تبلیغات
آریا مارکتینگ، مجله آنلاین بازاریابی،فروش،کسب و کار و کارآفرینی
یکشنبه 5 اسفند 1397  11:57 ب.ظ
نوع مطلب: (فروشگاه ،) توسط: محمد افشار

پاورپوینت برنامه ریزی

پاورپوینت-برنامه-ریزیبرنامه ریزی یکی از وظایف مهم مدیریت است که مانند پلی زمان حال را به آینده مربوط می کند. اهمیت برنامه ریزی از اینجا آشکار می شود که منابع اعم از مادی و انسانی کمیابند . همچنین عوامل محیطی مانند شرایط سیاسی ، اقتصادی ، اجتماعی ، علمی و تکنولوژیکی به سبب تغییر دایمی غیرقابل پیش بینی و ناپایدارند ...


دانلود فایل


نظرات()   
   

اگر شما در ارتباط با نسل جوان مشغول به فعالیت تجاری هستید، یافتن موارد تازه متعدد برای تمرکز بسیار راحت خواهد بود. مفاهیمی نظیر نسل جدید، مشتریان جدید و ایده های جدید فکر بسیاری از کارشناس های حوزه بازاریابی و کسب وکار را به خود جلب کرده است. نکته مهمی که در میان هیاهوی توجه به نسل جدید مشتریان تقریبا به فراموشی سپرده شده، مشتریان فعلی برندهاست. به این ترتیب بسیاری از برندها در عمل مشتریان فعلی خود را فراموش می کنند. بهانه شرکت ها برای عدم توجه به مشتریان فعلی شان بسیار ساده است: آنها در هر صورت به برندمان وفادار خواهند ماند. چنین استدلالی شاید منجر به خدمت رسانی نامناسب نیز شود. در نتیجه مشتریان فعلی برندها نارضایتی عمیقی پیدا خواهند کرد.

اگر به دنبال توسعه کسب و کار و موفقیت در بازارهای مختلف هستید، باید فکر ماندگاری همیشگی مشتریان را فراموش کنید. در صورتی که به مشتریان فعلی تان توجه لازم را نکنید، آنها را هم از دست خواهید داد. ادامه روند مثبت خدمت رسانی به مشتریان فعلی به منظور حفظ آنها بسیار ضروری است. امروزه اعتبار برندها براساس مشتریان وفادارشان سنجیده می شود، بنابراین الگوی فعالیت برندها باید براساس حفظ مشتریان ثابت و تبدیل شان به مشتریان وفادار باشد. نکته مهم درخصوص جذب مشتریان وفادار نگاه به آن تحت عنوان رابطه ای دوجانبه است. به این ترتیب در صورت علاقه به تبدیل مشتریان به نمونه وفادار باید برندتان نیز کسب وکاری وفادار برای آنها باشد. در غیر این صورت رابطه میان شما و مشتریان تان دوام چندانی نخواهد داشت.


ایجاد جدول زمانی

یکی از راهکارهای جالب برای تضمین تعامل مداوم برندمان با مشتریان ایجاد یک جدول زمانی دقیق است. در این جدول باید مقدار زمان تعامل متقابل مشتریان و ما سنجیده شود. ایده اصلی این کار را جدول های فروش ماهانه به من داده است. اگر برندها برای فروش محصولات شان اینقدر اهمیت قائل هستند، پس چرا دلیلی برای عدم توجه به مشتریان وجود نخواهد داشت. به هر حال تا مشتری جذب نشود، فرآیند فروش نیز پیشرفت نخواهد کرد. بدون تردید راهکارهای زیادی برای تعامل با مشتریان وجود دارد. در این بخش هدف من بررسی راهکارهای متنوع نیست. نکته اصلی تهیه جدولی دقیق برای ارزیابی میزان تعامل ماست. به این ترتیب در هر زمانی امکان تجدید نظر و بهبود شرایط وجود خواهد داشت. متاسفانه بسیاری از برندها نسبت به این مقوله بی توجه هستند. به همین خاطر معمولا مواجهه با ریزش شمار مشتریان برای آنها ناگهانی و شوکه کننده خواهد بود.


