چهارشنبه 17 بهمن 1397  08:30 ب.ظ
نوع مطلب: (آریا خبر ،) توسط: محمد افشار

آمار کاربران اپلیکیشن اسنپ چت بعد از چندماه، باری دیگر روندی افزایشی و صعودی را در پیش گرفت.

 همانطور که می‌دانیم یکی از بزرگترین رقبای قدرتمند شبکه اجتماعی اینستاگرام، اپلیکیشن اسنپ‌چت است که همواره با انتشار قابلیت‌ها و امکانات جدید و شگفت‌انگیزی همچون استوری و افکت های جذاب برای عکاسی، همواره گوی رقابت را از سایر شبکه‌های اجتماعی مشابه خود ربوده است.

اسنپ‌چت (snapchat) ، به‌عنوان یکی از بزرگترین رقیبان شبکه اجتماعی اینستاگرام که یک برنامه ارسال و دریافت تصاویر در پلت‌فرم گوشی‌های هوشمند است، نخستین بار در سپتامبر ۲۰۱۱ میلادی در دسترس عموم کاربران قرار گرفت.

حالا تازه‌ترین گزارش‌های منتشر شده در وب سایت the verge ، حاکی از آن است که تعداد کاربران اپلیکیشن اسنپ‌چت باری دیگر روندی صعودی را در پیش گرفته و از میانگین سه ماهه گذشته آنکه روندی نزولی داشته، بسیار بیشتر شده است و به نظر می‌رسد که کاربران به سمت و سوی این اپلیکیشن محبوب و پرطرفدار کشانده و جذب شده‌اند و دوباره آمار دانلودهای آن رو به افزایش رفته است.

منبع: ایسنا


نظرات()   
   
چهارشنبه 17 بهمن 1397  08:22 ب.ظ
نوع مطلب: (آریا خبر ،) توسط: محمد افشار

اپلیکیشن پیام‌رسان وایبر که بدون شک یکی از محبوب‌ترین اپلیکیشن‌های پیام‌رسان در جهان به شمار می‌رود، به تازگی اعلام کرده است که تغییر و تحولات عظیمی را در راستای بهبود قابلیت‌هایش ایجاد کرده است.

 وایبر که در تازه‌ترین آمار و گزارش‌های منتشر شده بالغ بر یک میلیارد نفر کاربر را در خود جای داده و امکان برقراری ارتباط و تماس‌های صوتی و ویدئویی را به کاربرانش می‌دهد، به نظر می‌رسد که قصد دارد با ارائه یک نسخه به‌روزرسانی جدید، به کاربران امکان دسترسی به ویژگی‌های کاملاً جدیدی را بدهد و تجربه لذت‌بخش‌تری را در استفاده از اپلیکیشن‌های پیام‌رسان برای آنها به ارمغان بیاورد.

از مهم‌ترین قابلیت و ویژگی‌های جدیدی که قرار است در این نسخه به‌روزرسانی به وایبر اضافه شود، می‌توان به بهبود رابط کاربری، افزایش سرعت دریافت و انتقال پیام و تماس‌های صوتی و ویدئویی اشاره کرد.

چندی پیش بود که خبر دیگری از وایبر منتشر شده بود که نشان می‌داد قابلیتی مشابه کانال‌های تلگرامی نیز به این پلتفرم افزوده شده است که کاربران در آن اجازه ارسال پیام را ندارند و تنها قادر خواهند بود به مشاهده و مطالعه پیام‌های مختلف ارسال شده از سوی ادمین گروه مذکور بپردازند.

به نظر می‌رسد که رقابت میان اپلیکیشن‌های پیام‌رسان از همیشه تنگاتنگ‌تر و سخت‌تر شده است و هرکدام از آنها در تلاش هستند با ارائه قابلیت و ویژگی‌های جدید و منحصر بفرد، کاربران بیشتری را به سمت و سوی خود جذب کرده و بکشانند و بدین ترتیب آمار کاربران و علاقمندان خود را به میزان قابل توجهی افزایش دهند.


منبع: ایسنا


نظرات()   
   
شنبه 29 دی 1397  11:19 ب.ظ
نوع مطلب: (فروشگاه ،) توسط: محمد افشار

خلاصه کتاب اصول سرپرستی

خلاصه-کتاب-اصول-سرپرستیدانلود خلاصه کتاب اصول سرپرستی (سیده جمیله مدرسی سریزدی) ، در قالب فایل pdf و در حجم 25 صفحه. از نظر لغوی در زبان انگلیسی سرپرست از دو واژه بزرگ گسترده بینایی یا قدرت تصور تشکیل شده است.در متون مدیریت,سرپرست به کسی اطلاق می گردد که مسئولیت هدایت و اداره دیگران را عهده دار است ...


دانلود فایل


نظرات()   
   
شنبه 29 دی 1397  11:10 ب.ظ
نوع مطلب: (فروشگاه ،) توسط: محمد افشار

ترجمه-44p-آمیخته-بازاریابی
ترجمه 44P آمیخته بازاریابی
فرمت فایل دانلودی: .pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 30
حجم فایل: 738 کیلوبایت
قیمت: 7800 تومان

توضیحات:
ترجمه 44P بازاریابی در خصوص آمیخته بازاریابی ، در قالب فایل pdf، شامل متن انگلیسی و متن ترجمه فارسی.

آمیخته بازاریابی یا 4p از نظریه ها و اصول بازاریابی است که خیلی مهم است که از از موضوعات مهم بازاریابی است که همه با حرف p  انگلیسی شروع می شود این p ها تا 44 عدد توسعه پیدا کرده است که در این فایل متن انگلیسی و فارسی آن موجود است.

چهار P بازاریابی یک مکان معمول برای برنامه ریزی بازاریابی است. اما بازاریابی بسیار بیشتر از تبلیغات شماست. هر چیزی كه شما انجام میدهید بخشی از بازاریابی شماست.

44 P از بازاریابی یک فهرست جامع تر از چیزهایی است كه باید در نظر گرفت زمانی كه شما هر چیزی را به بازار عرضه می كنید.

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


نظرات()   
   

ایلان ماسک مدیرعامل تسلا و اسپیس ایکس می‌گوید هیچ کس با ۴۰ ساعت کار در هفته نتوانسته است جهان را تغییر دهد. او به ندرت می‌خوابد یا فرزندان خود را می‌بیند. تیم کوک از شرکت اپل پیش از طلوع آفتاب، ایمیلش را چک می‌کند و مارک کوبان میلیاردر معروف برای شروع کسب‌و‌کار اولش تا ساعت ۲ نیمه‌شب کار می‌کرد و به مدت هفت سال به هیچ تعطیلاتی نمی‌رفت.

این سبک‌های کاری شدید اغلب به‌عنوان تنها راه برای موفقیت و تبدیل شدن به یک رهبر سازمانی مولد تجلیل می‌شوند. در واقع مطالعات نشان می‌دهد که مدیران و مدیران اجرایی «کارگر ایده‌آل» را به‌عنوان فردی بدون زندگی شخصی توصیف می‌کنند. اکثریت رهبران سازمانی خودشان- کسانی که کیفیت ویژگی‌های سازمان‌ها را تعیین و رفتار افراد را مدل‌سازی می‌کنند- تصور می‌کنند که توازن کار-زندگی در «بهترین حالت یک ایده‌آل دور از ذهن و در بدترین حالت یک افسانه است.» سه مدیرعامل که در نظرسنجی به وسیله HBR به‌عنوان برترین مجریان رتبه شده بودند اذعان داشتند که شغل آنها از دسته شغل‌های ۷ روز هفته و ۲۴ ساعت در روز بوده است و پذیرفته بودند که آنها الگوهای فوق‌العاده‌ای نیستند. اما آیا باید سبک کاری به این شکل باشد؟

این سوالی است که جسیکا دی‌گروت قریب به ۲۰ سال قبل و زمانی که سازمان غیرانتفاعی ThirdPath Institute- سازمانی برای کمک به افراد برای یافتن زمان برای کار، خانواده و زندگی- را تاسیس کرد، در جست‌وجوی پاسخ آن بود. او گروهی را از حدود ۱۲ مرد و زن در نقش‌های مدیریتی ارشد موفق در موسسات حقوقی، نهادهای خدمات مالی و دولتی، کسب‌و‌کارهای کوچک و شرکت‌های فورچون ۵۰۰ مانند Booz Allen Hamilton، الی لیلی، ماریوت، آی‌بی‌ام و فورد تشکیل داد که می‌خواستند این مفهوم را که می‌گوید توازن کار-زندگی برای رهبران سازمانی غیرممکن است به چالش بکشند. دی‌گروت به من گفت: «آنها همگی می‌خواستند کار و زندگی‌شان را به‌طور متفاوتی انجام دهند اما مطمئن نبودند که چطور این کار را انجام دهند.» آنها هیچ الگویی نداشتند. او اضافه کرد که تعداد کمی از افراد که او با آنها صحبت کرده بود تصور می‌کردند که می‌توانند از عهده این کار بر بیایند.

برای نزدیک به دو دهه تماس‌های تلفنی و جلسات منظم، به علاوه یک جلسه «رهبران سازمانی پیشرو» که هر دو سال یک بار برگزار می‌شود، به یکدیگر کمک کرده است تا دریابند که چگونه به‌طور کارآتر کار کنند و به این ترتیب می‌توانستند در عین حال که استراتژی‌های موفق را به اشتراک می‌گذارند و از شکست‌ها می‌آموزند، زمانی برای زندگی‌ شخصی‌شان داشته باشند. طی یکی از این جلسات ماهانه مشاهده کردم که این گروه شروع به اشتراک عکس‌هایی از خانواده‌هایشان و صحبت در مورد زندگی‌ خارج از کارشان کردند. سپس این گروه وارد بحث داغی پیرامون مرزها، کار زیاد مزمن و نحوه مدیریت توازن کار-زندگی‌شان در مواجهه با مواقع اضطراری کار یا زندگی و گاهی هر دو شدند. یکی از این افراد که کارش را با نگهداری فرزند بیمارش تطبیق داده بود، گفته بود که او اکنون به مزایای همه آن سال‌هایی که توازن کار-زندگی را مدل‌سازی کرده بود، دست می‌یابد. او می‌گوید: «این کار من را قادر ساخت تا پیوند محکمی با دخترم داشته باشم که واقعا شگفت‌انگیز است.»

این تحقیقی است که توسط دی‌گروت جمع‌آوری و تحلیل شده است. به‌عنوان مثال، دی‌گروت بیان کرده است که تعداد کمی از رهبران سازمانی پیشرو در برنامه‌ریزی برای رفتن به تعطیلات، رها کردن کار، ارتباط با فامیل و دوستان و بازگشت با قوای تازه به سر کار واقعا خوب بودند. استراتژی‌های آنها به «چک‌لیست تعطیلات» تبدیل شده است که دی‌گروت در این موسسه غیرانتفاعی با دیگران به اشتراک می‌گذارد. برخی از موثرترین استراتژی‌ها شامل برنامه‌ریزی برای تعطیلات فصلی، محول کردن و بازبینی کار تیمی اساسی دو هفته قبل از مرخصی، ایجاد یک لیست «چه کارهایی را می‌توان معلق نگه داشت» یک هفته قبل از تعطیلات و اجتناب از برنامه‌ریزی زمانی برای جلسات و تماس‌های تلفنی یک روز قبل و یک روز بعد از تعطیلات برای تمرکز بر اولویت‌های ضروری می‌شوند.

او همین کار را برای برنامه‌ریزی استراتژی‌ها، مدیریت بار اضافی ایمیل‌ها و ایجاد اولویت‌ها و سایر مسائل مشکل‌زا انجام داد تا به‌جای اینکه به‌طور مداوم به ایمیل‌ها پاسخ دهد یا در جلسات حضور داشته باشد، برای تمرکز بر اولویت‌ها در کار زمان ایجاد کند. دی‌گروت گفت: «ما به تلاش ادامه دادیم. سپس مشاهده کردیم که این نه تنها برای من روش بهتری برای کار کردن است بلکه برای هر فردی روش بهتری برای کار کردن خواهد بود. وقتی رهبران سازمانی را مجبور می‌کنید تا به‌طور متفاوتی رفتار کنند، این کار یک سیگنال برای بقیه سازمان ارسال می‌کند که آنها نیز می‌توانند به‌طور متفاوتی رفتار کنند.»

