمک می کند.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><br><img src="http://mbanews.ir/uploads/posts/2019-03/1552693843_mousavi-new-product3.jpg" alt="" class="fr-dib"><br></font><p dir="rtl"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><span class="masha_index masha_index13" rel="13"></span>وی تبلیغات را عامل مهم معرفی محصولات تازه این شرکت دانست که سهم بالایی در جلب مخاطبان داشته که دربخش محیطی در شهرهای بزرگ و در شبکه های اجتماعی با قرعه کشی مسابقات سعی شده ارتباط پویایی با آنها برقرارشود و ثبت سفارشهایی نیز برپایه ی کمپین هایی که تاکنون برگزار شده انجام شده و برای محصولات آینده متناسب در بهار و تابستان نیز طرح های تبلیغاتی دیگری اجرا می شود.</font></p><p dir="rtl"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">مریم غضنفری</font></p><p dir="rtl"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">منبع: ام بی ای نیوز</font><br></p> text/html 2019-03-18T19:35:19+01:00 52511.mihanblog.com محمد افشار خوش‌بخت‌ترین کشورهای جهان در سال ۲۰۱۹ http://52511.mihanblog.com/post/8104 <strong class="src-b"> </strong> <font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">اگرچه می‌گویند خوشبختی و شادی فرآیندی درونی است اما برخی از ساکنان کشورهای مختلف این تجربه را بسیار قدرتمندتر از دیگر کشورها درک و دریافت می‌کنند. </font><div class="article-body"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><div class="primary-files"> </div><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><div id="echo-detail"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><div><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">یو اس نیوز نوشت، توانمندسازی اقصادی یکی از مولفه‌های اساسی و تضمین کننده سبک زندگی خوب و خوشایند است اما قطعا تنها عامل خوشحالی مردم محسوب نمی‌شود.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">براساس تحقیقات جدید، خوشحالی و شادی شهروندان در نتیجه افزایش ثروت عمومی کشورها تغییر نخواهد کرد.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">در میان آمار جدید سال ۲۰۱۹ کشورهای اروپایی رتبه‌های بالای خوشبخت‌ ترین کشورها را به خود اختصاص داده اند. این مطالعه با بررسی بیش از ۲۰ هزار شهروند جهان از ۴ ناحیه در ۸۰ کشور و با تحلیل ۷۵ معیار متفاوت صورت گرفته است.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">شادی و حال خوب یکی از ۷ نگرش منجر به رشد تاثیرات فرهنگی در میان کشورهای خوب ۲۰۱۹ محسوب می‌شود. درشاخص بهترین کشورهای جهان نیز فاکتورهایی وجود دارد که رتبه‌ای جداگانه برای آنها ایجاد می کند.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><b><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">در این لیست اکثر کشورهای شاد جهان به عنوان امن‌ترین‌ها نیز شناخته می‌شوند.</font></b></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">شهروندان کشورهای این فهرست به عنوان شادترین افراد جهان شناخته شده و آمریکا با قرار گرفتن در پله ۳۳ ، حتی به شادترین‌ها نزدیک هم نمی‌شود.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><strong>اسپانیا</strong></font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">رتبه شادی: 1</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">رتبه کلی در میان بهترین کشورها: 12</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">&nbsp;</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><strong>استرالیا</strong></font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">رتبه شادی: 2</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">رتبه کلی در میان بهترین کشورها: 7</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">&nbsp;</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><strong>برزیل</strong></font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">رتبه شادی: 3</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">رتبه کلی در میان بهترین کشورها: 28</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">&nbsp;</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><strong>نیوزلند</strong></font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">رتبه شادی: 4</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">رتبه کلی در میان بهترین کشورها: 12<br> &nbsp;</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><strong>سوئد</strong></font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">رتبه شادی: 5</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">رتبه کلی در میان بهترین کشورها: 6</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">&nbsp;</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><strong>دانمارک</strong></font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">رتبه شادی: 6</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">رتبه کلی در میان بهترین کشورها: 13</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">&nbsp;</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">&nbsp;<strong>هلند</strong></font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">رتبه شادی: 7</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">رتبه کلی در میان بهترین کشورها: 11</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">&nbsp;</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><strong>نروژ</strong></font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">رتبه شادی: 8</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">رتبه کلی در میان بهترین کشورها: 9</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">&nbsp;</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><strong>ایتالیا</strong></font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">رتبه شادی: 