معجزه گفت وگو

امروزه شمار هرچه بیشتری از شرکت ها در حال استفاده از نرم افزارهای چت با هدف جلب نظر مشتریان هستند. اگر هنوز برند شما اقدامی برای راه اندازی بخش گفت وگو خودکار و سریع نکرده است، باید هرچه سریع تر فکری به حال آن کنید. در حقیقت، امروزه بسیاری از مشتریان پشتیبانی مبتنی بر نرم افزارهای پیشرفته چت را از جمله پیش نیازهای هر برند حرفه ای می دانند. نکته مهم در این میان تفاوت نرم افزارهای چت نسل جدید با نمونه های قدیمی است. به این ترتیب دیگر خبری از پاسخ های خودکار و سریع نخواهد بود. در عوض، پیام های مشتریان به صورت طبقه بندی شده در اختیار اعضای تیم پشتیبانی امور مشتریان قرار می گیرد. به این ترتیب در زمان و هزینه های شرکت ها صرفه جویی صورت خواهد گرفت. از نظر روانشناختی، امروزه مشتریان احساس راحتی بیشتری نسبت به گفت وگو متنی دارند. به این ترتیب گفت وگوی تلفنی برای بسیاری از افراد در سراسر جهان استرس آور تلقی می شود. با توجه به این نکته مهم، برند ما باید در راستای ارج نهادن به خواست مشتریان عمل کند. در غیر این صورت همیشه رقیبی آماده برای سرقت مشتریان فعلی ما وجود دارد.

تا اینجا نسبت به تاثیرگذاری نرم افزارهای چت صحبت کردم، اما به راستی پس از دریافت پیام های مشتریان چگونه باید به آنها واکنش نشان داد؟ نخستین نکته ای که باید مد نظر داشت، استفاده از لحن دوستانه و صمیمی است. به این ترتیب مشتریان اساس نزدیکی به ما را خواهند داشت. قدم دوم، پرداختن به پرسش یا گزارش ناکارآمدی محصول از سوی مشتری است. در این بخش هدف اصلی بیان شیوه استفاده درست از محصولات یا در صورت لزوم عذرخواهی به دلیل خرابی محصول است. اگر ایراد از جانب خط تولید است، باید آن را پذیرفت. در اینجا صرف عذرخواهی تاثیری ندارد. برند ما باید به سراغ جبران ایراد پیش آمده نیز برود. تعویض محصول خراب با نمونه ای سالم و در موارد امکان پذیر بازپرداخت هزینه خرید مشتریان اقدام مناسبی خواهد بود.

برنامه ریزی برای زمان های خاص


اگرچه در ابتدای مقاله به ایده ایجاد جدول زمانی برای ارزیابی مقدار زمان تعامل میان ما و مشتریان مان اشاره شد، اما راهکارهای بیشتری نیز در دسترس برندها هست. یکی از ایده های جالب استفاده از سیستم اتوماسیون ارسال ایمیل است. به این ترتیب در زمان مناسب ایمیل های مناسبی برای مشتریان ثابت مان ارسال خواهد شد. نکته مهم درخصوص استفاده از سیستم ارسال ایمیل دسته جمعی تمرکز روی زمان های خاص است. اگر به طور روزانه ایمیل ارسال کنیم، در اندک زمانی با خیل مشتریان ناراضی مواجه خواهیم شد. در هر صورت هیچ کسی علاقه ای به مشاهده پیام های تبلیغاتی به صورت روزانه ندارد، حتی اگر متن آن پیام حاوی تبلیغ نباشد. وقتی در زمان های خاص ایمیل ارسال کنیم، دست مان برای غافلگیری مشتریان باز خواهد بود. یک ایده جالب در این میان ارائه کدهای تخفیف برای خرید است. به این ترتیب احترام برندمان به مشتریان فعلی را نمایش خواهیم داد. این کار از آنجایی اهمیت دارد که چنین کدهای تخفیفی معمولا برای جلب نظر مشتریان جدید به کار می رود. با برعکس سازی این روند به خوبی از اهمیت و ارزش بالای مشتریان وفادار برندمان سخن خواهیم گفت.

اگرچه سیستم ارسال ایمیل دسته جمعی به طور معمول برای جلب نظر مشتریان تازه کاربرد دارد، اما در عمل تاثیرگذاری به مراتب بیشتری در رابطه با مشتریان ثابت خواهد داشت.

نمایش جلوه های پنهان و غیرمنتظره کسب وکار

انسان ها در طول روز با رویدادهای زیادی مواجه می شوند. به هر حال در طول فقط یک روز اتفاقات گوناگونی برای ما رخ می دهد. به همین دلیل پایان روز با ذهنی خسته و آکنده از تشویش های مختلف مواجه خواهیم بود. وقتی ذهن ما در طول یک روز با حجم بالایی از اطلاعات مختلف سروکار داشته باشد، فراموشی مطالب اجتناب ناپذیر خواهد بود. به همین دلیل بسیاری از تبلیغات برندها به سرعت از ذهن مخاطب پاک می شود. تنها راه حل مناسب در این میان یادآوری مداوم برندمان و محصولاتش به مخاطب است. در غیر این صورت هزینه های مقطعی مان بازده مناسبی نخواهد داشت.