دی‌گروت دریافت برای اینکه رهبران سازمانی با فشارهای موجود روبه‌رو شوند و توازن کار-زندگی را یک اولویت بسازند، این پیشگامان باید مهارت‌ها را حول سه رابطه تقویت کنند: یادگیری برای کار متفاوت با تیم‌هایشان در محیط کار، ایجاد یک برنامه با خانواده‌هایشان برای اولویت دادن به خانه و خانواده و تغییر طرزفکرشان برای اینکه نه تنها باور کنند که تغییر واقعا ممکن است بلکه به خودشان این اجازه را بدهند که تلاش کنند و راحت در مورد آن صحبت کنند. داستان‌های سه رهبر سازمانی نحوه انجام این کار را توضیح می‌دهد.

  یادگیری برای متفاوت کار کردن

ایوان اکسلرود ۷۲ ساله، مدیرعامل یک شرکت مدیریت مالی در لس‌آنجلس، مانند بسیاری از مردان هم‌نسلش، اکثر زندگی خود را به‌عنوان نان‌آوری که تمرکزش را بر کار گذاشته است سپری کرد. اما این امر تا زمانی ادامه داشت که او پدربزرگ شد و تصمیم گرفت این رویه را تغییر دهد. والدین او زمانی که فرزندانش کوچک بودند از دنیا رفتند و هرگز پدربزرگ و مادربزرگ خود را نشناختند. او می‌خواست در مورد نوه‌های او اتفاق متفاوتی بیفتد. «من می‌خواستم آنها پدربزرگ‌شان را بشناسند.» بنابراین وقتی دخترش بعد از یک مرخصی سه ماهه، تصمیم گرفت که مراقبت از فرزندان و آماده‌سازی برای بازگشت به کار را با هم انجام دهد، مادربزرگ‌ها به او پیشنهاد دادند که هر کدام دو روز در هفته از نوه خود مراقبت کنند. اکسلرود داوطلب مراقبت از کودک در روز پنجم شد. او باید این ایده را هم به خانواده و هم سایر مدیران در محیط کار ارائه می‌داد. اکسلرود می‌گوید «من برنامه کاری جدیدم را این طور بیان کردم که افراد خوبی در اینجا دارم. می‌خواهم مسوولیت‌ بیشتری به آنها اعمال کنم که به آنها کمک می‌کند تا سریع‌تر رشد کنند. من بر این باورم که این کار موثر خواهد شد.» «آنها با اکراه حرفم را پذیرفتند. سال ۲۰۰۸ بود و از آن زمان تاکنون این کار را انجام داده‌ام.»

همچنین، اکسلرود با ترویج کار منعطف و از راه دور و ایجاد دفاتری نزدیک‌تر به محل زندگی افراد برای کاهش زمان رفت‌و‌آمد، برای ایجاد فرهنگی تلاش کرده است که در آن هر فردی می‌تواند زمان برای کار و زندگی داشته باشد؛ تلاش‌هایی که جابه‌جایی کارمندان و هزینه‌های استخدام و آموزش را کاهش داده و روحیه و بهره‌وری کارمندان را بالا برده است. او می‌گوید: «اگر شما ساختاری دارید که به افراد اجازه انعطاف‌پذیری بیشتر می‌دهد، آنها نتایج بهتری برای سازمان ایجاد خواهند کرد. من همیشه شاهد این امر هستم.وقتی شما این تغییرات را ایجاد می‌کنید، درآمد و سودآوری افزایش می‌یابد.»

اکسلرود روزهای دوشنبه دو نوه‌اش که اکنون ۱۱ و ۹ ساله هستند را به مدرسه می‌برد، در خانه کار می‌کند، سپس آنها را از مدرسه برمی‌دارد و آنها را به تفریح (مانند کلاس شنا) می‌برد. او می‌گوید: «من وقت زیادی با آنها می‌گذرانم و این فوق‌العاده است. وقتی من بمیرم، آنها خاطرات بسیار زیادی با من خواهند داشت.»

  باور به برنامه خود و صحبت صریح در مورد آن

اکسلرود باید ابتدا چیز جدیدی را تصور می‌کرد: چگونه او واقعا می‌خواهد کار و زندگی را ترکیب کند. سپس او باید باور می‌کرد که نه‌تنها این مساله ارزش امتحان کردن را دارد، بلکه- از طریق یک‌سری آزمون و خطاها- ادامه آن واقعا در بلندمدت ممکن خواهد بود.این مساله همچنین برای مایکل هیکاکس نیز درست بود. هیکاکس در سال ۲۰۰۴، یک حسابدار عمومی رسمی در تگزاس بود و در مرحله حساسی در زندگی کاری‌اش قرار داشت. او عاشق کارش بود اما می‌خواست دستیاری برای خود انتخاب کند؛ زیرا تنها الگوهایی که او سراغ داشت مردانی با همسران خانه‌دار و یک زن با پرستارهای بچه شبانه‌روزی بود؛ که هر دوی اینها بیشتر زمان‌شان را کار می‌کردند و به ندرت خانواده‌های خود را می‌دیدند. او به من گفت «من این را نمی‌خواستم.»

وقتی بزرگ‌ترین دخترش وارد پنج سال شد، گذار از مراقبت از کودک در تمام طول سال به برنامه‌ زمانی سنتی ۹ ماهه در کودکستان، هیکاکس را مجبور کرد تا نه‌تنها در مورد نحوه مدیریت مراقبت از کودک در ماه‌های تابستان فکر کند بلکه بیندیشد که او واقعا از کار و زندگی‌اش چه می‌خواهد. والدین او معلم بودند و او عاشق این بود که تابستان‌ها را با خانواده‌اش با یکدیگر بگذرانند. بنابراین چیزی را تصور کرد که تاکنون کسی آن را تجربه نکرده بود: رفتن به مرخصی در تابستان‌ها و همچنان داشتن دستیاری به‌عنوان شریک. وقتی دختران او بزرگ می‌شدند، او روی یک برنامه زمانی ۸۰ درصد وارد مذاکره شد و ۱۱ تابستان را پشت‌سر‌هم سر کار نرفت و هنوز برای خود شریک می‌گرفت. هیکاکس که اکنون مدیر ارشد مالی بانک Independent در تگزاس است، می‌گوید «من آموختم که باید با صراحت صحبت کنم. چون وقتی چیزی وجود نداشته است، به این معناست که هیچ‌کس هرگز در مورد آن فکر نکرده است.»

هیچ‌کدام از اینها آسان نیست. هیکاکس مانند اکثر رهبران سازمانی با مانع روبه‌رو شد. چند سال قبل، زمانی که کار او بسیار شدید بود و او احساس می‌کرد که کاملا از حالت توازن خارج شده است، تقریبا به جلسات رهبران سازمانی پیشرو که من در آن حضور داشتم، نمی‌آمد و ابتدا برای این مقاله بود که با او مصاحبه کردم. هیکاکس می‌گوید «من احساس گناه می‌کردم. تصور من این بود که قرار است یکی از این رهبران سازمانی پیشرو باشم و در سال گذشته کلا گند زده‌ام. من نباید حتی در این کنفرانس حضور داشته باشم.» به او گفتم «اما الان زمانی است که بیشتر از همیشه به این چیزها نیاز دارید.» آنچه او یافته است- و تحقیقات علوم رفتاری آن را تایید می‌کند- این است که داشتن یک شبکه از همتایان حامی و هم‌فکر از طریق این جلسات و کنفرانس‌های تلفنی منظم آنها، باعث می‌شود تغییرات رفتاری سریع‌تر پذیرفته شوند.

هیکاکس اکنون ۵۱ ساله است و الگویی شده که به دنبالش بود. در مدیریت او کار منعطف، کار از راه دور، توجه به عملکرد به‌جای توجه به زمانی که افراد به شرکت می‌آیند و می‌روند تبدیل به یک هنجار شده است. او می‌گوید «تصور نمی‌کنم که برای پیشرفت باید مانند یک فرد دیوانه کار کنید. من تنها فکر می‌کنم که در این زمانی که شما در حال کار هستید، باید بیاموزید که فردی موثر باشید.»

  ایجاد برنامه‌ای برای اولویت دادن به خانواده

تصور یک روش متفاوت برای کار و زندگی به معنای پذیرش یک طرزفکر است که تشخیص می‌دهد هم کار و هم خانواده مهم هستند. ویل رو، ۵۹ ساله و یکی از مدیران شرکت Booz Allen Hamilton در واشنگتن و همسرش ترزا، پزشک اطفال، ازدواج‌شان را با این پیمان شروع کردند که شرکای برابری باشند و خانواده، اعتماد، دوستی و انعطاف‌پذیری را در اولویت قرار دهند. هر دوی آنها مشاغل مهم اما نه طاقت‌فرسا می‌خواستند. به گفته «رو» والدین او معتاد به کار بودند و به ندرت یکدیگر را می‌دیدند و سرانجام کارشان به طلاق کشید. بنابراین وقتی «رو» و همسرش خانواده خودشان را تشکیل دادند، متعهد شدند که تا جای ممکن برای خانواده زمان بگذارند. از ۷ روز هفته به‌صورت یک روز در میان، ۴ روز ویل و ۳ روز ترزا کار می‌کرد و یکی از همسایگان یک روز در هفته از دو کودک آنها مراقبت می‌کرد.

این برنامه زمانی منعطف به «رو» این جرات را داد تا از رئیسش درخواست یک مرخصی ۶ ماهه کند و با خانواده‌اش به مسافرت برود. وقتی بچه‌های «رو» بزرگ شدند و او در رتبه‌بندی‌های رهبری سازمانی رشد کرد، با مهارت کنفرانس‌های تلفنی برگزار می‌کرد و با تغییر زمان کارش برای تطبیق با هر دوی مشتریان و خانواده‌اش، به کار براساس یک برنامه زمانی منعطف ادامه داد. واضح بودن اولویت‌های خانوادگی، صحبت روزانه در مورد آنها و برنامه‌ریزی با یکدیگر به‌عنوان یک خانواده، نکات کلیدی برای تنظیم کار و زندگی شخصی و خانوادگی بوده است. «رو» می‌گوید: «من هر هفته می‌نشینم و تقویمم را علامت می‌زنم. رخدادها و فعالیت‌های خانوادگی به رنگ سبز هستند. اگر ببینم که این مناسبت‌های خانوادگی با کار من در رقابت است، کارم را کنسل خواهم کرد یا اینکه آن را به فرد دیگری محول می‌کنم.» او می‌گوید: «برخی مسائل در زندگی مهم‌تر از کار هستند.»

آنچه در الگوهای فردی می‌بینیم، آنچه تصور می‌کنیم را شکل می‌دهد. اکنون، تعداد بسیاری از ما بیش از حد کار می‌کنیم، چراکه این همان چیزی است که در مدیران خود می‌بینیم. ما نیاز به شنیدن داستان‌های بیشتری مانند داستان الکسرود، هیکاکس و «رو» داریم. ما نیاز داریم تا داستان‌های بیشتری در مورد مدیرانی مانند دیوید سولومون، رئیس جدید گلدمن ساکس بشنویم که با دخترش به کلاس یوگا می‌رود، تلاش کرده است تا ساعات کار خسته‌کننده و طاقت‌فرسا را کاهش دهد و زمانی که همکارانش بیش از حد کار می‌کنند به آنها زنگ می‌زند تا کار کردن را متوقف کنند. ما باید داستان‌های بیشتری در مورد اینکه چگونه رهبران سازمانی مانند سوزان وویچیتسکی از یوتیوب که می‌تواند یک شرکت ۱۰۰ میلیارد دلاری را اداره کند و هنوز راس ساعت ۶ برای صرف شام با فرزندانش در خانه باشد، بشنویم. شاید هر چه بیشتر داستان‌های مدیرانی مانند اینها را بشنویم، اکثریت بیشتری از ما خواهان زمان برای کار و در عین حال زندگی عادی با خانواده باشیم و به این ترتیب عموم مردم نیز باور این امر برایشان ممکن خواهد بود.

مترجم: آناهیتا جمشید نژاد

منبع: دنیای اقتصاد


نظرات()   
   

مشاوران ارشد کارآفرینی به علاقمندان راه اندازی کسب و کار توصیه کردند که در صورت داشتن ایده‌های خلاقانه و نوآورانه به مشاغل مرتبط با گردشگری ورود کنند. به گفته آنها داشتن پول زیاد بدون مهارت منجر به ایجاد یک کسب و کار نخواهد شد.

 مسلم خانی ـ استاد دانشگاه و مشاور عالی کسب و کار در یک برنامه تلویزیونی مشاغل مرتبط با حوزه گردشگری در ایران را موفق و پر رونق دانست و گفت: به کسانی که در حوزه گردشگری ایده‌هایی به ذهنشان می‌رسد و یا طرح‌هایی دارند این نوید را می‌دهم که کسب و کار پر رونقی خواهند داشت.