9</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">رتبه کلی در میان بهترین کشورها: 18</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">&nbsp;</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><strong>فنلاند</strong></font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">رتبه شادی: 10</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">رتبه کلی در میان بهترین کشورها: 14</font></p><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">منبع: عصر ایران</font><br></p></div></div></div> text/html 2019-03-18T19:31:44+01:00 52511.mihanblog.com محمد افشار گوگل هم وارد گوشی‌های تاشو می‌شود http://52511.mihanblog.com/post/8103 <div class="item-body content-full-news"> <figure class="item-img img-md"> <font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><img src="https://cdn.isna.ir/d/2019/03/17/3/57848031.jpg" alt="1" class="" title="گوگل هم وارد گوشی‌های تاشو می‌شود" itemprop="image"> </font></figure><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p class="summary" itemprop="description"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">پتنت‌هایی که در فضای مجازی منتشر و مشاهده شده است، نشان می‌دهد که شرکت گوگل نیز درحال توسعه، طراحی و تولید یک گوشی هوشمند تاشو مجهز به نمایشگر انعطاف پذیر است.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><div itemprop="articleBody" class="item-text"><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">حدود یک سال است که <b>غول‌های تکنولوژی</b> همچون سامسونگ و <span style="">هواوی</span> از برنامه‌های خود برای معرفی و عرضه گوشی‌های هوشمند <span style="">تاشو</span> و انعطاف‌پذیر خبر داده‌اند.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">از آنجا که بازار گوشی‌های هوشمند به مرحله اشباع رسیده و شرکت‌های سازنده نیز با معرفی و افزودن قابلیت‌های جدید، دیگر نمی‌دانند باید برای جلب مشتریان بیشتر و رضایت طرفدارانشان چه کار کنند، به سمت گوشی‌های هوشمند <span style="">تاشو</span> و منعطف روی آورده‌اند تا شاید بتواند بازار راکد و بی تلاطم را رونق <span style="">بخشد</span> و تحولات عظیم و قابل توجهی را برای کاربران و شرکت‌های تولیدکننده موبایل به ارمغان بیاورد.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">بر اساس اخباری که تاکنون منتشر شده، می‌توان دریافت که بسیاری از غول‌های تکنولوژی و تولیدکنندگان آسیایی در زمینه توسعه گوشی‌های <span style="">تاشو</span> و منعطف پیشتازتر از سایر شرکت‌های آمریکایی نظیر اپل و گوگل هستند و در این حوزه پیشرفت‌های بزرگ و مهمی را به نام خود به ثبت رسانده‌اند. اما حالا به نظر می‌رسد که اپل و گوگل نیز در تلاشند تا به این صنعت وارد شوند.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">طبق اطلاعات وب سایت phonearena، چندی پیش بود که گزارش‌ها حاکی از آن بود که اپل نیز تصمیم گرفته است که درصدد ورود به صنعت تولید گوشی‌های <span style="">تاشو</span> و انعطاف پذیر بوده و می‌خواهد بدین ترتیب از رقبای آسیایی خود عقب نیفتد. حالا به نظر می‌رسد که گوگل نیز به عنوان یکی دیگر از غول‌های تکنولوژی فعال در ایالات متحده آمریکا قصد دارد یک گوشی هوشمند <span style="">تاشو</span> مجهز به صفحه نمایش انعطاف پذیر تولید و عرضه کند تا نظر و توجه <span style="">خیل</span> عظیمی از کاربران و علاقمندان به این موبایل‌های <span style="">تاشو</span> را به سمت و سوی خود جلب کند.</font></p><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">منبع: ایسنا</font><br></p></div></div> text/html 2019-03-18T19:27:13+01:00 52511.mihanblog.com محمد افشار دانلود فیلم ۱۰ گیگابایتی تنها در ۱۰ ثانیه! http://52511.mihanblog.com/post/8102 <p class="summary" itemprop="description"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">بزرگترین شرکت مخابراتی در کره جنوبی اعلام کرد که گوشی هوشمند گلکسی اس ۱۰ سامسونگ موفق شد به اینترنت ۵G با سرعت ۲.۶ گیگابایت متصل شود.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">&nbsp;با توجه به افزایش روزافزون محبوبیت فناوری‌های نوین و گسترش تلاش و فعالیت شرکت‌های مختلف تکنولوژی و اپراتورهای بین‌المللی برای برقراری و توسعه زیرساخت‌های لازم برای فناوری نسل پنجم اینترنت ۵G، می‌توان گفت که یک ماراتن و رقابت تنگاتنگی میان این غول‌های تکنولوژی در گرفته است و هر یک از آن‌ها در تلاشند نخستین اپراتور و شرکت مخابراتی باشند که امکان دسترسی و بهره‌برداری از جدیدترین نسل از اینترنت ۵G را در اختیار کاربرانشان قرار می‌دهند.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">نسل پنجم شبکه اینترنت و تلفن همراه، استانداردهای پیشنهادی برای نسل جدید ارتباطات سیار است که پس از نسل چهارم شبکه تلفن همراه فعلی ارائه می‌شود.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">از ماه‌ها پیش اخبار و گزارش‌های متعددی مبنی بر تلاش شرکت‌های تولیدکننده موبایل در جهان برای عرضه یک گوشی هوشمند مجهز به فناوری شبکه اینترنت همراه ۵G منتشر می‌شود و این نوید را به کاربران و علاقمندان به تکنولوژی‌های روز دنیا می‌دهد تا بتوانند با بهره‌گیری از آن، وسعت دریافت، انتقال و دانلود داده‌های موردنظر خود از طریق اینترنت را به میزان قابل توجهی افزایش دهند.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">بر اساس وب سایت phonearena، حالا گوشی هوشمند <span>گلکسی</span> <span>اس</span> ۱۰ که به گفته سامسونگ، مجهز به فناوری پشتیبانی از شبکه اینترنت پرسرعت ۵G است، بر اساس گزارشی که شرکت SK Telecom به عنوان بزرگترین اپراتور مخابراتی در کره جنوبی منتشر کرده است، موفق شده است به شبکه نسل پنجم اینترنت همراه ۵G با سرعت ۲.۶ گیگابایت متصل شود و بدین ترتیب به کاربرانش این امکان را بدهد تا از خدمات و سرویس‌های اینترنت پرسرعت این شبکه بهره مند شوند و کارهای موردنیاز خود را انجام دهند.