یک ایده مناسب برای جلب توجه مداوم مشتریان نمایش پشت صحنه کسب وکارمان است. به عنوان مثال، ویدئویی کوتاه از پشت صحنه خطر تولیدتان به اشتراک بگذارید. چنین محتوایی معمولا برای مشتریان بسیار جذاب است، چراکه شمار اندکی از برندها اقدام به نمایش خط تولیدشان می کنند.

آیا شما اخیرا قرارداد همکاری با یک شرکت بزرگ امضا کرده اید؟ یا شاید هم پروژه تحقیقاتی بزرگی را با موفقیت به پایان برده اید. در هر صورت به عنوان خوراک خبری باید مشتریان تان را از جریان امور مطلع سازید. این کار موجب نزدیکی بیشتر مشتریان با برندمان خواهد شد.

فراتر از وفاداری فکر کنید

امروزه افراد کمتر در مورد برندهایی که بدان وفادار هستند، صحبت می کنند. این امر حتی در شبکه های اجتماعی نیز به ندرت مشاهده می شود. در حقیقت، به عنوان یک اصل کلی مشتریان علاقه چندانی به صحبت در مورد برندها ندارند. مگر در مواردی که پای عملکرد نامطلوب شرکت ها در میان باشد. با توجه به این حوادث به نظر دیگر زمان عبور از بحث وفاداری رسیده است. رویکرد مناسب برای شرایط فعلی تلاش در جهت ترغیب مشتریان به بیان الگوی علاقه مندی و المان های مورد پسندشان خواهد بود. اجرای چنین استراتژی در ساده ترین الگو نیازمند استفاده از مشتریان در زمینه مدیریت صفحات مان در شبکه های اجتماعی است. به این ترتیب علاوه بر استفاده از نظرات و اعمال سلیقه مشتریان به محتوای مجانی نیز دست می یابیم. نظرخواهی برای جمع آوری دیدگاه مشتریان در مورد برندمان هم یکی دیگر از راهکارهای خلاقانه برای حرکت در فراسوی بحث وفاداری است.


جمع بندی

بدون تردید بحث وفاداری مشتریان برای هر کسب وکاری ضروری است. با این حال هیچ گاه نمی توان از حضور مشتریان در کنارمان برای مدتی طولانی مطمئن شد. به همین دلیل ابتدا باید راه را نشان شان دهیم و سپس انتظار دریافت پاسخ داشته باشیم. این کار از طریق تلاش برای تعامل دوجانبه با دیگر برندها صورت می گیرد.

به عنوان آخرین کلام، همیشه ارتباط خود با مشتریان را حفظ کنید. همچنین اجازه دهید آنها از موفقیت های شما خبردار شوند. این کار تاثیر انکارناپذیری روی دیدگاه شان از برند شما خواهد داشت. همچنین عشق و علاقه به برندمان را نزد مخاطب تقویت می کند. به یاد داشته باشید که عشق و وفاداری همیشه دو روی یک سکه هستند.

مترجم: علی آل علی

منبع: فرصت امروز


نظرات()   
   

فرزند لوس عبارتی است که معمولا هیچ کسی دوستش ندارد و زیر بارش نمی‌رود. اینکه در ایران به استارت‌آپ‌ها، عبارت فرزند لوس را اطلاق کنیم، حتما مورد انتقاد قرار خواهیم گرفت که اتفاقا با توجه به شرایط سخت کشور و تلاش پیگیر فعالان استارت‌آپی، کاملا بحق است. اما هدف بیشتر نشان دادن نقص حامیان است که به مثابه والدین، در حال لوس کردن و تربیت اشتباه فرزندان خود هستند.
استارت‌آپ‌ها، فرزندان لوس کسب‌و‌کار یا سرداران آینده اقتصادی