وی ادامه داد: کشور ما در حوزه گردشگری جزو کشورهای برتر دنیا محسوب می‌شود و با توجه به آن که آثار تاریخی و جاذبه‌های اقلیمی و مردم شناسی فراوانی داریم پیشنهاد من این است که علاقمندان به راه اندازی کسب و کار به حوزه گردشگری ورود کنند.

این استاد دانشگاه تاکید کرد: افراد برای شروع هر ایده‌ای که دارند ثبت کنند و برای این کار به سازمان میراث فرهنگی مراجعه کرده و ایده خود را به ثبت مالکیت معنوی برسانند.

خانی ادامه داد: دومین گام این است که از طریق فضای مجازی، جاذبه‌های فرهنگی را معرفی کنند؛ مثلا از جاذبه‌های زیبا و ویژگی های منحصر به فرد یک استان شروع کنند و به استانهای دیگر برسند و با بازخوردهایی که دریافت می‌کنند ایده خود را گسترش دهند.

این مشاور عالی کارآفرینی و کسب و کار، ایجاد خوشه‌های کسب و کار را در موفقیت کارآفرینان موثر دانست و گفت: در برخی کسب و کارها نظیر میناکاری روی سفال یا فرشبافی ممکن است نیروهای کار به دلیل گرانی مواد اولیه یا نبود مشتری و رکود کسب و کار بیکار شوند از این رو توصیه ما این است که از خوشه‌های کسب و کار در این حوزه استفاده کنند.

خانی گفت: در حال حاضر در لاله جین همدان، خوشه کسب و کار خوبی در حوزه کسب وکارهای مربوط به سفال شکل گرفته است که به عنوان مجموعه‌ای از کسب و کارهای به هم پیوسته‌ یک زنجیره تامین از مرحله تامین مواد اولیه و طراحی تا مرحله بازاریابی و فروش و خدمات پس از فروش را در برمی‌گیرد. اگر افراد بتوانند از الگوی خوشه یا زنجیره تامین استفاده کنند نه تنها استانداردهای محصولاتشان ارتقا می‌یابد بلکه زودتر شناخته شده و در بازار فروش موفق‌تر عمل می‌کنند.

به گفته این استاد دانشگاه، در صورتی که افراد بخواهند در قالب کسب و کار خانگی تولید داشته باشند، ‌ می‌توانند از مدل خوشه و زنجیره تامین استفاده کنند و با این مدل، قیمت تمام شده مواد اولیه خود را کاهش دهند و محصولاتشان را با کیفیت بهتر و برند برتر به بازار عرضه کنند. معتقدم با ایجاد زنجیره تامین، به سمت تولید محصولات متناسب با نیاز بازار و خواست مشتریان می‌رویم.

در ادامه این برنامه علی اکبر فرجادیان ـ کارآفرین و مشاور راه‌اندازی و توسعه کسب و کار نیز به علاقمندان ایجاد کسب و کار توصیه کرد: برای ایجاد شغل در حوزه صنایع دستی با تیم‌ها و گروه‌های حرفه‌ای وارد عمل شوند و پس از کسب تجربه و در صورت داشتن تمایل به کار در منزل، تجهیزات مورد نیاز را فراهم و در حوزه هنرهای دستی از بافت تابلو فرش در منزل آغاز کنند.

وی ایجاد کسب‌وکار با مبلغ ۱۰۰ میلیون تومان را به شرط داشتن مهارت و تجربه امکانپذیر دانست و گفت: با رقم ۱۰۰ میلیون تومان و کمتر از آن می‌توانیم در هر جای ایران کسب و کار ایجاد کنیم به شرطی که مهارت لازم را داشته باشیم.

به گفته فرجادیان، اگر کاری را بلدیم و از میزان هزینه آن برای شروع کار اطلاع داریم می‌توانیم ایده خود را در قالب یک برنامه دقیق دنبال کنیم و بر اساس آن برآورد هزینه داشته باشیم.

این کارآفرین متذکر شد: مکان ایجاد آن هم بسته به نوع کسب وکار فرد می‌تواند در هر منطقه و شهری باشد بنابر این لزوما به صرف داشتن مقدار مشخصی سرمایه قادر به ایجاد یک کسب وکار نخواهیم بود. برای این کار باید نیازی در بازار شناسایی و راه حلی نوآورانه یا خلاقانه را برای رفع آن پیدا کنیم؛ سپس بر اساس طرح و ایده موردنظر به سمت ایجاد کسب و کار حرکت کنیم.

در بخش پایانی این برنامه وحید رجبلو، کارآفرین توان یابی که بیش از ۷ سال است وارد حوزه برنامه‌نویسی شده از استارت آپی سخن گفت که در حوزه کمک به معلولان راه اندازی کرده است. او گفت که از کار افتادگی ۹۸ درصدی و محدودیت‌های ظاهریش باعث نشده یک گوشه بنشیند بلکه تلاش خود را به کار گرفته و با عملی کردن فکرهایش اپلیکیشنی به نام توانیتو ایجاد کرده است.

به گفته رجبلو، ایده تاسیس استارت‌آپ به دلیل محدودیهای او در ذهنش شکل گرفته و سرانجام موفق شده پلت فرم یک کسب و کار نوپا را راه‌اندازی کند تا به افراد معلول، سالمندان و زنان باردار خدمات مورد نیازشان را ارائه دهد.


منبع: ایسنا


نظرات()   
   
شنبه 29 دی 1397  10:39 ب.ظ
نوع مطلب: (آریا خبر ،) توسط: محمد افشار

کارشناسان حوزه کار و فعالیت‌هایی اقتصادی که منجر به درآمد زایی می‌شوند پیش بینی می‌کنند در سال‌های آتی نیاز جامعه جهانی به پرستاران و پزشکان با تخصص‌های متفاوت بالا خواهد بود.

  مهم‌ترین عامل برای داشتن یک زندگی خوب، داشتن شغلی با درآمد مناسب و کافی است. این روز‌ها در سر تاسر دنیا با مشکل بیکاری افراد تحصیلکرده مواجه هستیم؛ و این امر دقت در انتخاب رشته تحصیلی دانشگاهی را گوشزد می‌کند.
یکی از پرطرفدارین رشته‌ها در میان جوانان رشته‌های پزشکی و مراقبت‌های بهداشتی است که نیاز به تحصیلات در مقاطع عالی و بالا دارد. افرادی که وارد این حوزه‌ها می‌شوند می‌توانند با نگرانی کمتری روزگار را بگذرانند و حداقل از این بابت که در آینده شغلی خواهند داشت خیالشان راحت باشد.
کارشناسان حوزه کار و فعالیت‌هایی اقتصادی که منجر به درآمدزایی می‌شوند پیش‌بینی می‌کنند در سال‌های آتی نیاز جامعه جهانی به پرستاران و پزشکان با تخصص‌های متفاوت بالا خواهد بود. البته لازم به ذکر است که با توجه به پیشرفت در صنایع هوش مصنوعی و ابزار هوشمند در دسترس مردم، کار در حوزه فناوری آی تی (انواع نرم افزار و برنامه هاو...) رتبه اول درآمد لیست برترین و پردرآمدترین مشاغل دنیا در سال ۲۰۱۹ را دارد.
در این گزارش پولسازترین و پردرآمد‌ترین مشاغل دنیا را با هم می‌بینیم. (ترتیب از کمترین به بیشترین است)
مدیر مالی  
رساندن سود به حداکثر، کاهش هزینه‌ها و تولید گزارش‌های مالی، وظایف کلیدی و اصلی مدیران مالی است. آن‌ها نقش مهمی در شرکت‌ها دارند و نحوه کارشان در رشد اقتصادی بسیار تأثیرگذار است. عناوین شغلی دیگری که می‌توانند داشته باشند عبارتند از: خزانه دار، کنترل کننده، رئیس امور مالی، مدیریت ریسک و یا مدیریت درآمد‌های نقدی.
حسابدار
برای شرکت ها، دولت‌ها و یا مشتریان، حسابداران گزارش‌های مالی را به دقت آماده و ارزیابی می‌کنند و مطمئن می‌شوند که مالیات‌ها به موقع پرداخت می‌شود. مسئولیت آن‌ها ممکن است به صورت شفاهی و یا نوشت گزارش (کتبی) ارائه شود. حسابداران یا گزارشات عمومی (قانونی) و یا گزارشاتی که مربوط به بودجه داخلی است را آماده می‌کنند. حسابداری یکی از پردرامدترین شغل‌هاست.
آسیب شناس گفتاری (متخصصان گفتاردرمانی)
کارشناسان گفتار درمانی اختلالات مربوط به صحبت کردن و یا حتی خوردن غذا را درمان می‌کنند. این اختلال ممکن است بر اثر سکته مغزی (در بزرگسالان) کاهش شنوایی، مشکلات و بیماری‌های رشد (کودکان) و یا بیماری پارکینسون به وجود امده باشد. کار آن‌ها در محیط مدرسه، مراکز پزشکی مثل بیمارستان‌ها و کلینیک‌ها و یا حتی به طور خصوصی در خانه انجام می‌شود.
پاپزشک
پودیاتری یا تخصص پا به انگلیسی Podiatry است که برخی از فرهنگ‌های لغت آن را در فارسی پاپزشکی ترجمه کرده‌اند. این تخصص همان‌طور که از نامش پیداست، علمی است که در مورد بررسی، تشخیص و درمان مشکلات پا بحث می‌کند. این علم که  جزء شغل‌های پردرآمد به حساب می‌آید، برخلاف رشته‌های مکمل مثل کایروپرکتیک یا طب گیاهی، جزو علوم پزشکی بر پایه شواهد (Evidence-based medicine) محسوب می‌شود. تمام درمان‌ها و رویکرد‌های این علم منطبق با اصول پزشکی، شواهد علمی و یافته‌های تحقیقات است. به پزشک یا درمانگری که در این رشته فعالیت می‌کند پودیاتریست (Podiatrist) یا پاپزشک می‌گویند.
تکنسین آزمایشگاه
بعد از پزشکان و پرستاران یکی از مهمترین مشاغل در حوزه سلامت کارکنان آزمایشگاه‌ها هستند که مراقبت‌های ویژه و آزمایشات بالینی بدن در تخصص آن هاست. تکنسین‌ها در بخش خون، سلول‌ها، میکروب‌شناسی و... می‌توانند تخصص داشته باشند و تا سطح دکتری هم رفته باشند.
فیزوتراپیست
متخصصان این حوزه به دنبال راه کار‌هایی برای کاهش درد فیزیکی افراد، بهبود حرکتی بیماران و به دست آوردن نیرو و قدرت اولیه هستند. در مراحل توان بخشی فیزیوتراپیست‌ها نیاز‌های بیماران را ارزیابی می‌کنند و تمرینات و ورزش‌هایی که منجر به بهبود هرچه بیشتر شرایطشان می‌شود را آموزش می‌دهند.فیزیوتراپیست‌ها جزء شغل‌های پردامد و پولساز هستند.
پرستار بخش عمومی
پرستاران در بیمارستان مهم‌ترین نقش را ایفا می‌کنند. آن‌ها در هر شرایط مسئول وضعیت سلامتی بیمار تا زمانی که در مرکز درمانی است خواهند بود. آن‌ها آزمایش‌ها را انجام می‌دهند، علائم حیاتی را چک می‌کنند، اطلاعات هر بیمار را در پرونده ثبت می‌کنند و در برخی موارد مستقیم به پزشک منتقل می‌کنند. آن‌ها به بیمار و خانواده‌هایشان آموزش می‌دهند که چگونه مراقبت‌های پزشکی را در خانه انجام دهند.
کارتوگراف
شغل پردرآمد بعدی برای کارتوگراف‌هاست. کارتوگرافی دانش تهیه نقشه است و از آنجا که نمی‌توان قسمتی از سطح کره زمین را به اندازه واقعی خود بر روی صفحه‌ای تصویر کرد باید عوارض و پدیده‌های مختلف زمین را به نسبت معینی کوچک نمود و این عمل براساس مبانی و اصول کارتوگرافی به نحوی انجام می‌گیرد که کاربران با توجه به نسبت کوچک شده و مشخصات فنی آن بتوانند به مقدار اصلی کمیت پی‌ببرند.
نقشه‌نگاری هنر، علم و فن تهیه انواع نقشه است که طی مراحل مختلف اندازه‌گیری و محاسبه و ترسیم بخشی یا تمام سطح کره زمین را بر سطحی مستوی با تکیه بر اصول ریاضی و تناسب هندسی به نمایش درمی‌آورد. تا در ساختار اقتصادی، فرهنگی، دفاع ملی، روابط بین‌الملل، تعلیم و تربیت، جهانگردی و موارد متنوع دیگر مورد استفاده قرار گیرد.
ریاضی دان  
کار آن‌ها تجزیه و تحلیل داده‌ها و نظریه‌های آماری است که برای دفاتر کسب و کار و دفاتر دولتی مهم است. برخی از ریاضیدان‌ها در دانشگاه‌ها کار تدریس را انجام می‌دهند، تحقیق می‌کنند و در تلاش هستند تا متوجه شوند جهان چگونه کار می‌کند؟
پرستار بخش مامایی
ماما‌های پرستار، مراقبت از زنان و نوزادان در حیطه وظایفشان است. آن‌ها به تمامی نکات و مسائل مربوط به دوران قبل و بعد بارداری رسیدگی می‌کنند. مامایی یکی از مشاغل پردرامد دنیاست.
جراحان
درآمد این شغل بسیار زیاد است، اما استرس فوق العاده بالایی هم دارد. جراحان تحت فشار‌های زیادی کار می‌کنند و گاهی در اتاق‌های جراحی شبانه روز مشغول هستند.
متخصص بیهوشی
یکی از مهمترین اعضای تیم جراحی متخصصان بیهوشی هستند. آن‌ها دوز دارو‌های بیهوشی را تنظیم می‌کنند و مشخص می‌کنند که هر جراحی چه نوع دارویی را باید استفاده کند، ان‌ها همچنین ضربان قلب، فشارخون، تنفس و دمای بدن را اندازه گیری می‌کنند.
درمانگر شغلی
شغل درمانی استفاده از ارزیابی و مداخله برای توسعه، بهبود یا حفظ فعالیت‌های معنی دار و یا مشاغل برای افرادی است که به نوعی درماندگی دچار شده اند. گاهی این درخود فرورفتگی به دلیل یک جراحت یا معلولیتی است که ممکن است برای فرد به وجود آمده باشد. این متخصصان به افرادی که دارای محدودیت‌های فیزیکی هستند کمک می‌کنند تا مهارت‌های لازم را برای زندگی روزمره یاد بگیرند و انجام دهند.
پزشک
این واژه وقتی به تنهایی مورد استفاده قرار می‌گیرد به تمامی افراد در این صنف اشاره می‌کند. پزشکان داخلی که کارشان بهبود و درمان بیماری‌های کبدی، دستگاه گوارش و یا کلیه است. پزشکان قلب و عروق که متخصصان سلامت قلب هستند. بعضی پزشکان روی آسیب‌های عصبی و عفونت تمرکز می‌کنند و...
تکنسین پروتز‌های دندانی
تکنسین پروتز‌های دندانی شاخه‌ای از علوم پزشکی (دندانپزشکی) است که در آن یک کاردان (تکنسین) پروتز‌های دندانی بعنوان عضوی مؤثر در تیم درمان دندانپزشکی، عهده‌دار ساخت و ترمیم انواع پروتز که شامل انواع پروتز‌های متحرک کامل و پارسیل، پروتز‌های ثابت و روکش‌ها، ایمپلانت‌ها و اجزاء کاشتنی (implants)، پروتز‌های فک و صورت و پلاک‌ها و پروتز‌های مربوط به ارتدنسی می‌شود، می‌باشد.
تکنسین پروتز هرگز بطور مستقیم کاری را بر روی بیمار انجام نمی‌دهد و معمولاً تحت نظر دندانپزشک در امر درمان کمک می‌کند. با این حال تکنسین پروتزهای دندانی جزء شغل‌های پردآمد به حساب می‌آیند.
جراح فک و صورت
کار متخصصان جراح وفک از دندان پزشکان بسیار پیچیده‌تر و مشکل‌تر است. آن‌ها بیماری‌های مربوط به دهان مثل انواع سرطان‌ها را تشخیص می‌دهند و در درمان آن می‌کوشند. عمل‌های زیبایی فک و بخشی از اجزای صورت به عهده این متخصصان است.
متخصص اطفال
این پزشکان نیاز به صبر و بردباری بیشتری نسبت به سایر پزشکان دارند. آن‌ها خدمات مراقبتی را به نوزادان، کودکان نوپا و نوجوانان ارائه می‌دهند. عفونت‌های گوش، آسیب‌های جزئی، گلوو درد، چاقی و بلوغ شایع‌ترین مواردی است که متخصصان این حوزه به آن توجه می‌کنند.
سر پرستار
در اکثر کشور‌های دنیا سر پرستار‌ها (سوپروایزرها) وظایف متعددی که در راستای کار پزشکان است را انجام می‌دهند از جمله تشخیص بیماری، تجویز دارو، درخواست‌های آزمایشگاهی و انتقال به بخش‌های تخصصی. مدرک تحصیلی این پرستاران کارشناس ارشد و یا دکتری است.
پرستار بخش هوش بری
بعد از عمل جراحی، پرستاران بخش هوش بری علائمی نظیر تنفس، ضربان قلب، فشار خون و دمای بدن را کنترل می‌کنند تا اطمینان حاصل شود برای بیمار اتفاق ناگواری پیش نخواهد آمد.
متخصص ارتودنسی
کار مرتب و ردیف کردن دندان‌ها و به طور کلی زیبایی دندان‌ها به عهده متخصصان ارتودنس است.
دندانپزشک
از قدیم کار در این حوزه یکی از پولسازترین مشاغل در دنیا بوده است. البته رسیدن به درجه عالی دندانپزشکی کار بسیار سخت و طاقت فرسایی است.
دستیار پزشک
دستیار پزشکان نزدیک با بیمار کار می‌کنند، انجام وظایفی که ممکن است شامل بررسی سابقه‌های پزشکی، انجام آزمایشات، تشخیص آسیب و بیماری، تست سفارش، تهیه نسخه و انجام درمان باشد. به عنوان یکی از اعضای اصلی در تیم مراقبت‌های بهداشتی، آن‌ها با پزشکان و پرستاران در پزشکی خانواده و اورژانس، به علاوه تیم جراحی و روانپزشکی همکاری می‌کنند.
آمارگر
هنگامی که کسب و کار‌ها و سازمان‌های دولتی به تصمیم گیری‌های پیچیده و حل مشکلات پیچیده نیاز دارند، به سراغ آمارگیران می‌روند.
برنامه نویس (توسعه برنامه‌های نرم افزاری)
برای دومین سال، متخصصان حوزه برنامه نویسی و کار بانرم افزار‌های تخصصی بیشترین درآمد را دارند. کار توسعه دهندگان نرم افزار توجه به زیبایی شناسی و عملکرد بهتر برنامه‌ها در انواع کامپیوتر و گوشی‌های هوشمند است.