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">این شرکت مخابراتی همچنین در گزارش خود اعلام کرده است که تنها در عرض ۱۰ ثانیه یک فیلم و محتوای سنگین با حجم ۱۰ گیگابایت را می‌توان با بهره گیری از گوشی <span>گلکسی</span> <span>اس</span> ۱۰ سامسونگ دانلود و سپس مشاهده کرد.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">اوایل سال ۲۰۱۲ میلادی بود که اتحادیه بین‌المللی مخابرات (ITU) تحت نظر سازمان ملل برنامه‌ای را برای توسعه تیم ارتباطات بین‌المللی موبایلی (IMT) برای افق ۲۰۲۰ و <span>فرای</span> آن (IMT-۲۰۲۰) آغاز کرد. در نتیجه رسماً یک مسابقه جهانی برای تعیین نسل پنجم شبکه موبایل شروع شد و از آن پس، شاهد رقابت تنگاتنگی میان اپراتورهای اینترنت و تلفن همراه در سراسر جهان هستیم که هر یک <span>بدنبال</span> برقراری و راه‌اندازی نسل جدید و پرسرعت اینترنت ۵G در کشورهای مختلفی همچون کره جنوبی، ژاپن، چین، ایالات متحده آمریکا، استرالیا و غیره هستند و از توانایی‌ها و برنامه‌های خود در این زمینه رونمایی می‌کنند.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">کشورهای بسیاری در سراسر جهان از جمله ایالات متحده آمریکا، کانادا، استرالیا، چین، کره جنوبی، ژاپن و بسیاری از کشورهای اروپایی و غیره با همکاری بزرگترین اپراتورهای جهان در حال برقراری نسل پنجم اینترنت همراه ۵G هستند و در این زمینه فعالیت‌های گسترده‌ای را انجام داده‌اند.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">بسیاری از بزرگترین شرکت‌های مخابراتی و اپراتورهای فعال در جهان نظیر نوکیا، اریکسون، هواوی، <span>ال</span> جی، <span>اسپرینت</span> و غیره به شدت در حال رقابت برای راه‌اندازی نخستین شبکه اتصال به<b> اینترنت نسل پنجم ۵G</b> هستند. نسل پنجم شبکه تلفن همراه ۵G، استانداردهای پیشنهادی برای نسل جدید ارتباطات سیار است که پس از نسل چهارم شبکه تلفن همراه فعلی ارائه می‌شود.</font></p><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">منبع: ایسنا</font><br></p> text/html 2019-03-18T19:20:50+01:00 52511.mihanblog.com محمد افشار گوشی‌های مجهز به دوربین 100 مگاپیکسلی در راهند! http://52511.mihanblog.com/post/8101 <p class="summary" itemprop="description"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">کوالکام به عنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان تراشه در جهان به تازگی اعلام کرده است که می‌خواهد گوشی‌های هوشمندی با دوربین ۶۴ و ۱۰۰ مگاپیکسلی تولید کند.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">&nbsp;شرکت آمریکایی کوالکام که بدون شک یکی از بزرگترین سازندگان تراشه‌های پردازنده و مودم در جهان به شمار می‌رود و برای سالیان طولانی تأمین کننده اصلی تراشه‌های موردنیاز محصولات اپل نظیر گوشی‌های آیفون بوده است، <span>چیپ</span> ست‌های <span>اسنپدراگون</span> جدیدی را در حال حاضر به تولید رسانده است که که قادر است از دوربین‌هایی با قدرت عکاسی بالا را پشتیبانی کند.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">بر اساس گزارشی که در وب سایت ۹to5google آمده است، اما حالا این شرکت بزرگ اعلام کرده است که تصمیم گرفته است تراشه‌های جدیدی را طراحی کرده و به تولید برساند که می‌تواند از دوربین‌های با کیفیت و قدرت عکاسی بسیار بالاتر نسبت به دوربین‌های کنونی تعبیه شده در گوشی‌های موجود، پشتیبانی کند و بدین ترتیب نظر و توجه خیل عظیمی از کاربران و علاقمندان به تکنولوژی و عکاسی را به سمت و سوی خود جلب کند.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">به عقیده کارشناسان و تحلیلگران فعال در حوزه فناوری، انتظار می‌رود که بالا رفتن دقت و کیفیت در دوربین گوشی‌های هوشمند یکی دیگر از <span>ترندهای</span> برتر و اصلی غول‌های تکنولوژی و تولیدکنندگان موبایل در سال ۲۰۱۹ میلادی باشد.</font></p><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">منبع: ایسنا</font><br></p> text/html 2019-03-18T19:17:27+01:00 52511.mihanblog.com محمد افشار ویدیو کنفرانس 50 نفره در اسکایپ! http://52511.mihanblog.com/post/8100 <h1 class="first-title" itemprop="headline"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><br></font></h1><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><div class="item-body content-full-news"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><figure class="item-img img-md"> <font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><img src="https://cdn.isna.ir/d/2019/03/17/3/57847644.jpg" alt="ث" class="" title="ویدیو کنفرانس 50 نفره در اسکایپ!" itemprop="image"></font> </figure><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p class="summary" itemprop="description"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">به نظر می‌رسد که مایکروسافت قصد دارد قابلیت جدیدی را به اپلیکیشن محبوب اسکایپ بیفزاید تا بدین وسیله کاربران بتوانند یک ویدیو کنفرانس با ظرفیت ۵۰ نفر را برقرار کنند.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><div itemprop="articleBody" class="item-text"><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">&nbsp;اپلیکیشن پیام‌رسان اسکایپ یک نرم‌افزار کاربردی است که در سال‌های اخیر مورد استقبال و محبوبیت گسترده و بی نظیری از سوی کاربران واقع شده است. این اپلیکیشن که توسط شرکت مایکروسافت ارائه شده است، به کاربرانش این امکان را می‌دهد تا به صورت صوتی و ویدئویی با مخاطبان خود در ارتباط بوده و تماس برقرار کنند.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">چندی پیش بود که قابلیت <span>چت‌های</span> ویدئویی گروهی به پلتفرم این اپلیکیشن اضافه شد اما حالا بر اساس تازه‌ترین اخبار و گزارش‌های منتشر شده در وب سایت the verge ، می‌توان دریافت که مایکروسافت قصد دارد قابلیت <span>ویدئوکال</span> تا سقف ۵۰ نفر را به پلتفرم اسکایپ اضافه کند تا بدین ترتیب کاربران بتوانند به صورت گروه‌های بزرگ که معمولاً کاربردهای علمی، پژوهشی، آکادمیک و دانشگاهی دارد، با یکدیگر ارتباط تصویری برقرار کنند و نیاز خود به برقراری ارتباط از راه دور را بدین وسیله تأمین کنند.