این اولیای مذکور، اسم‌های گوناگونی دارند و اتفاقا به پیشه‌های مختلفی نیز مشغولند. در نتیجه هر کدام از دید خودشان تحلیل و تفسیر ارائه می‌دهند و این تفسیر را به یک معجونی تبدیل می‌کنند که به زعم آنها می‌تواند حلال انباشت مشکلات متعدد جامعه باشد و به خورد فرزند خود می‌دهند. این اولیای محترم که اکثرا دولتی و بعضا خصوصی‌اند، در یک چیز مشترکند و آن اینکه: استارت‌آپ‌ها عزیزند و باید نور چشم باشند! حال در نظر بگیرید اولیایی که در پرورش فرزند کم‌تجربه هستند و اتفاقا در مسائل مختلفی ورشکسته‌اند (مالی، اجتماعی، عاطفی و...)، چگونه محبت می‌کنند و چگونه انتظارات و آرزوهای برآورده نشده خود را در هیات آن فرزند می‌بینند. ثمره‌اش چه می‌شود؟ این کودک به جای فراگیری انواع مهارت‌های لازم برای زندگی در دنیای واقعی و به جای تصویر شدن مصائب و مشکلات در کنار فرصت‌ها و لذت ها، یک دنیای تصنعی در برابر خود می‌بیند که توسط این دوگانه‌های کم‌تجربه و ورشکسته خلق شده است. این والدین آن قدر کم تجربه هستند که هنوز ثمره اعمالشان را ندیده‌اند و با گوشت و پوست و استخوان احساس نکرده‌اند اگر فردی را اشتباه رهنمون شدند، چگونه امکان دارد آینده‌اش را تباه کنند. آن قدر هم پول و سرمایه اجتماعی ندارند که برای تحقق انتظارات خلق شده در ذهن فرزند، سرمایه‌گذاری واقعی انجام دهند و در نهایت لیست بلند بالایی از قول‌های حمایتی، بدون هیچ ضمانت انجامی از خود به جا می‌گذارند. در نتیجه بعد از مدتی، از فرط استیصال، از خود سلب مسوولیت کرده و به‌صورتی حق به جانب خواهند گفت: هر آنچه در توانم بود انجام دادم!

دقیقا به مثابه کرم ابریشمی که در پیله خود باید توانمند شود، سپس به پروانه‌ای با قدرت پرواز تبدیل شود و اگر از بیرون برای خارج شدن از پیله کمک شود، نمی‌تواند پرواز کند؛ این کودک استارت‌آپی نیز به همین سرنوشت دچار می‌شود و به جای کمک در جهت درآمدن از پیله، نیاز دارد محیط اطراف به وی اجازه دهد تا بیرون بیاید و بلاهای گوناگونی قبل از سر بر آوردن، نابودش نکند.هر روز موجی از جوانان مثبت اندیش استارت‌آپی مشاهده می‌شوند که به دنبال وعده وعیدهای افراد و سازمان‌های مختلف شروع به حرکت کرده‌اند، در صورتی که مسیر خود را درست ترسیم نکرده‌اند. هنوز نمی‌دانند چه می‌خواهند، کجا می‌خواهند بروند و آیا واقعا می‌خواهند کارآفرین شوند یا فقط توسط یک مدیر یا کارشناس حقوق بگیر، جذب موج رنگی و جذاب استارت‌آپی شده‌اند. تیم‌های متعددی دیده می‌شوند که کلیات فضای صنعتی را که می‌خواهند در آن دست به کار شوند، نمی‌شناسند. نحوه برخوردها در آن صنف را تجربه نکرده‌اند، اطلاعی از ذی‌نفعان ندارند و اگر احیانا تحقیقی هم انجام داده‌اند، در قالب تحقیقات بازاری بوده که بسیار کم کیفیت و برای رفع مسوولیت انجام شده است. موارد ذکر شده، حتی به نظرشان زیاد لازم نیست، چرا که اَپِ آن را می‌توانند بنویسند و فلان فرد هم گفته حمایت می‌کند، پس کار اساسا از همین الان تمام شده به حساب می‌آید!