منبع: فرادید


نظرات()   
   

بسیاری از ما این تصور را داریم که اگر مرتب به باشگاه های ورزشی برویم، غذاهای خانگی مصرف کنیم، هوس فست فود به سرمان نزند، شکر کم مصرف کنیم و ... به طول عمرمان اضافه کرده ایم.

اگرچه انجام تمام این اقدامات برای حفظ سلامت ضروری است اما این پایان راه نیست. زندگی سالم خیلی پیچیده تر از آن است که فکر کنیم تنها با انجام این کارها بر طول آن افزوده ایم.

در اینجا ۵ عادت روزانه ای که منجر می شود طول عمرمان کاهش یابد، بیشتر معرفی شده است:

زندگی به تنهایی: مطالعات نشان می دهد خطر مرگ زودرس در کمین افرادی است که فاقد روابط اجتماعی هستند. دانشمندان در تجزیه تحلیل داده‌ های ۷۰ تحقیق مختلف، دریافتند که احساس تنهایی خطر مرگ زودرس را تا ۲۶ درصد افزایش می‌دهد، حال آنکه زندگی‌ کردن به تنهایی این رقم را به ۳۲ درصد می‌ رساند. علاوه بر این محققان دریافتند که انزوا طلبی با خطر ابتلا به چاقی مفرط ارتباط مستقیم دارد.

پرهیز از مصرف فلفل: در یک مطالعه چینی عادات غذایی بیش از ۳ میلیون نفر به مدت ۷ سال پیگیری شد و محققان دریافتند خطر مرگ در افرادی که ۶ تا ۶ روز از هفته غذای فلفلی‌ تند مصرف می‌کنند تا ۱۴درصد کمتر از افرادیست که فقط ۱ روز یا کمتر غذای فلفلی مصرف می‌ کنند. ترکیبات فعال فلفل چیلی، موسوم به کپسایسین نقش مهمی را در این زمینه ایفا می ‌کند. زیرا خواص ضد چاقی، آنتی ‌اکسیدانی، ضدالتهابی، ضدسرطانی و ضد افزایش فشار خون دارد.

نشستن بیش از حد: مطالعات حاکی از آن است که نشستن و تماشای تلویزیون و غیره، با خطر افزایش انواع مرگ‌ های ناشی از ابتلا به بیماری‌ های قلبی عروقی و دیابت نوع ۲ مرتبط است. علاوه بر این، چنانچه، به طور خاص زنان و نه مردان، اغلب اوقات فراغت خود را با نشستن سپری کنند، خطر ابتلا به انواع سرطان از قبیل سرطان مغز استخوان، سرطان سینه‌ بدخیم و سرطان تخمدان را در خود افزایش داده ‌اند.

طولانی بودن محل کار تا منزل: طولانی بودن مسیر منزل تا محل کار با تحلیل فعالیت‌ های فیزیکی و افزایش فشار خون ارتباط مستقیمی دارد. مطالعات به چاپ رسیده در مجله‌ امریکاییِ طب پیشگیرانه حاکی از آن است که رفت‌ و آمد روزانه در مسیرهای طولانی که بیش از ۲۴ کیلومتر است موجب افزایش توده‌ بدنی و افزایش چربی شکمی می‌ گردد. همچنین استرس زیاد ناشی از ترافیک انبوه خطر ابتلا به خستگی‌ مفرط، اضطراب، افسردگی و انزواطلبی را افزایش می‌دهد.

اختلالات خواب: هم کمبود خواب و هم خواب بیش از حد منجر به مرگ زودرس می ‌شود. خطر مرگ در افرادی که کمتر از ۷ ساعت در شبانه روز می خوابند، نسبت به کسانی که خواب شبانه روزی شان بین ۷ تا ۸ ساعت است، ۱۲ درصد بیشتر است. البته خواب طولانی، بیش از ۹ ساعت در شب، خطر مرگ را تا ۳۰ درصد بالا می‌برد. محققان پیشنهاد می ‌کنند، چنانچه عادت دارید کمتر یا بیشتر از حد معمول بخوابید، دلایل اختلال الگوی خواب خود را کشف کنید چون احتمالا نیازمند درمان دارویی هستید.


منبع: دنیای اقتصاد


نظرات()   
   
شنبه 29 دی 1397  10:14 ب.ظ
نوع مطلب: (آریا خبر ،) توسط: محمد افشار

در مراسم گلدن گلوب امسال که در تاریخ 7 ژانویه برگزار شد یک ستاره جدید به دنیا معرفی شد. Kelleth Cuthbert که به عنوان توزیع کننده آب آشامیدنی در مراسم حضور داشت بیشتر از هر سلبریتی در عکس ها دیده شد. وی در این باره می گوید: تا اواخر مراسم از این موضوع اطلاع نداشتم تا زمانی که متوجه تلفن همراه مهمانان شدم که عکس من را به یکدیگر و به من نشان می دادند. در آن زمان متوجه شدم که به ترند جدید توییتر تبدیل شده ام ولی باز هم به وسعت ماجرا پی نبرده بودم.

ماجرای حضور آب فیجی در مراسم گلدن گلوب


ستاره جدید شبکه های مجازی می گوید از کودکی به جیم کری علاقمند بودم و تمام فیلمهای او را تماشا می کردم، به همین دلیل عکس با جیم کری را از همه عکس هایم بیشتر دوست دارم.
کاتبرت در توضیح این اتفاق می گوید: هزاران دوربین در این مراسم وجود دارد و مهم نیست کجا ایستاده باشی، بالاخره در تعدادی از عکس ها هستی اما باید چهره خوبی داشته باشی تا بتوانی در پس زمینه قرار بگیری.
چهره کاتبرت در بعضی عکس ها به نظر برخی بدیمن و ناخوشایند بوده است. وی در توضیح می گوید: همیشه چهره انسان دلپذیر و خوشایند نیست و طبیعی است که در برخی عکس ها خوب به نظر نرسم. و در نهایت اضافه می کند که این بهترین اتفاقی است که تجربه کرده ام.

ماجرای حضور آب فیجی در مراسم گلدن گلوب


نتیجه این اتفاقات افزایش تعداد فالوور اینستاگرام این مدل کانادایی از 54 هزار به 227 هزار در 2 روز، ثبت بیش از 3100 پست اینستاگرامی با هشتگ مرتبط و بسیاری اکانت غیر واقعی اینستاگرام و توییتر به نام وی است.
آب اشامیدنی فیجی از سال 2015 به عنوان برند آب گلدن گلوب انتخاب شد و استراتژی خود را بر مبنای استفاده از سلبریتی ها قرار داد تا در عکس های بیشتری دیده شود و به هدفش رسید.