</font></p><p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">منبع: ایسنا</font><br></p></div></div> text/html 2019-02-24T20:30:04+01:00 52511.mihanblog.com محمد افشار پاورپوینت تاثیر CRM بر شرکت های تولیدی http://52511.mihanblog.com/post/8099 <link rel="stylesheet" href="http://farafile.net/css/affcss.css"><div class="affsbt"><div class="contnr"><h5><a href="http://farafile.net/product/30984/پاورپوینت-تاثیر-crm-بر-شرکت-های-تولیدی/7469" target="_blank">پاورپوینت تاثیر CRM بر شرکت های تولیدی</a></h5><p><a href="http://farafile.net/product/30984/پاورپوینت-تاثیر-crm-بر-شرکت-های-تولیدی/7469" target="_blank" class="affsbtpic"><img src="http://farafile.net/HPicturer.ashx?img=defaultpic_20.jpg&amp;w=150&amp;h=150&amp;path=~/content/productpic/" alt="پاورپوینت-تاثیر-crm-بر-شرکت-های-تولیدی"></a>پاورپوینت تاثیر CRM بر شرکت های تولیدی ، در حجم 16 اسلاید. شرکت های تولیدی خواستار دقت، توجه به جزئیات، و اجرای کامل فرایند ها در زمان و مکان منـاسب می باشند. برآورده کردن این خواسته مستلزم این است که شرکت های تولیدی به جای اینکه در برابر تغییرات موضع گیری کنند، نیازها و خواسته های مشتریان را پیش ..</p><hr><div class="farcenter"><a href="http://farafile.net/product/30984/پاورپوینت-تاثیر-crm-بر-شرکت-های-تولیدی/7469" target="_blank" class="buy"><img src="http://farafile.net/content/affbanner/buy.png" alt="دانلود فایل"></a></div><p></p><div class="affsbtclr"></div></div></div> text/html 2019-02-24T20:27:41+01:00 52511.mihanblog.com محمد افشار پاورپوینت برنامه ریزی http://52511.mihanblog.com/post/8098 <link rel="stylesheet" href="http://farafile.net/css/affcss.css"><div class="affsbt"><div class="contnr"><h5><a href="http://farafile.net/product/30994/پاورپوینت-برنامه-ریزی/7469" target="_blank">پاورپوینت برنامه ریزی</a></h5><p><a href="http://farafile.net/product/30994/پاورپوینت-برنامه-ریزی/7469" target="_blank" class="affsbtpic"><img src="http://farafile.net/HPicturer.ashx?img=defaultpic_20.jpg&amp;w=150&amp;h=150&amp;path=~/content/productpic/" alt="پاورپوینت-برنامه-ریزی"></a>برنامه ریزی یکی از وظایف مهم مدیریت است که مانند پلی زمان حال را به آینده مربوط می کند. اهمیت برنامه ریزی از اینجا آشکار می شود که منابع اعم از مادی و انسانی کمیابند . همچنین عوامل محیطی مانند شرایط سیاسی ، اقتصادی ، اجتماعی ، علمی و تکنولوژیکی به سبب تغییر دایمی غیرقابل پیش بینی و ناپایدارند ...</p><hr><div class="farcenter"><a href="http://farafile.net/product/30994/پاورپوینت-برنامه-ریزی/7469" target="_blank" class="buy"><img src="http://farafile.net/content/affbanner/buy.png" alt="دانلود فایل"></a></div><p></p><div class="affsbtclr"></div></div></div> text/html 2019-02-24T20:15:27+01:00 52511.mihanblog.com محمد افشار چگونه مشتریان را دوباره نزد برندمان بیاوریم؟ http://52511.mihanblog.com/post/8097 <div class="pos-khabar"> <div itemprop="description"> <p dir="rtl" style="text-align: justify;"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">اگر شما در ارتباط با نسل جوان مشغول به فعالیت تجاری هستید، یافتن موارد تازه متعدد برای تمرکز بسیار راحت خواهد بود. مفاهیمی نظیر نسل جدید، مشتریان جدید و ایده های جدید فکر بسیاری از کارشناس های حوزه بازاریابی و کسب وکار را به خود جلب کرده است. نکته مهمی که در میان هیاهوی توجه به نسل جدید مشتریان تقریبا به فراموشی سپرده شده، مشتریان فعلی برندهاست. به این ترتیب بسیاری از برندها در عمل مشتریان فعلی خود را فراموش می کنند. بهانه شرکت ها برای عدم توجه به مشتریان فعلی شان بسیار ساده است: آنها در هر صورت به برندمان وفادار خواهند ماند. چنین استدلالی شاید منجر به خدمت رسانی نامناسب نیز شود. در نتیجه مشتریان فعلی برندها نارضایتی عمیقی پیدا خواهند کرد.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p dir="rtl" style="text-align: justify;"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">اگر به دنبال توسعه کسب و کار و موفقیت در بازارهای مختلف هستید، باید فکر ماندگاری همیشگی مشتریان را فراموش کنید. در صورتی که به مشتریان فعلی تان توجه لازم را نکنید، آنها را هم از دست خواهید داد. ادامه روند مثبت خدمت رسانی به مشتریان فعلی به منظور حفظ آنها بسیار ضروری است. امروزه اعتبار برندها براساس مشتریان وفادارشان سنجیده می شود، بنابراین الگوی فعالیت برندها باید براساس حفظ مشتریان ثابت و تبدیل شان به مشتریان وفادار باشد. نکته مهم درخصوص جذب مشتریان وفادار نگاه به آن تحت عنوان رابطه ای دوجانبه است. به این ترتیب در صورت علاقه به تبدیل مشتریان به نمونه وفادار باید برندتان نیز کسب وکاری وفادار برای آنها باشد. در غیر این صورت رابطه میان شما و مشتریان تان دوام چندانی نخواهد داشت. </font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"></font><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><br></font><p dir="rtl" style="text-align: justify;"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><strong>ایجاد جدول زمانی</strong></font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p dir="rtl" style="text-align: justify;"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">یکی از راهکارهای جالب برای تضمین تعامل مداوم برندمان با مشتریان ایجاد یک جدول زمانی دقیق است. در این جدول باید مقدار زمان تعامل متقابل مشتریان و ما سنجیده شود. ایده اصلی این کار را جدول های فروش ماهانه به من داده است. اگر برندها برای فروش محصولات شان اینقدر اهمیت قائل هستند، پس چرا دلیلی برای عدم توجه به مشتریان وجود نخواهد داشت. به هر حال تا مشتری جذب نشود، فرآیند فروش نیز پیشرفت نخواهد کرد. بدون تردید راهکارهای زیادی برای تعامل با مشتریان وجود دارد. در این بخش هدف من بررسی راهکارهای متنوع نیست. نکته اصلی تهیه جدولی دقیق برای ارزیابی میزان تعامل ماست. به این ترتیب در هر زمانی امکان تجدید نظر و بهبود شرایط وجود خواهد