ماجرای حضور آب فیجی در مراسم گلدن گلوب


مترجم: مصطفی میر

منبع: ام بی ای نیوز


نظرات()   
   
شنبه 29 دی 1397  10:01 ب.ظ
نوع مطلب: (آریا خبر ،) توسط: محمد افشار

بر اساس تصویری که یکی از کاربران در فضای مجازی منتشر کرده است، به نظر می‌رسد که فروشگاه اینترنتی گوگل پلی استور قصد دارد با نمایش میزان ظرفیت حافظه باقیمانده به کاربران کمک کند بدانند برای نصب اپیلیکیشن‌های موردنظر خود به چه میزان حافظه نیاز دارند.

 اگر شما نیز با مشکل همیشگی کمبود ظرفیت حافظه در گوشی های هوشمند اندرویدی خود مواجه هستید، به نظر می رسد که گوگل راهکاری را برای حل این موضوع اندیشیده است و آن نیز افزودن قابلیت و امکان جدیدی به پلتفرم فروشگاه اینترنتی و آنلاین گوگل پلی استور است که به واسطه آن کاربران قادر خواهند بود حجم دقیقی از ظرفیت حافظه باقی مانده در گوشی هوشمند خود را قبل از نصب و دریافت اپلیکیشن مربوطه مشاهده کرده تا بدانند که دقیقا نیازمند چه میزان حافظه برای دانلود آن برنامه هستند و برای این کار، می توانند کدامیک از اپلیکیشن های پیش روی خود را حذف کرده و حافظه موردنیاز خود را به دست آورند.

بر اساس گزارش وب سایت phonearena، این تصویر اسکرین شات که توسط یکی از کاربران معروف و فعال در شبکه اجتماعی ردیت (Reddit) منتشر شده است، نشان می دهد گوگل می خواهد به کاربران گوشی های پایین رده و میان رده که معمولا  ظرفیت حافظه کمتری دارند، نیز خدمات بهتری را ارائه کند تا آنها هم بتوانند از اپلیکیشن های موردنظر خود بهره مند شده و ظرفیت حافظه گوشی خود را بهتر از قبل مدیریت کنند.

گوگل


منبع: ایسنا


نظرات()   
   

سرویس استریم آنلاین فیلم و سریال نتفلیکس در تازه‌ترین گزارش مالی خود اعلام کرده که توانسته است فراتر از پیش‌بینی‌های خود عمل کرده و درآمد و تعداد مشترکان خود را به میزان چشمگیری افزایش دهد.

 این روزها که اینترنت و سرویس‌های مبتنی بر آن تمام بخش‌های مختلف زندگی ما را در برگرفته‌ است، خیل عظیمی از کاربران حتی فیلم و سریال‌های مورد علاقه خود را نیز از طریق شبکه‌های استریم و پخش آنلاین و اینترنتی مشاهده و تماشا می‌کنند. تماشای فیلم از طریق این شبکه‌های اینترنتی بدین صورت است که کاربران با پرداخت مبلغی پول و شارژ ماهانه بسته‌های اینترنتی، قادر خواهند بود تمامی فیلم و سریال‌های موجود در این شبکه‌ها را مشاهده و تماشا کنند.

نتفلیکس بدون شک یکی از محبوب‌ترین و معروف‌ترین شبکه‌های اینترنتی استریم برای پخش آنلاین فیلم و سریال در جهان محسوب می‌شود که حالا با انتشار گزارش مالی مربوط به سه ماهه چهارم و پایانی خود در سال ۲۰۱۸ میلادی نشان داده است که عملکرد بسیار موفقیت آمیزی داشته چرا که توانسته است ۸.۸ میلیون کاربر را به تعداد مشترکان خود اضافه کند که این رقم بسیار فراتر از حد پیش‌بینی‌های صورت گرفته توسط خود این شرکت است. این شرکت پیشتر برآورد کرده بود که در فصل پاییز ۷.۶ میلیون نفر به این شبکه افزوده و عضو خواهند شد.

براساس گزارش CNN، البته این در حالیست که درآمد این سرویس آنلاین در سه ماهه چهارم سال گذشته میلادی ۴.۱۹ میلیارد دلار بوده که اندکی کمتر از پیش‌بینی‌های کارشناسان که از درآمدی معادل ۴.۲۱ میلیارد دلار سخن می‌گفتند، از آب درآمده است.

ولی نتفلیکس در مجموع در سال ۲۰۱۸ میلادی موفق شده است به درآمدی ۱۶ میلیارد دلاری دست یابد که این خود دستاورد و موفقیت بزرگی برای این شبکه استریم آنلاین فیلم و سریال به شمار می‌آید و در نوع خود یک رکورد بی‌سابقه برای این شرکت بزرگ نیز محسوب می‌شود.


منبع: ایسنا


نظرات()   
   

به نظر می‌رسد که عطش فناوری صفحه نمایش‌های تاشو و انعطاف پذیر علاوه بر شرکت‌های تولیدکننده موبایل به رایانه نیز رسیده و مایکروسافت نیز می‌خواهد محصولاتی را که چنین قابلیتی دارند، تولید و عرضه کند.

 این روزها که اخبار و گزارش‌های متعددی در فضای مجازی و رسانه‌ها از تلاش شرکت های تولیدکننده موبایل برای عرضه و تولید گوشی های هوشمند تاشو و انعطاف پذیر منتشر می شود، حالا به نظر می رسد که این فناوری برای شرکت های سازنده رایانه های شخصی و سایر محصولات فناوری نیز از جذابیت خاصی برخوردار بوده و آنها را نیز به سمت و سوی خود کشانده و سوق داده است.

بر اساس تازه‌ترین گزارش‌های منتشر شده در وب سایت The Verge، شرکت مایکروسافت بعنوان توسعه دهنده سیستم عامل ویندوز قصد دارد طیف گسترده‌ای از دستگاه‌های ویندوزی مجهز به صفحه نمایش تاشو و انعطاف پذیر و یا دو نمایشگر را عرضه و ارائه کند.

چندی پیش بود که اخبار مرتبطی در این خصوص از مایکروسافت به بیرون درز کرده بود که حالا گزارش‌های جدید صحت آنها را تایید می‌کند. این غول تکنولوژی بدین منظور قصد دارد با همکاری با شرکت‌های تراشه سازی همچون اینتل و دیگر تولیدکنندگان برتر و فعال در حوزه رایانه‌های شخصی و دستگاههای مبتنی بر ویندوز، به توسعه و تولید محصولات جدیدی بپردازد تا به کاربران سیستم عامل ویندوز نیز امکان بهره‌مندی از دو صفحه نمایش و همچنین نمایشگرهای تاشو و انعطاف پذیر را بدهد.


منبع: ایسنا


نظرات()   
   
شنبه 1 دی 1397  09:56 ب.ظ
نوع مطلب: (فروشگاه ،) توسط: محمد افشار

پاورپوینت مدیریت رفتار، موفقیت و ارتباط

پاورپوینت-مدیریت-رفتار-موفقیت-و-ارتباطامروزه تأكید بر مهارت های انسانی از اولویت‌های ویژه‌ای برخوردار است. گفته شده است كه در مدیریت ، توانایی رفتار كردن با مردم بیشتر از هر نوع توانایی دیگر اهمیت دارد. به موجب گزارش انجمن آمریكایی مدیریت ، اكثر قریب به اتفاق 200 نفر از مدیرانی كه در  ...


دانلود فایل


نظرات()   
   

انگیزه‌بخشی به خود کار سختی است. تلاش برای مقاومت کردن در ادامه یک کار، پروژه یا حتی ماندن در یک شغل، مثل این است که بخواهید با گرفتن موهایتان، خودتان را از یک باتلاق بیرون بکشید. همه ما به‌طور طبیعی تمایل داریم از یک تلاش مستمر فرار کنیم و هیچ میزانی از کافئین یا پوسترهای انگیزشی هم در این میان کمکی نمی‌کنند.

اما خود‌انگیزه‌بخشی اثربخش یکی از اصلی‌ترین کارهایی است که افراد حرفه‌ای با دستاورد بالا را از هر کس دیگری مجزا می‌کند. بنابراین، چگونه می‌توانید به خودتان جرات به جلو پیش رفتن را بدهید، حتی اگر این حس را نداشته باشید؟

انگیزه داشتن کاملا یک امر شخصی است. چیزی که به شما قدرت و اراده حرکت کردن را می‌دهد، ممکن است برای من کاربردی نداشته باشد و برخی افراد نسبت به دیگران، پشتکار و اصرار بیشتری برای پیش بردن کارها دارند. من و تیمم، بعد از ۲۰ سال تحقیقات در مورد انگیزه بشر، چند استراتژی را شناسایی کرده‌ایم که برای خیلی‌ها کاربرد داشته است؛ چه کسانی که تلاش کرده‌اند وزنشان را کم کنند، چه آنهایی که برای بازنشستگی خود پول پس‌انداز می‌کنند یا کسانی که کاری سخت و طولانی را در محیط کارشان اجرا می‌کنند.

اگر تا به حال به خاطر بهانه آوردن، طفره رفتن از انجام کار یا نداشتن تعهد لازم، نتوانسته‌اید به یک هدف دسترس‌پذیر برسید – و این برای همه ما اتفاق افتاده – توصیه می‌کنم ادامه این مقاله را بخوانید. چهار مجموعه تاکتیک به شما کمک می‌کنند به جلو حرکت کنید.

اول: هدف تعیین کنید، نه برنامه‌های عادی و روزمره

نتاج تحقیقات متعدد، اهمیت تعیین هدف را برای ما مستندسازی کرده‌اند. به‌عنوان مثال مطالعات نشان داده وقتی کارکنان فروش اهدافی برای خودشان تعیین می‌کنند، قراردادهای بیشتری می‌بندند یا وقتی افراد متعهد می‌شوند یکسری ورزش‌ها را در طول روز انجام دهند، احتمال رسیدن به تناسب اندام را بالا می‌برند. مشخص کردن آرزوهای کلی و انتزاعی – مثل «نهایت تلاش خود را کردن» - در مقایسه با یک هدف دقیق و ملموس – مثل قرارداد بستن با ۱۰ مشتری جدید در ماه یا ۱۰ هزار قدم پیاده‌روی کردن در یک روز – معمولا اثربخشی کمتری دارند. به‌عنوان اولین قانون کلی، هر هدفی که برای خودتان تعیین می‌کنید یا با آن موافقید، باید خاص و جزئی باشد.

همچنین اهداف هر زمان که امکان دارد، باید انگیزه درونی ایجاد کنند، نه انگیزه‌ای که منشا بیرونی دارد. یک فعالیت وقتی خودش هدف باشد، انگیزه درونی ایجاد می‌کند و وقتی آن را یک هدف جداگانه می‌دانیم که در درجه دوم اهمیت قرار دارد، انگیزه بیرونی به ما می‌دهد و منتظریم پاداشی به دست آوریم یا از تنبیهی دوری کنیم. تحقیقات من نشان می‌دهد انگیزه‌های درونی بهتر از انگیزه‌های بیرونی، دستاوردها و موفقیت‌ها را پیش‌بینی می‌کنند.

قرار و مدارهایی که در سال نو با خودمان می‌گذاریم را در نظر بگیرید. افرادی که با شروع اولین ماه سال هدف‌هایی ساده، اما دوست‌داشتنی را برای خودشان تعیین می‌کنند – مثلا رفتن به کلاس یوگا یا شنبه‌های بدون تلفن – نسبت به افرادی که هدف‌های مهم اما نه‌چندان دلپذیر انتخاب کرده‌اند، به احتمال بیشتری در سه ماه بعد، همچنان دنبال‌کننده آن اهداف هستند. این نتایج برخلاف واقعیت‌های بدیهی است که می‌گویند معمولا رسیدن به آمال و آرزوهایی که برای سال جدید تعیین می‌شوند، سخت و دشوار است.

مطمئنا، اگر پاداش بیرونی به اندازه کافی بزرگ باشد، ما همچنان کارهایی را که دوست نداریم ادامه می‌دهیم. یک نمونه کاملا واضح، قرار گرفتن در معرض شیمی‌درمانی است. در فضای کار، خیلی از افراد ساعات کاری را برای پول پر می‌کنند و احساس «برده‌های دستمزدبگیر» را دارند. اما در چنین موقعیت‌هایی معمولا کمترین کار لازم را برای رسیدن به هدف انجام می‌دهند. بعید است انگیزه‌های بیرونی به تنهایی به ما کمک کنند.

در یک دنیای ایده‌آل، همه ما به دنبال شغل‌ها و محیط‌هایی هستیم که از آن لذت ببریم بنابراین، درگیری و تعهدمان را بالا نگه می‌داریم. اما متاسفانه، اغلب ما در این امر شکست می‌خوریم. به‌عنوان مثال، تحقیقات من نشان می‌دهد وقتی از افراد سوال می‌شود آیا روابط مثبت با همکاران و مدیران در موقعیت فعلی آنها اهمیت دارد یا نه، بیشترشان پاسخ مثبت می‌دهند. اما آنها نه به یاد می‌‌آورند که در مشاغل گذشته کلید موفقیت، روحیه موجود در محیط کار بوده و نه پیش‌بینی می‌کنند چنین چیزی در آینده برای آنها مهم خواهد بود. بنابراین همین که هنگام انتخاب شغل و قبول کردن پروژه‌ها، به انگیزه درونی فکر کنیم، قدم بزرگی به سوی حفظ موفقیت برداشته‌ایم.

در مواردی که چنین چیزی عملی نیست – یعنی شغل و نقش‌هایی که دوست داریم را پیدا نمی‌کنیم – بهتر است بر عواملی در درون کارمان متمرکز شویم که از آنها لذت می‌بریم. مثلا به این فکر کنید انجام یک کار چقدر به شما این شانس را می‌دهد که مهارت‌های‌ خودتان را به رخ مدیران شرکت بکشید، روابط داخلی مهمی ایجاد کنید یا برای مشتریان خود ارزش ایجاد کنید. در نهایت، تلاش کنید با فعالیت‌هایی که برای‌ شما پاداش به دنبال دارند، کار پرزحمت خود را جبران کنید؛ مثلا وقتی با انبوهی از ایمیل‌های خسته‌کننده در Inbox خود مواجه می‌شوید یا با امور کسل‌کننده روزمره با دوستان، خانواده یا همکاران خود مشغول هستید، به یک موسیقی دلچسب و انگیزه‌بخش گوش کنید.

دوم: پاداش‌های اثربخش را پیدا کنید

برخی وظایف یا جنبه‌های یک شغل بسیار سخت و طاقت‌فرسا هستند که در این صورت، ایجاد انگیزه‌های بیرونی برای خودتان در کوتاه مدت یا میان‌‌مدت می‌تواند مفید باشد؛ به‌خصوص اگر خود سازمان‌ شما این مشوق‌ها و انگیزه‌ها را در نظر می‌گیرد. مثلا می‌توانید به خودتان وعده بدهید که با تمام کردن یک پروژه، چند روز به تعطیلات بروید یا اگر مقدار مشخصی وزن کم کردید، برای خودتان یک هدیه بخرید. اما مراقب باشید از انگیزه‌های بد و گمراه‌کننده دوری کنید.

 اشتباهی که ممکن است مرتکب شوید این است که به خاطر کمیت کارهایی که انجام شده و یا سرعت کاری که کیفیت آن مهم است، به خودتان پاداش بدهید. یک حسابدار که به‌خاطر تمام کردن سریع پروژه‌های حسابرسی در خوشی غرق می‌شود، ممکن است به‌راحتی در معرض اشتباه کردن قرار بگیرد یا فروشنده‌ای که به‌جای تکرار دستاوردهای کسب‌وکار، بر به حداکثر رساندن فروش متمرکز می‌شود، به احتمال زیاد با مشتریانی ناراضی روبه‌رو خواهد شد.

یک تله رایج دیگر این است که مشوق‌هایی انتخاب کنید که هدفی را که به آن رسیده‌اید، تخریب کند. مثلا اگر کسی که رژیم گرفته، جایزه کاهش وزن خود را یک پیتزای کامل و یک کیک در نظر بگیرد، همه تلاشی که کرده را خراب می‌کند و دوباره عادت‌های بد قبلی را پایه‌گذاری می‌کند. اگر پاداش عملکرد سریع و خوب شما در یک هفته کاری این باشد که هفته بعد را کاملا از کار دور باشید، آن تاثیر مثبتی که ایجاد کرده بودید، از بین می‌رود. تحقیقات در مورد چیزی که روانشناسان آن را ایجاد توازن می‌دانند، نشان می‌دهد رسیدن به هدف گاهی اوقات به افراد این مجوز را می‌دهد که اصطلاحا «جوگیر» شوند و دوباره به عقب رانده شوند.

علاوه بر اینها، برخی مشوق‌های بیرونی اثربخش‌تر از بقیه هستند. به‌عنوان مثال، در آزمایش‌ها مشخص شده وقتی پاداش غیردقیق و نامشخصی برای افراد در نظر گرفته می‌شود (مثلا ۵۰ درصد احتمال دارد که فرد پاداش ۱۵۰ دلاری یا ۵۰ دلاری دریافت کند)، نسبت به موقعیتی که در آن میزان پاداش دقیقا مشخص است (مثلا ۱۰۰ درصد شانس دریافت ۱۰۰ دلار پاداش وجود دارد)، بیشتر افراد سخت‌تر کار می‌کنند (یعنی زمان، تلاش و پول بیشتری سرمایه‌گذاری می‌کنند). شاید دلیل آن این باشد که موقعیت اول چالشی‌تر و هیجانی‌تر است.

در نهایت، پرهیز از ضرر – یعنی اینکه افراد ترجیح می‌دهند از ضرر دوری کنند، به‌جای اینکه همان‌ میزان سود به دست آورند – را می‌توان برای طراحی یک انگیزه‌دهنده بیرونی قوی استفاده کرد. در مطالعه‌ای که در سال ۲۰۱۶ انجام شد، دانشمندان دانشگاه پنسیلوانیا از افراد خواستند به مدت ۶ ماه روزی ۷ هزار قدم راه بروند. به یک گروه از شرکت‌کنندگان گفته شد در ازای تحقق این هدف، روزی ۴۰/ ۱ دلار دریافت می‌کنند و به گروهی دیگر گفته شد اگر این هدف را محقق نکنند، روزی ۴۰/ ۱ دلار جریمه می‌شوند. گروه دوم، تا ۵۰ درصد بیشتر توانستند این هدف را محقق کنند. برخی سرویس‌های آنلاین مثل Stickk.com به کاربران خود امکان می‌دهند یک هدف مثل «ترک کردن سیگار» را انتخاب کنند و اگر از پس آن برنیایند، مجبورند به یک سازمان خیریه کمک مالی کنند.

سوم: پیشرفت را تقویت کنید

وقتی افراد به سمت یک هدف حرکت می‌کنند، اوایل اشتیاق فراوانی دارند که آنها را به هیجان می‌آورد و بعد در اواسط مسیر کمی کند می‌شوند و اگر انرژی خود را بازیابی نکنند، به احتمال زیاد از حرکت می‌ایستند. به‌عنوان مثال، برنامه‌های ۳۰ روزه‌ رژیم غذایی که به افراد داده می‌شود، معمولا در روزهای اول تمام و کمال رعایت می‌شود، اما به اواسط برنامه که می‌رسد، افراد به تشخیص خودشان برخی موارد را حذف یا اضافه می‌کنند. در یک آزمایش، به شرکت‌کنندگان کاغذهایی داده شد که دور اشکالی که روی آنها بود را ببرند. نتایج نشان داد در اواسط پروژه، نسبت به ابتدا و انتهای آن، افراد با دقت کمتری این کار را انجام می‌دادند.

خوشبختانه، تحقیقاتی که انجام شده نشان می‌دهند برای مقابله با چنین الگویی، چند روش وجود دارد. اولین آنها «وسط‌های کوتاه شده» است. به این معنا که اگر شما هدف کلی خود را به اهداف خرد و کوچک‌تر بشکنید – مثلا به جای اینکه اهداف فروش ما فصلی باشد، آنها را هفتگی کنید – زمان کمتری برای رسیدن به آن هدف خرد شده لازم است و دیگر دچار رکود نمی‌شوید.

استراتژی دوم این است که روش فکری خود را در مورد پیشرفتی که به‌دست آورده‌اید، تغییر دهید. وقتی به یک پیشرفت می‌رسیم، هدف برای ما دسترس‌پذیرتر به‌نظر می‌رسد و سعی می‌کنیم تلاش خودمان را بیشتر کنیم تا قدم آخر را برداریم. به‌عنوان مثال، در برنامه‌های وفاداری، مصرف‌کنندگان وقتی به جایزه‌ای که قرار است بگیرند نزدیک‌تر می‌شوند، بیشتر هزینه می‌کنند. شما می‌توانید با عقب‌تر بردن نقطه شروع خودتان، از این تمایل بهره ببرید. فکر کنید این پروژه وقتی کلید خورده که طرح پیشنهادی آن اولین‌بار مطرح شد، نه وقتی اجرای آن را آغاز کردید.

یک حقه ذهنی دیگر این است که تمرکزتان را روی آنچه تا اواسط کار انجام داده‌اید قرار دهید و سپس توجه خود را معطوف آنچه باقی‌مانده کنید. تحقیقات ما به این نتیجه رسیده که این تغییر ذهنی در چشم‌انداز کار، می‌تواند انگیزه را افزایش دهد. به‌عنوان مثال، در یک برنامه فروش ویژه که خریداران تشویق می‌شوند به ازای چندبار بازدید و خرید، میزان قابل‌توجهی تخفیف بگیرند یا محصولی رایگان دریافت کنند، وقتی در ابتدا بر مراحلی که مشتری پشت‌سر گذاشته تاکید می‌شود (شما ۲ مرحله از ۱۰ مرحله خرید را انجام داده‌اید)، اشتیاق او برای خرید بیشتر می‌شود. اما در پایان کار، باید بر مراحلی که باقی‌مانده تاکید شود (فقط دو مرحله مانده تا به خرید رایگان خود برسید)، چون خریدار خود را به هدف نزدیک می‌بیند.

این تاکتیک برای کارهایی که باید بارها تکرار شوند (مثلا فرستادن ۴۰ نامه تشکر) و همچنین اهدافی که بیشتر کیفی هستند (مثلا تبدیل شدن به یک نوازنده پیانو ماهر)، مفیدتر است. کسی که قرار است نامه‌های تشکر متعددی بنویسد، می‌تواند با یادآوری اینکه تا الان ۲۰ نامه را تمام کرده، به خودش انگیزه بدهد و بعد بشمارد که چند نامه دیگر باقی مانده که بنویسد. به همین ترتیب، یک نوازنده پیانو مبتدی باید بر همه مهارت‌هایی که در مراحل اول پیشرفت خودش به دست آورده متمرکز شود و سپس همان‌طور که رشد می‌کند، بر بقیه چالش‌های فنی پیش رو که برای استاد شدن به غلبه بر آنها نیاز دارد، تمرکز کند.

چهارم: نفوذ دیگران را مهار کنید

انسان موجودی اجتماعی است. ما دائما به اطرافمان نگاه می‌کنیم تا ببینیم دیگران چه‌کار می‌کنند و فعالیت‌های آنها بر ما اثرگذار است.

حتی نشستن کنار یک کارمند که عملکرد خوبی دارد،‌ می‌تواند بازدهی شما را افزایش دهد. اما وقتی صحبت از انگیزه به میان می‌آید، این دینامیک پیچیده‌تر می‌شود.

وقتی همکاری را می‌بینیم که کاری را به سرعت انجام می‌دهد، احساس ناامیدی می‌کنیم و به این شرایط به دو شکل واکنش نشان می‌دهیم: یا او را سرلوحه قرار می‌دهیم و سعی می‌کنیم آن رفتار را کپی کنیم یا انگیزه‌مان را از دست می‌دهیم و فکر می‌کنیم بهتر است این کار را شخص دیگری انجام دهد. این شرایط خیلی هم نامعقول نیست. انسان‌ گونه‌ای است که همواره از طریق ویژه بودن فردی و بهره بردن از مزیت‌های رقابتی پیشرفت کرده است.

مشکل اینجا است که ما همیشه نمی‌توانیم وظایف خودمان را به دیگران محول کنیم؛ مخصوصا در کار. اما می‌توانیم از نفوذ اجتماعی به نفع خودمان استفاده کنیم. یک قانون این است که هیچ‌گاه به‌صورت منفعل نظاره‌گر همکاران جاه‌طلب، بهره‌ور و موفق خودمان نباشیم. این کار حتما انگیزه ما را از بین می‌برد. در عوض، با این افراد در مورد اینکه با سخت‌کوشی خود به چه چیزی می‌خواهند برسند و چرا انجام کاری را توصیه می‌کنند، گفت‌وگو کنیم. گوش دادن به آنچه افراد الگو در مورد هدف‌هایشان می‌گویند، به شما کمک می‌کند ایده بیشتری بگیرید و به دیدگاه‌های خودتان برسید.