داشت. متاسفانه بسیاری از برندها نسبت به این مقوله بی توجه هستند. به همین خاطر معمولا مواجهه با ریزش شمار مشتریان برای آنها ناگهانی و شوکه کننده خواهد بود. </font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p dir="rtl"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><span style="color: #0000ff; font-size: 10pt;"><strong></strong><span style="color: #0000ff;"><br></span></span></font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p dir="rtl" style="text-align: justify;"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><strong>معجزه گفت وگو</strong></font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p dir="rtl" style="text-align: justify;"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">امروزه شمار هرچه بیشتری از شرکت ها در حال استفاده از نرم افزارهای چت با هدف جلب نظر مشتریان هستند. اگر هنوز برند شما اقدامی برای راه اندازی بخش گفت وگو خودکار و سریع نکرده است، باید هرچه سریع تر فکری به حال آن کنید. در حقیقت، امروزه بسیاری از مشتریان پشتیبانی مبتنی بر نرم افزارهای پیشرفته چت را از جمله پیش نیازهای هر برند حرفه ای می دانند. نکته مهم در این میان تفاوت نرم افزارهای چت نسل جدید با نمونه های قدیمی است. به این ترتیب دیگر خبری از پاسخ های خودکار و سریع نخواهد بود. در عوض، پیام های مشتریان به صورت طبقه بندی شده در اختیار اعضای تیم پشتیبانی امور مشتریان قرار می گیرد. به این ترتیب در زمان و هزینه های شرکت ها صرفه جویی صورت خواهد گرفت. از نظر روانشناختی، امروزه مشتریان احساس راحتی بیشتری نسبت به گفت وگو متنی دارند. به این ترتیب گفت وگوی تلفنی برای بسیاری از افراد در سراسر جهان استرس آور تلقی می شود. با توجه به این نکته مهم، برند ما باید در راستای ارج نهادن به خواست مشتریان عمل کند. در غیر این صورت همیشه رقیبی آماده برای سرقت مشتریان فعلی ما وجود دارد. </font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p dir="rtl" style="text-align: justify;"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">تا اینجا نسبت به تاثیرگذاری نرم افزارهای چت صحبت کردم، اما به راستی پس از دریافت پیام های مشتریان چگونه باید به آنها واکنش نشان داد؟ نخستین نکته ای که باید مد نظر داشت، استفاده از لحن دوستانه و صمیمی است. به این ترتیب مشتریان اساس نزدیکی به ما را خواهند داشت. قدم دوم، پرداختن به پرسش یا گزارش ناکارآمدی محصول از سوی مشتری است. در این بخش هدف اصلی بیان شیوه استفاده درست از محصولات یا در صورت لزوم عذرخواهی به دلیل خرابی محصول است. اگر ایراد از جانب خط تولید است، باید آن را پذیرفت. در اینجا صرف عذرخواهی تاثیری ندارد. برند ما باید به سراغ جبران ایراد پیش آمده نیز برود. تعویض محصول خراب با نمونه ای سالم و در موارد امکان پذیر بازپرداخت هزینه خرید مشتریان اقدام مناسبی خواهد بود. </font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p dir="rtl" style="text-align: justify;"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><strong>برنامه ریزی برای زمان های خاص</strong></font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p dir="rtl" style="text-align: center;"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><br></font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p dir="rtl" style="text-align: justify;"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">اگرچه در ابتدای مقاله به ایده ایجاد جدول زمانی برای ارزیابی مقدار زمان تعامل میان ما و مشتریان مان اشاره شد، اما راهکارهای بیشتری نیز در دسترس برندها هست. یکی از ایده های جالب استفاده از سیستم اتوماسیون ارسال ایمیل است. به این ترتیب در زمان مناسب ایمیل های مناسبی برای مشتریان ثابت مان ارسال خواهد شد. نکته مهم درخصوص استفاده از سیستم ارسال ایمیل دسته جمعی تمرکز روی زمان های خاص است. اگر به طور روزانه ایمیل ارسال کنیم، در اندک زمانی با خیل مشتریان ناراضی مواجه خواهیم شد. در هر صورت هیچ کسی علاقه ای به مشاهده پیام های تبلیغاتی به صورت روزانه ندارد، حتی اگر متن آن پیام حاوی تبلیغ نباشد. وقتی در زمان های خاص ایمیل ارسال کنیم، دست مان برای غافلگیری مشتریان باز خواهد بود. یک ایده جالب در این میان ارائه کدهای تخفیف برای خرید است. به این ترتیب احترام برندمان به مشتریان فعلی را نمایش خواهیم داد. این کار از آنجایی اهمیت دارد که چنین کدهای تخفیفی معمولا برای جلب نظر مشتریان جدید به کار می رود. با برعکس سازی این روند به خوبی از اهمیت و ارزش بالای مشتریان وفادار برندمان سخن خواهیم گفت. </font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p dir="rtl" style="text-align: justify;"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">اگرچه سیستم ارسال ایمیل دسته جمعی به طور معمول برای جلب نظر مشتریان تازه کاربرد دارد، اما در عمل تاثیرگذاری به مراتب بیشتری در رابطه با مشتریان ثابت خواهد داشت.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p dir="rtl" style="text-align: justify;"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><strong>نمایش جلوه های پنهان و غیرمنتظره کسب وکار</strong></font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p dir="rtl" style="text-align: justify;"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">انسان ها در طول روز با رویدادهای زیادی مواجه می شوند. به هر حال در طول فقط یک روز اتفاقات گوناگونی برای ما رخ می دهد. به همین دلیل پایان روز با ذهنی خسته و آکنده از تشویش های مختلف مواجه خواهیم بود. وقتی ذهن ما در طول یک روز با حجم بالایی از اطلاعات مختلف سروکار داشته باشد، فراموشی مطالب اجتناب ناپذیر خواهد بود. به همین دلیل بسیاری از تبلیغات برندها به سرعت از ذهن مخاطب پاک می شود. تنها راه حل مناسب در این میان یادآوری مداوم برندمان و محصولاتش به مخاطب است. در غیر این صورت هزینه های مقطعی مان بازده مناسبی نخواهد داشت. </font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p dir="rtl" style="text-align: justify;"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">یک ایده مناسب برای جلب توجه مداوم مشتریان نمایش پشت صحنه کسب وکارمان است. به عنوان مثال، ویدئویی کوتاه از پشت صحنه خطر تولیدتان به اشتراک بگذارید. چنین محتوایی معمولا برای مشتریان بسیار جذاب است، چراکه شمار اندکی از برندها اقدام به نمایش خط تولیدشان می کنند. </font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p dir="rtl" style="text-align: justify;"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">آیا شما اخیرا قرارداد همکاری با یک شرکت بزرگ امضا کرده اید؟ یا شاید هم پروژه تحقیقاتی بزرگی را با موفقیت به پایان برده اید. در هر صورت به عنوان خوراک خبری باید مشتریان تان را از جریان امور مطلع سازید. این کار موجب نزدیکی بیشتر مشتریان با برندمان خواهد شد. </font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p dir="rtl" style="text-align: justify;"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><strong>فراتر از وفاداری فکر کنید</strong></font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p dir="rtl" style="text-align: justify;"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">امروزه افراد کمتر در مورد برندهایی که بدان وفادار هستند، صحبت می کنند. این امر حتی در شبکه های اجتماعی نیز به ندرت مشاهده می شود. در حقیقت، به عنوان یک اصل کلی مشتریان علاقه چندانی به صحبت در مورد برندها ندارند. مگر در مواردی که پای عملکرد نامطلوب شرکت ها در میان باشد. با توجه به این حوادث به نظر دیگر زمان عبور از بحث وفاداری رسیده است. رویکرد مناسب برای شرایط فعلی تلاش در جهت ترغیب مشتریان به بیان الگوی علاقه مندی و المان های مورد پسندشان خواهد بود. اجرای چنین استراتژی در ساده ترین الگو نیازمند استفاده از مشتریان در زمینه مدیریت صفحات مان در شبکه های اجتماعی است. به این ترتیب علاوه بر استفاده از نظرات و اعمال سلیقه مشتریان به محتوای مجانی نیز دست می یابیم. نظرخواهی برای جمع آوری دیدگاه مشتریان در مورد برندمان هم یکی دیگر از راهکارهای خلاقانه برای حرکت در فراسوی بحث وفاداری است.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p dir="rtl"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><span style="color: #0000ff; font-size: 10pt;"><strong></strong><span style="color: #0000ff;"><br></span></span></font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p dir="rtl" style="text-align: justify;"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><strong>جمع بندی</strong></font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p dir="rtl" style="text-align: justify;"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">بدون تردید بحث وفاداری مشتریان برای هر کسب وکاری ضروری است. با این حال هیچ گاه نمی توان از حضور مشتریان در کنارمان برای مدتی طولانی مطمئن شد. به همین دلیل ابتدا باید راه را نشان شان دهیم و سپس انتظار دریافت پاسخ داشته باشیم. این کار از طریق تلاش برای تعامل دوجانبه با دیگر برندها صورت می گیرد. </font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p dir="rtl" style="text-align: justify;"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">به عنوان آخرین کلام، همیشه ارتباط خود با مشتریان را حفظ کنید. همچنین اجازه دهید آنها از موفقیت های شما خبردار شوند. این کار تاثیر انکارناپذیری روی دیدگاه شان از برند شما خواهد داشت. همچنین عشق و علاقه به برندمان را نزد مخاطب تقویت می کند. به یاد داشته باشید که عشق و وفاداری همیشه دو روی یک سکه هستند.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font></div><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font></div><div class="pos-khabar"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">مترجم: علی آل علی</font></div><div class="pos-khabar"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><br></font></div><div class="pos-khabar"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">منبع: فرصت امروز</font><br></div> text/html 2019-02-24T20:05:45+01:00 52511.mihanblog.com محمد افشار استارت‌آپ‌ها، فرزندان لوس کسب‌ و‌ کار یا سرداران آینده اقتصادی http://52511.mihanblog.com/post/8096 <font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">فرزند لوس عبارتی است که معمولا هیچ کسی دوستش ندارد و زیر بارش نمی‌رود. اینکه در ایران به استارت‌آپ‌ها، عبارت فرزند لوس را اطلاق کنیم، حتما مورد انتقاد قرار خواهیم گرفت که اتفاقا با توجه به شرایط سخت کشور و تلاش پیگیر فعالان استارت‌آپی، کاملا بحق است. اما هدف بیشتر نشان دادن نقص حامیان است که به مثابه والدین، در حال لوس کردن و تربیت اشتباه فرزندان خود هستند. </font><div class="primary-files"> <font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><span class="fancybox contain-img"> <img src="https://static2.donya-e-eqtesad.com/thumbnail/k1TdnzK3Uqjb/vXJwwA1o8rIoZ7wrPHPV-QYqssTF6UH1BwhMCHO9O4SdbVkfXsgGzqj6-qS0Iv61lBH-hXHgenSPkchyUb3fFQ8Bvzddp2Sh5tAtYOmfDUz_OIrg2EloKQ,,/p28-+%282%29.jpg" alt="استارت‌آپ‌ها، فرزندان لوس کسب‌و‌کار یا سرداران آینده اقتصادی" itemprop="contentUrl representativeOfPage"> <span class="img-caption"> </span> </span></font> </div><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><div> <p style="text-align: justify;"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">این اولیای مذکور، اسم‌های گوناگونی دارند و اتفاقا به پیشه‌های مختلفی نیز مشغولند. در نتیجه هر کدام از دید خودشان تحلیل و تفسیر ارائه می‌دهند و این تفسیر را به یک معجونی تبدیل می‌کنند که به زعم آنها می‌تواند حلال انباشت مشکلات متعدد <strong>جامعه</strong> باشد و به خورد فرزند خود می‌دهند. این اولیای محترم که اکثرا دولتی و بعضا خصوصی‌اند، در یک چیز مشترکند و آن اینکه: استارت‌آپ‌ها عزیزند و باید نور چشم باشند! حال در نظر بگیرید اولیایی که در پرورش فرزند کم‌تجربه هستند و اتفاقا در مسائل مختلفی ورشکسته‌اند (مالی، اجتماعی، عاطفی و...)