جالب این است که توصیه کردن به جای توصیه گرفتن، می‌تواند روش موثرتری برای غلبه بر کمبودهای انگیزشی باشد، چون اعتماد به نفس را افزایش می‌دهد، بنابراین فرد را به عمل وامی‌دارد. یک مطالعه جدید به ما نشان داد افرادی که در تقلا هستند تا به یک هدف برسند – مثلا پیدا کردن یک شغل – فکر می‌کنند برای موفق شدن به نظرات کارشناسان نیاز دارند. اما واقعیت این است که وقتی آنها تجربه و خرد خودشان را در اختیار دیگر جویندگان کار قرار می‌دهند، به برنامه‌های منسجمی می‌رسند که خودشان هم می‌توانند دنبال کنند، بنابراین انگیزه و دستاورد آنها بیشتر می‌شود.

آخرین روش برای مهار نفوذ اجتماعی مثبت این است که افرادی که بیشترین انگیزه‌بخشی را برای شما دارند تا یکسری وظایف مشخص را انجام دهید، لزوما خودشان آن کار را به نحو احسن انجام نداده‌اند. آنها می‌توانند فقط همراهانی باشند که تصویر کلی یک هدف را با شما به اشتراک می‌گذارند؛ افرادی مثل دوستان نزدیک، خانواده یا مربیان. تمایل ما برای موفق شدن از طرف این افراد، می‌تواند انگیزه‌های درونی قدرتمندی به ما بدهد تا به اهداف‌مان برسیم. مثلا یک مادر سخت کار کردن در محیط کار را انگیزه‌بخش می‌داند، چون احساس می‌کند می‌تواند الگوی خوبی برای دخترش باشد.


مترجم: مریم رضایی

منبع: دنیای اقتصاد


نظرات()   
   

سریع ترین مرد جهان سفیر خدمت فوری ارسال پول می شود


 اوسین بولت، به عنوان سریع ترین مرد جهان نزد همگان شناخته می شود. حالا شهرت و سرعت جهانی او باعث شده تا "Xoom"، خدمت انتقال پول بین المللی PayPal، این برنده هشت مدال طلای المپیک، را به عنوان سفیر جهانی خود از سال 2020 منصوب کند.
این مشارکت همزمان با توسعه خدمت ارسال پول Xoom به مشتریانی در کانادا شروع می شود. از این پس امکان ارسال پول، بارگزاری مجدد گوشی های تلفن همراه و پرداخت صورت حساب ها برای عزیزانتان در بیش از 130 کشور جهان فراهم خواهد شد.
این قهرمان دو سرعت متولد جامائیکا بخشی از کمپین بازاریابی بین المللی افتتاحیه "Money Go Xoom" این خدمت جدید خواهد بود که این ماه در کانادا و ایالات متحده آمریکا راه اندازی می شود. کمپین جدید فوق برای توانایی Xoom در زمینه ارائه راهی سریع، امن و راحت به منظور پرداخت صورت حساب ها یا ارسال پول به مردم سرتاسر جهان مشتری جلب می کند. در همین راستا بولت در طیف متنوعی از آگهی های تبلیغاتی دیجیتال، تلویزیونی و رادیویی حضور خواهد یافت.

به گفته جولیان کینگ، معاون و مدیر کل Xoom، در این جا تعهد کامل نسبت به ایجاد شرایط لازم برای کسب تجربه استفاده از سریع ترین خدمت انتقال پول ممکن به مشتریان احساس می شود بنابراین بولت به طور طبیعی یک گزینه مناسب برای فعالیت به عنوان سفیر جهانی برند به شمار می رود. Xoom به همکاری با بولت در زمانی هیجان انگیز حین تلاش برای توسعه خدمات و کمک به جوامع جدید و نیازمند به انتقال پول بین المللی سریع و قابل اعتماد می اندیشد.
بولت نیز با مشاهده سختی های انتقال پول به خانواده اش در جامائیکا، از توافق و مشارکت با یک برند متمرکز بر روی ارائه راهی سریع و مناسب برای ارسال پول یا پرداخت آسان صورت حساب برای خانواده های ساکن نقاط دوردست دنیا خوشحال و هیجان زده است.

Xoom با توجه به ارتباط جهانی بولت با مقوله سرعت و کار های ارزشمند او در زمینه حمایت از جوامع محلی در همه جای دنیا مشارکت با این ستاره ورزشی را شروع کرد. در سال 2014، بولت دست به تاسیس بنیاد "اوسین بولت" زد که فرصت آموزش، استفاده از تجهیزات ورزشی و توسعه فرهنگی را برای جوانان جامائیکایی خلق می کند. PayPal و Xoom سابقه ای طولانی در رابطه با حمایت از جوامع محلی، فعالیت برای آن ها و امید به تداوم این اقدامات با همکاری اوسین بولت در دو سال آینده دارند.
PayPal همچنین صاحب یک پلت فرم پرداخت پول خاص خود به نام "Venmo" است.

مترجم: مرضیه فروتن

منبع: ام بی ای نیوز


نظرات()   
   
شنبه 1 دی 1397  09:34 ب.ظ
نوع مطلب: (آریا خبر ،) توسط: محمد افشار

نشریه فوربس فهرست جدیدی از بهترین کشورها در کسب‌وکار سال ۲۰۱۹ را منتشر کرد. این رتبه‌بندی که سیزدهمین فهرست از این دست است، میزان سهولت جذب سرمایه در ۱۶۱کشور جهان برای انجام کسب‌وکار را مورد بررسی قرار داده است. در رتبه‌بندی امسال انگلیس توانست به‌رغم بحران «برگزیت» برای دومین سال پیاپی در رده نخست بایستد. «نیرو‌ی‌کار قدرتمند»، «نوآوری» و «بوروکراسی و تشریفات اداری حداقلی» از مهم‌ترین مشخصاتی است که برای بهترین کشور این رتبه‌بندی عنوان شده است. سوئد نیز توانسته رده دوم در این رتبه‌بندی را تصاحب کند.

نشریه فوربس، رتبه‌بندی بهترین کشورها را برای کسب‌وکار در ۲۰۱۹ منتشر کرد. در این گزارش که برای سیزدهمین سال متوالی منتشر می‌شود، ۱۶۱ کشور جهان که برای کسب‌وکار بهترین هستند بر مبنای ۱۵ معیار رتبه‌بندی شده‌اند. همچون سال گذشته، در رتبه‌بندی امسال انگلیس توانست به‌رغم بحران «برگزیت» برای دومین سال پیاپی در رده نخست بایستد. «نیرو‌ی‌کار قدرتمند»، «نوآوری» و «بوروکراسی و تشریفات اداری حداقلی» از مهم‌ترین مشخصاتی است که برای بهترین کشور این رتبه‌بندی عنوان شده است. به‌علاوه در این رتبه‌بندی، ایران به‌عنوان «صد و هفتمین» اقتصاد دوست‌دار کسب‌وکار جهان معرفی شده است.

بهترین کشورها برای کسب‌وکار

به‌رغم نااطمینانی‌های مربوط به «برگزیت» و به لطف نیرو‌ی‌کار قدرتمند، نوآوری و بوروکراسی و تشریفات اداری حداقلی، انگلیسی‌ها توانستند برای دومین سال پیاپی در رده نخست بهترین کشورهای جهان برای کسب‌وکار بایستند. پس از سه‌شیرها، سوئد با دو پله صعود نسبت به گزارش سال گذشته، توانست رده دوم را تصاحب کند. این صعود به‌دلیل نمره بالای این اقتصاد صادرات‌محور در معیارهای نوآوری، حقوق مالکیت و ریسک و فساد پایین بوده است.  به گزارش «فوربس»، استکهلم یکی از قطب‌های استارت‌آپ‌ فناوری در اروپا است. همچنین نسبت بدهی به تولید ناخالص داخلی کشورهای اسکاندیناوی با کاهشی چشمگیر از ۸۰ درصد سال ۱۹۹۵ به ۴۱ درصد در سال گذشته رسید.

هنگ‌کنگ، هلند، نیوزیلند، کانادا، دانمارک، سنگاپور، استرالیا و سوئیس هشت کشور دیگری هستند که ۱۰ اقتصاد برتر این رتبه‌بندی را تکمیل می‌کنند. نکته جالب رتبه‌بندی امسال سقوط ۵ پله‌ای آمریکا است که از رده ۱۲ به ۱۷ رسیده است. سقوط بزرگ‌ترین اقتصاد دنیا با ارزش بیش از ۱۹ هزار میلیارد (تریلیون) دلار به دنبال وخیم‌تر شدن آزادی‌های فردی، تجاری و پولی طی یک سال اخیر بود. مارک زندی، اقتصاددان ارشد موسسه اعتبارسنجی «مودیز»، با اشاره به اینکه «سیاست‌های مهاجرتی» اصلی‌ترین چالش محیط‌ کسب‌وکار در آمریکا است، می‌گوید: «به جای در آغوش گرفتن جهان، آمریکا او را از خود می‌راند، امری که خبری بد برای کسب‌وکارها محسوب می‌‌شود. مشکل گرفتن ویزای نیروی‌ کار با مهارت، شرکت‌ها را مجبور به ترک آمریکا می‌کند. به عبارتی بهترین گزینه برای این شرکت‌ها، خروج‌ مشاغل خود به خارج از مرزهای آمریکا است.»

در این رتبه‌بندی و از میان ۱۶۱ کشور، ایران در رده صدوهفتمین اقتصاد دوست‌دار کسب‌وکار جهان قرار دارد. این درحالی است که در رتبه‌بندی سال گذشته، ایران از میان ۱۵۰ کشور در رده ۱۰۰ جای داشت. «فوربس» در گزارش خود از رشد اقتصادی ۷/  ۳ درصدی، تولید ناخالص داخلی سرانه ۵۴۰۰ دلاری، تراز تجاری (درصد از تولید ناخالص داخلی) ۲/  ۲ درصدی و جمعیت ۸۳ میلیونی برای معرفی ایران استفاده کرده است. در این رتبه‌بندی و در میان اقتصادهای منطقه خاورمیانه، برترین رتبه مربوط به امارات است که توانسته در رده ۳۲ جهان بایستد. پس از امارات، کشورهای قطر، عمان و عربستان به‌عنوان دیگر اقتصادهای برتر دوست‌دار کسب‌وکار منطقه به ترتیب‌ در رده‌های ۴۵، ۵۰ و ۵۱ جهان ایستاده‌اند. در انتهای این رتبه‌بندی نیز کشورهای آفریقایی جمهوری آفریقای مرکزی، جمهوری کنگو و گینه‌بیسائو قرار دارند.

روش‌شناسی رتبه‌بندی

در تعیین بهترین کشورها برای کسب‌وکار، «فوربس» ۱۶۱ کشور جهان را براساس ۱۵ معیار رتبه‌بندی کرده است. این ۱۵ معیار عبارتند از: حقوق مالکیت، نوآوری، مالیات‌ها، تکنولوژی، فساد، زیرساخت‌، اندازه بازار، ریسک سیاسی، کیفیت زندگی، نیروی کار، آزادی (فردی، تجاری و پولی)، بوروکراسی و حمایت از سرمایه‌گذاران. در این رابطه هریک از معیارها در محاسبه رتبه‌ کل، وزن یکسانی دارند.

 به‌علاوه، تنها کشورهایی در این رتبه‌بندی ارزیابی شده‌اند که حداقل در ۱۱ معیار، داده‌های در دسترس داشته‌اند. بر این اساس، انگلیس تنها کشوری است که در تمام معیارها در میان ۳۰ کشور برتر حضور دارد. همچنین برای جمع‌آوری اطلاعات مربوط به کسب‌وکار کشورها این شرکت از گزارش «سهولت کسب‌وکار» بانک جهانی، «شاخص آزادی اقتصادی» بنیاد هریتیج، گزارش «آزادی در جهان» خانه آزادی، «گزارش جهانی رقابت‌پذیری» مجمع جهانی اقتصاد، «شاخص حقوق مالکیت بین‌المللی» اتحادیه حقوق مالکیت، «شاخص ادراک فساد» سازمان شفافیت و «شاخص توسعه انسانی» سازمان ملل استفاده کرده است.