، چگونه محبت می‌کنند و چگونه انتظارات و آرزوهای برآورده نشده خود را در هیات آن فرزند می‌بینند. ثمره‌اش چه می‌شود؟ این کودک به جای فراگیری انواع مهارت‌های لازم برای زندگی در دنیای واقعی و به جای تصویر شدن مصائب و مشکلات در کنار فرصت‌ها و لذت ها، یک دنیای تصنعی در برابر خود می‌بیند که توسط این دوگانه‌های کم‌تجربه و ورشکسته خلق شده است. این <strong>والدین</strong> آن قدر کم تجربه هستند که هنوز ثمره اعمالشان را ندیده‌اند و با <strong>گوشت</strong> و <strong>پوست</strong> و استخوان احساس نکرده‌اند اگر فردی را اشتباه رهنمون شدند، چگونه امکان دارد آینده‌اش را تباه کنند. آن قدر هم <strong>پول</strong> و <strong>سرمایه</strong> اجتماعی ندارند که برای تحقق انتظارات خلق شده در <strong>ذهن</strong> فرزند، سرمایه‌گذاری واقعی انجام دهند و در نهایت لیست بلند بالایی از قول‌های حمایتی، بدون هیچ ضمانت انجامی از خود به جا می‌گذارند. در نتیجه بعد از مدتی، از فرط استیصال، از خود سلب مسوولیت کرده و به‌صورتی حق به جانب خواهند گفت: هر آنچه در توانم بود انجام دادم!</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">دقیقا به مثابه کرم ابریشمی که در پیله خود باید توانمند شود، سپس به پروانه‌ای با قدرت پرواز تبدیل شود و اگر از بیرون برای خارج شدن از پیله کمک شود، نمی‌تواند پرواز کند؛ این کودک استارت‌آپی نیز به همین سرنوشت دچار می‌شود و به جای کمک در جهت درآمدن از پیله، نیاز دارد محیط اطراف به وی اجازه دهد تا بیرون بیاید و بلاهای گوناگونی قبل از سر بر آوردن، نابودش نکند.هر روز موجی از جوانان مثبت اندیش استارت‌آپی مشاهده می‌شوند که به دنبال وعده وعیدهای افراد و سازمان‌های مختلف شروع به حرکت کرده‌اند، در صورتی که مسیر خود را درست ترسیم نکرده‌اند. هنوز نمی‌دانند چه می‌خواهند، کجا می‌خواهند بروند و آیا واقعا می‌خواهند کارآفرین شوند یا فقط توسط یک مدیر یا کارشناس <strong>حقوق</strong> بگیر، جذب موج رنگی و جذاب استارت‌آپی شده‌اند. تیم‌های متعددی دیده می‌شوند که کلیات فضای صنعتی را که می‌خواهند در آن دست به کار شوند، نمی‌شناسند. نحوه برخوردها در آن صنف را تجربه نکرده‌اند، اطلاعی از ذی‌نفعان ندارند و اگر احیانا تحقیقی هم انجام داده‌اند، در قالب تحقیقات بازاری بوده که بسیار کم کیفیت و برای رفع مسوولیت انجام شده است. موارد ذکر شده، حتی به نظرشان زیاد لازم نیست، چرا که اَپِ آن را می‌توانند بنویسند و فلان فرد هم گفته حمایت می‌کند، پس کار اساسا از همین الان تمام شده به حساب می‌آید!</font></p> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">استارت‌آپ‌ها لازم است باور کنند که در وهله اول یک واحد اقتصادی هستند و واحد اقتصادی فراز و نشیب دارد، مشکلات دارد، روز خوب و بد دارد، طرفدار و منتقد دارد و... اکثر مشکلات واحدهای اقتصادی، اتفاقا تا این حد هم جدید نیست که فقط برچسب مشکلات استارت‌آپ‌ها را به آنها بزنیم و تقریبا مدت زمان طولانی است که اقتصاد ما میزبان آنها بوده است. <strong>ادبیات</strong> حمایتی، لازم است که به همکاری تغییر کند. چرا که این والدین نه تجربه و سواد این را دارند و نه منابعش را. حمایت وظیفه والدین است، اما فرزندی برنده است که زیاد به این حمایت‌ها دلخوش نباشد. چون یا اتفاق نمی‌افتد یا هیچ‌وقت به اندازه و در زمان خودش نیست.استارت‌آپ‌ها باید روی پای خودشان بایستند (آینده‌دارها این‌گونه هستند) و از همان اول کار برای آن برنامه‌ریزی کنند، زیرا که هر چیزی غیر از این سراب است. تبدیل شدن به ستون اصلی اقتصاد و بسط مفاهیم جدید و ارزشمندی همچون اقتصاد مبتنی بر دانش و نوآوری، مانند تقلاهای آن کرم ابریشم در پیله است. درست است که بسیار دشوار و جانکاه است، اما برای تبدیل شدن به یک پروانه ضروری است.استارت‌آپ‌هایی به سرداران آینده اقتصادی تبدیل می‌شوند که در عین رویاپردازی در اهداف، در اجرا واقع بین باشند و تحت تاثیر اخبارهای خوب حمایتی قرار نگیرند و به جای ژست‌های مدرن و رنگی ظاهری، به فکر شناخت کامل‌تر، برنامه‌ریزی خوب و منعطف و اقدام منسجم و هماهنگ باشند. عکس‌های تمام قد مجلات و سایت‌های خبری و داستان‌های موفقیت پیرامون آنها، اکثرا نمایش است و پیشنهاد می‌شود به جای مدهوش شدن، تقویت فعالیت‌ها و کیفیت تیم در دستور کار قرار گیرد.مجموعه‌های حمایتی نیز لازم است به جای پنهان ماندن در پشت شور و شوق جوانان و مصادره کامل سند این تحرک به نام خود، به فکر ۱۰ سال آینده باشند که این فرزندان بزرگ شده و به محیطی بسیار بزرگ‌تر از <strong>اقتصاد</strong> ملی و سرزمینی خود نیاز دارند، در حالی که فعلا بسیاری از بسترها، حتی در سطح ملی هم آماده نیست.</font></p> </div><div><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">نویسنده: ارشد حسینی</font></div><div><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><br></font></div><div><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">منبع: دنیای اقتصاد</font><br></div> text/html 2019-02-24T20:00:11+01:00 52511.mihanblog.com محمد افشار مهارت‌های حرفه‌ای یک مدیر استارتاپ چیست؟ http://52511.mihanblog.com/post/8095 <div class="pr10 pl10 pt8 pb8"> <p class="fn16 clr04 bg11 box-border05 pr16 pl16" itemprop="backstory"> <font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">بسیاری از مؤسسان استارتاپ‌های موفق، پس از موفقیت در حوزه کسب‌وکار سعی می‌کنند از رازهای موفقیت خود بگویند؛ برخی بر داشتن یک ارائه مناسب از محصول و برخی دیگر بر سخت‌کوشی تأکید دارند اما موفقیت به این سادگی نیست. </font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font></div><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><div class="content-inner clear-both" itemprop="articleSection"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><div itemprop="text"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><div> <p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">&nbsp;به یقین موفقیت در هر کسب‌وکاری نیازمند ترکیبی از خصایص ذاتی مدیر یا رهبران است به این شکل که دارای جسارت، قدرت تصویرپردازی بالا یا شوق لازم باشند.