 

03-02


منبع: دنیای اقتصاد


نظرات()   
   
شنبه 1 دی 1397  09:28 ب.ظ
نوع مطلب: (آریا خبر ،) توسط: محمد افشار

گزارش‌ها حاکی از آن است که رقبای قدیمی یعنی ب‌ام‌و و دایملر قصد دارند با یکدیگر همکاری کنند تا پلت‌فرم، باتری و تکنولوژی خودران یک محصول آینده را طراحی و توسعه دهند. خودرویی که قرار است با همکاری این دو برند تولید شود، به برند خاصی تعلق ندارد و تنها این دو خودروساز آلمانی آن را با همکاری یکدیگر توسعه خواهند داد. در‌صورتی‌که این توافق شکل گیرد، نباید توقع داشت که نتیجه آن به‌زودی خود را نشان دهد. چراکه مراحل طراحی و توسعه یک خودرو همواره زمانبر بوده و از لحظه‌ای که این توافق منعقد شود تا زمانی که این محصول مشترک برای فروش آماده شود، قطعا چند سالی زمان لازم است. البته در گذشته نیز شاهد همکاری بین ب‌ا‌م‌و و مرسدس بوده‌ایم. در سال ۲۰۱۷ این دو خودروساز با همکاری فولکس واگن و فورد، شبکه شارژ سریع را در سراسر اروپا ساختند که کار آنها از آلمان، اتریش و نروژ آغاز شده بود.

منبع: دنیای اقتصاد


نظرات()   
   

وزارت فرهنگ و گردشگری در ترکیه به تازگی اعلام کرده است که با اختصاص یک سرمایه‌گذاری کلان در نظر دارد دیتاسنتر و مراکز داده پیشرفته‌ای را راه‌اندازی کند. به گزارش «ایسنا»، این کشور در نظر دارد با راه‌اندازی دیتاسنترهای مخصوص گردشگری و تحلیل اطلاعات مربوطه، بتواند به تحلیل ورود و خروج مسافران خارجی، میزان درآمدزایی حاصل از ورود گردشگران از کشورهای مختلف به ترکیه، میزان مخارج آنها و پاسخ به تفریحات موردنیاز و نیاز و خواسته‌های آنها بپردازد.

طبق گفته‌های وزیر فرهنگ و گردشگری ترکیه به نقل از دیلی صباح، این کشور به این ترتیب قصد دارد میزان ورود گردشگران خارجی را به دو برابر افزایش دهد؛ به گونه‌ای که در سال ۲۰۲۳ میلادی این میزان را به ۷۰ میلیون گردشگر برساند. بر اساس تازه‌ترین آمارهای منتشر شده، حجم ورود گردشگران خارجی به این کشور در سال ۲۰۱۸ میلادی از مرز ۴۰ میلیون نفر نیز عبور کرده است که بیشتر آنها از کشورهای ایران، گرجستان، آلمان و روسیه هستند که به این کشور سفر کرده‌اند. کارشناسان بر این باورند که راه‌اندازی این دیتاسنترها کمک بسزایی به رونق صنعت توریسم و خروج ترکیه از بحران‌های اقتصادی خواهد کرد و همان‌طور که گردش مالی ناشی از ورود و خرید گردشگران خارجی به این کشور تاکنون به زیرساخت‌های اقتصادی این کشور کمک کرده است، از این پس نیز به کمک آن خواهد آمد.

به گزارش «دنیای اقتصاد»، پس از بحران‌های امنیتی و سیاسی که ترکیه طی چند سال اخیر پشت سرگذاشت، این کشور مصمم شد بار دیگر گردشگری خود را احیا کند و برای تحقق این امر، چاره‌ای جز ایجاد ثبات و امنیت و بازاریابی فعالانه‌تر نداشت؛ تجربه‌ای که نهایتا منجر به موفقیت شد و این کشور توانست در سال ۲۰۱۷ بیش از ۳۲ میلیون گردشگر خارجی را جذب کند و هم‌اکنون این روند روبه‌رشد به‌لطف واحد پول ارزان‌تر از گذشته چنان سرعت گرفته که کارشناسان پیش‌بینی می‌کنند این کشور تا پایان سال ۲۰۱۸ از رکورد سال ۲۰۱۴ خود در جذب گردشگر عبور خواهد کرد.


منبع: دنیای اقتصاد


نظرات()   
   

در جدیدترین گزارشی که از میزان دانلود اپلیکیشن‌های مختلف در سال ۲۰۱۸ میلادی منتشر شده، می‌توان دریافت که سه اپلیکیشن توسعه داده شده توسط شرکت فیس‌بوک در صدر پرمخاطب‌ترین برنامه‌های جهان قرار گرفته‌اند.

 همواره گزارش‌های متعددی از سوی موسسات تحقیقاتی مختلف در فضای مجازی در خصوص عملکرد شرکت‌های مختلف و همچنین موفقیت اپلیکیشن و سرویس‌های مختلف در جلب رضایت کاربران منتشر می‌شود که برای شرکت‌های توسعه دهنده آنها از اهمیت خاص و بسزایی برخوردار است.

این فهرست که از سوی پژوهشگران فعال در موسسه App Annie منتشر شده، به وضوح نشان می‌دهد فیس بوک با وجود همه رسوایی‌های اطلاعاتی و نقض حریم خصوصی کاربرانش در سال جاری میلادی، همچنان گوی رقابت را از سایر رقبای فعال در این حوزه ربوده است چرا که سه اپلیکیشن فیس بوک مسنجر، فیس‌بوک و واتس‌اپ که همگی از زیرمجموعه‌های این شرکت به شمار می روند، بیشترین تعداد دانلود را به نام و نشان خود ثبت کرده‌اند.

این موسسه که آمارهای خود را از طریق جمع آوری داده از سوی دو فروشگاه اینترنتی و آنلاین اپ استور اپل و گوگل پلی استور بدست آورده است، تعداد دفعاتی که اپلیکیشن و برنامه های مختلف از طریق این دو پلتفرم در سراسر جهان دانلود و دریافت شده‌اند را نمایش می‌دهد که گویای یک رشد و افزایش ۱۰ درصدی در سال ۲۰۱۸ میلادی در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته بوده و تعداد دانلود اپلیکیشن‌ها در جهان به ۱۱۳ میلیون بار رسیده است.

همچنین کارشناسان و محققان فعال در این موسسه خاطرنشان کرده‌اند که کاربران بیشتر به سمت و سوی استفاده از اپلیکیشن‌های پیام‌رسان و شبکه‌های اجتماعی روی آورده‌اند و این به وضوح با میزان و تعداد دفعات دانلود آنها مشهود است.

بر اساس گزارشی که در وب سایت AndroidPIT منتشر شده است، آنها همچنین در ادامه برآورد کرده‌اند که کاربران در سال جاری میلادی بیش از ۷۶ میلیارد دلار در اپلیکیشن‌ها هزینه کرده‌اند که این رقم در مقایسه با سال قبل از آن ۲۰ درصد بیشتر شده است.

بعد از فیس‌بوک مسنجر، فیس‌بوک و واتس‌اپ، از دیگر اپلیکیشن‌های پرطرفدار با بیشترین میزان دانلود می‌توان به ترتیب به اپلیکیشن‌های تیک تاک، اینستاگرام، مرورگر یو سی براوسر ( UC Browser)، شیرایت (ShareIt)، اسنپ‌چت، نتفلیکس و ویگو ویدیو نیز اشاره کرد.

البته این در حالیست که تحلیلگران بر این باورند این آمارها تا نیمه نخست ماه دسامبر ۲۰۱۸ میلادی به ثبت رسیده است و با توجه به نزدیک شدن به فصل تعطیلات کریسمس و آغاز تخفیف‌های شرکت‌های توسعه‌دهنده اپلیکیشن‌های پولی، به نظر می‌رسد که آمار دانلود برنامه‌های پولی همچون نتفلیکس که یک سرویس پخش و استریم آنلاین فیلم به شمار می‌رود، نیز افزایش پیدا کند و این فهرست را با تغییر و تحول مواجه کند.


منبع: ایسنا


نظرات()   
   

شرکت الکترونیک ژاپنی "اومرون" (Omron) از نخستین ساعت مچی هوشمند جهان که قادر به اندازه‌گیری فشار خون افراد است، رونمایی کرد

هنگامی‌که صحبت از تجهیزات پزشکی می‌شود، نام شرکت "اومرون" به عنوان یکی از بهترین شرکت‌های تولیدکننده تجهیزات پزشکی می‌درخشد، اکنون نیز این شرکت موفق به توسعه یک ساعت مچی هوشمند شده که ساعت مذکور قادر به اندازه ‌گیری فشار خون افراد است.

"اومرون" شرکت الکترونیک ژاپنی است که در زمینه تولید تجهیزات الکتریکی و الکترونیکی، تجهیزات خودکارسازی و اتوماسیون صنعتی، قطعات الکترونیکی خودرو، تجهیزات پزشکی و ابزارهای مراقبت سلامت فعالیت می‌کند.

ساعت مچی هوشمند یاد شده" HeartGuide " نام دارد و قادر به نظارت بر ضربان قلب و کیفیت خواب کاربران در طول شبانه‌روز است. ساعت مذکور می‌تواند فشارخون افراد را در زمان بیداری اندازه گیری کند، اما به گونه‌ای طراحی نشده که این کار را در زمانی‌که کاربران خوابیده‌اند، انجام دهد.

ساعت "HeartGuide" داده‌های خود را با یک برنامه همراه همگام‌سازی می‌کند و توسط آن‌ کاربران می‌توانند  از میزان فشار خون، ضربان قلب و نحوه خواب خود آگاه شوند. البته لازم به ذکر است برنامه همراه این ساعت هوشمند قرار است طی روزهای آینده منتشر شده و در دسترس قرار گیرد.

کاربران هم‌چنین توسط این برنامه می‌توانند لیست ماهانه میزان ضربان قلب، فشار خون و کیفیت خواب خود را نیز مشاهده کنند.

شرکت "اومرون" با پژوهشگران و متخصصان بسیاری برای توسعه سیستم این ساعت مچی هوشمند همکاری کرده است. تمام ابزاری که در سیستم این ساعت به کار رفته‌اند، بزرگتر از یک دانه از برنج نیستند. به گفته شرکت، هر دستبند از سازه‌ای ساخته شده که پنج برابر قویتر از فولاد است.

ساعت مچی هوشمند "HeartGuide" از سوی "سازمان غذا و دارو" (FDA) ایالات متحده آمریکا تایید شده است و به زودی در دسترس عموم قرار خواهد گرفت.


منبع: ایسنا


نظرات()   
   
  • تعداد کل صفحات :352  
  • ...  
  • 5  
  • 6  
  • 7  
  • 8  
  • 9  
  • 10  
  • 11  
  • ...  
آخرین پست ها

در خانه بمانید و پول در بیاورید! ..........جمعه 10 آبان 1398

۷ قاتل موفقیت را بشناسید ..........جمعه 10 آبان 1398

با کدام روش، کسب و کارم را تبلیغ کنم؟ ..........جمعه 10 آبان 1398

چگونه در فضای مجازی محتوا تولید کنید؟ ..........جمعه 10 آبان 1398

۵ دلیل مهم شکست شرکت‌های نوپا ..........جمعه 10 آبان 1398

گران قیمت‌ترین خودروهای جهان ..........جمعه 10 آبان 1398

پشتیبانی نسخه اندرویدی واتساپ از قفل اثرانگشتی ..........جمعه 10 آبان 1398

نسل پنجم اینترنت در چین آغاز به کار کرد ..........جمعه 10 آبان 1398

اینترنت ۴۵درصد شکایات را گرفت! ..........جمعه 10 آبان 1398

چین ارز دیجیتال ملی تعیین می‌کند ..........جمعه 10 آبان 1398

دانستنی های بازاریابی و فروش(23)..........جمعه 12 مهر 1398

دانستنی های بازاریابی و فروش(22)..........جمعه 12 مهر 1398

پاورپوینت صنعت گردشگری..........جمعه 12 مهر 1398

پاورپوینت تكنیكهای خلاقیت..........جمعه 12 مهر 1398

پاورپوینت تفكر استراتژیك..........جمعه 12 مهر 1398

رقیب بزرگ اینستاگرام ..........پنجشنبه 11 مهر 1398

افزایش خلاقیت با ۱۳ اقدام ساده ..........پنجشنبه 11 مهر 1398

رمز و راز یک کسب و کار خوشمزه ..........پنجشنبه 11 مهر 1398

درس‌هایی از شکست غول‌های تجاری ..........پنجشنبه 11 مهر 1398

۵ عادت مشترک تمامی کارآفرین‌های موفق ..........پنجشنبه 11 مهر 1398

همه پستها

ساخت وبلاگ در میهن بلاگ

شبکه اجتماعی فارسی کلوب | اخبار کامپیوتر، فناوری اطلاعات و سلامتی مجله علم و فن | ساخت وبلاگ صوتی صدالاگ | سوال و جواب و پاسخ | رسانه فروردین، تبلیغات اینترنتی، رپرتاژ، بنر، سئو