</font></p> </div><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><div data-readmoretitle="بیشتر بخوانید"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">اما در کنار همه این موارد، چیزی که باید به آن توجه جدی شود،‌ دارا بودن سیستم‌های حمایتی درست است.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">ایلان ماسک؛ مؤسس شرکت‌های اسپیس اکس و تسلا در این زمینه نظر جالبی دارد؛ وی تأکید می‌کند که هر چند مدیر باید قوی و شجاع باشد و بتواند هیجان و شوق لازم را در تیم خود ایجاد کند اما از سوی دیگر چنین مدیری نباید <strong>انرژی</strong> و <strong>خلاقیت</strong> تیم خود را نابود کند.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">مدیران موفق، ارزش‌های خاصی دارند که در نهایت تیم را تشویق می‌کنند که از پتانسیل خود نهایت استفاده را ببرند؛ برخی از این ارزش‌ها در ادامه مورد اشاره قرار می‌گیرند:</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><strong>تعامل</strong></font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">پروفسور مورتر هانسون از دانشگاه برکلی با انجام یک پژوهش پنج ساله درباره کسب‌وکارهای ایالات متحده، به این نتیجه رسید که مدیران موفق در زمینه ایجاد ارتباط با دیگران مهارت بالایی دارند و در جریان تعاملات خود سعی می‌کنند پیام‌شان را براساس نیاز و اولویت‌های مخاطبان تعدیل کنند.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">البته به این معنا نیست که شما باید سخنگوی خوبی باشید؛ افراد توانمند در ایجاد ارتباط صحیح، با مخاطب خود صحبت کرده و سعی در ایجاد محیطی دارند که در آن بین خود و علایق و انرژی مخاطب ارتباط ایجاد کنند.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">آنها سعی می‌کنند شنونده‌های خوبی باشند و تمام تلاش خود را صرف درک احساسات طرف مقابل کنند.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">در تعامل با مخاطب یاد می‌گیرند که چگونه پیام خود را تعدیل کنند زیرا تعامل به معنای گفتن یک پیام صد درصد معتبر و درست نیست بلکه هدف از تعامل، درک احساسات، امیال و علایق طرف مقابل و مخاطب است.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">من همیشه از انیشتین نقل‌قول می‌کنم که می‌گفت: اگر نتوانید پیام خود را به‌صورت خیلی مختصر بیان کنید، پیام شما قابل‌فهم نخواهد بود.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><strong>نظارت بر احساسات</strong></font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">مدیر استارتاپ بودن طبق گزارش اینک، یعنی کنار آمدن با نوسانات و فراز و نشیب‌های هر روزه در حوزه کسب‌وکار؛ مخصوصا این نوسانات در مراحل ابتدایی راه‌اندازی کسب‌وکار بیشتر احساس می‌شود.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">یک روز همه هیجان‌زده از موفقیت می‌گویند و روز دیگر همه سردرگم و ناراحت از برآورده نشدن برخی اهداف هستند؛ تن دادن به هر یک از این احساسات می‌تواند مخرب باشد.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">به همین دلیل برای یک مدیر استارتاپی اهمیت بالایی دارد که بتواند احساسات مثبت و منفی در حوزه کسب‌وکار را کنترل کند.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">یک مدیر موفق دستخوش هیچ یک از این احساسات نمی‌شود زیرا آگاه است که همه آنها زودگذر هستند.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">یک مدیر دائما باید با خود تکرار کند که این نیز بگذرد؛ چنین مدیری می‌تواند همین ساختار ذهنی را وارد فرهنگ تیمی خود کرده و تمام اعضا تیم را در کنترل احساسات و نوسانات توانمند سازد.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><strong>تمجید دستاوردها</strong></font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">همه ما علاقه‌مند به روایت داستان‌هایی از قهرمانان هستیم و این قهرمانان می‌توانند کارآفرینان باشند؛ کارآفرینانی که یک‌تنه به <strong>جنگ</strong> همه‌چیز می‌روند و با حداقل <strong>منابع مالی</strong> خود شرکتی را راه‌اندازی کرده و در نهایت آن را تبدیل به یک کسب‌وکار موفق می‌کنند.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">اما موضوع به این سادگی نیست زیرا در پس موفقیت هر کسب‌وکاری علاوه بر وجود یک رهبر و مدیر موفق، تیمی وجود دارد که در نهایت بیانگر این مهم است که موفقیت کسب‌وکارها، نتیجه یک تلاش تیمی است.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">مدیران استارتاپی باید از اینکه همه موفقیت کسب‌وکار را به نام خود تمام بزنند، پرهیز کنند به دلیل اینکه کار در نهایت منجر به فروپاشی کسب‌وکار می‌شود.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">لذا یک مدیر باید دائما دستاوردهای تیم خود را مورد تمجید قرار داده و از همکاران خود قدردانی کند.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">او کاری می‌کند تا اعضای تیم تبدیل به افرادی صادق، فروتن، تشنه موفقیت و خوشحال شوند؛ اعضای چنین تیمی مثبت‌اندیش بوده، همواره به دنبال راه‌حل می‌گردند، از همدیگر یاد می‌گیرند و در کارشان شفاف هستند.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">همه این موارد، موفقیت تیم کاری را در پی دارد.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">باید تأکید کرد که همه موفقیت یک کسب‌وکار به توانمندی‌های ذاتی مدیر مانند اعتمادبه‌نفس و هوش باز نمی‌گردد بلکه برخی از مهارت‌های اکتسابی مدیر نیز نقشی راهبردی در موفقیت یک کسب‌وکار دارد.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">مهارت‌هایی مانند ارتباط با مردم که آنها را قادر به تولید کارهای عالی و <strong>عشق</strong> به آنچه که انجام می‌دهند، می‌سازد.</font></p><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"> </font><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">فقط در این صورت است که یک رهبر خوب، تبدیل به رهبری بزرگ خواهد شد.</font></p><p style="text-align:justify"><font size="2" face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif">منبع: اقتصاد آنلاین<br></font></p> </div> </div> </div>