استارت‌آپ‌ها لازم است باور کنند که در وهله اول یک واحد اقتصادی هستند و واحد اقتصادی فراز و نشیب دارد، مشکلات دارد، روز خوب و بد دارد، طرفدار و منتقد دارد و... اکثر مشکلات واحدهای اقتصادی، اتفاقا تا این حد هم جدید نیست که فقط برچسب مشکلات استارت‌آپ‌ها را به آنها بزنیم و تقریبا مدت زمان طولانی است که اقتصاد ما میزبان آنها بوده است. ادبیات حمایتی، لازم است که به همکاری تغییر کند. چرا که این والدین نه تجربه و سواد این را دارند و نه منابعش را. حمایت وظیفه والدین است، اما فرزندی برنده است که زیاد به این حمایت‌ها دلخوش نباشد. چون یا اتفاق نمی‌افتد یا هیچ‌وقت به اندازه و در زمان خودش نیست.استارت‌آپ‌ها باید روی پای خودشان بایستند (آینده‌دارها این‌گونه هستند) و از همان اول کار برای آن برنامه‌ریزی کنند، زیرا که هر چیزی غیر از این سراب است. تبدیل شدن به ستون اصلی اقتصاد و بسط مفاهیم جدید و ارزشمندی همچون اقتصاد مبتنی بر دانش و نوآوری، مانند تقلاهای آن کرم ابریشم در پیله است. درست است که بسیار دشوار و جانکاه است، اما برای تبدیل شدن به یک پروانه ضروری است.استارت‌آپ‌هایی به سرداران آینده اقتصادی تبدیل می‌شوند که در عین رویاپردازی در اهداف، در اجرا واقع بین باشند و تحت تاثیر اخبارهای خوب حمایتی قرار نگیرند و به جای ژست‌های مدرن و رنگی ظاهری، به فکر شناخت کامل‌تر، برنامه‌ریزی خوب و منعطف و اقدام منسجم و هماهنگ باشند. عکس‌های تمام قد مجلات و سایت‌های خبری و داستان‌های موفقیت پیرامون آنها، اکثرا نمایش است و پیشنهاد می‌شود به جای مدهوش شدن، تقویت فعالیت‌ها و کیفیت تیم در دستور کار قرار گیرد.مجموعه‌های حمایتی نیز لازم است به جای پنهان ماندن در پشت شور و شوق جوانان و مصادره کامل سند این تحرک به نام خود، به فکر ۱۰ سال آینده باشند که این فرزندان بزرگ شده و به محیطی بسیار بزرگ‌تر از اقتصاد ملی و سرزمینی خود نیاز دارند، در حالی که فعلا بسیاری از بسترها، حتی در سطح ملی هم آماده نیست.

نویسنده: ارشد حسینی

منبع: دنیای اقتصاد


نظرات()   
   

بسیاری از مؤسسان استارتاپ‌های موفق، پس از موفقیت در حوزه کسب‌وکار سعی می‌کنند از رازهای موفقیت خود بگویند؛ برخی بر داشتن یک ارائه مناسب از محصول و برخی دیگر بر سخت‌کوشی تأکید دارند اما موفقیت به این سادگی نیست.

 به یقین موفقیت در هر کسب‌وکاری نیازمند ترکیبی از خصایص ذاتی مدیر یا رهبران است به این شکل که دارای جسارت، قدرت تصویرپردازی بالا یا شوق لازم باشند.

اما در کنار همه این موارد، چیزی که باید به آن توجه جدی شود،‌ دارا بودن سیستم‌های حمایتی درست است.

ایلان ماسک؛ مؤسس شرکت‌های اسپیس اکس و تسلا در این زمینه نظر جالبی دارد؛ وی تأکید می‌کند که هر چند مدیر باید قوی و شجاع باشد و بتواند هیجان و شوق لازم را در تیم خود ایجاد کند اما از سوی دیگر چنین مدیری نباید انرژی و خلاقیت تیم خود را نابود کند.

مدیران موفق، ارزش‌های خاصی دارند که در نهایت تیم را تشویق می‌کنند که از پتانسیل خود نهایت استفاده را ببرند؛ برخی از این ارزش‌ها در ادامه مورد اشاره قرار می‌گیرند:

تعامل

پروفسور مورتر هانسون از دانشگاه برکلی با انجام یک پژوهش پنج ساله درباره کسب‌وکارهای ایالات متحده، به این نتیجه رسید که مدیران موفق در زمینه ایجاد ارتباط با دیگران مهارت بالایی دارند و در جریان تعاملات خود سعی می‌کنند پیام‌شان را براساس نیاز و اولویت‌های مخاطبان تعدیل کنند.

البته به این معنا نیست که شما باید سخنگوی خوبی باشید؛ افراد توانمند در ایجاد ارتباط صحیح، با مخاطب خود صحبت کرده و سعی در ایجاد محیطی دارند که در آن بین خود و علایق و انرژی مخاطب ارتباط ایجاد کنند.

آنها سعی می‌کنند شنونده‌های خوبی باشند و تمام تلاش خود را صرف درک احساسات طرف مقابل کنند.

در تعامل با مخاطب یاد می‌گیرند که چگونه پیام خود را تعدیل کنند زیرا تعامل به معنای گفتن یک پیام صد درصد معتبر و درست نیست بلکه هدف از تعامل، درک احساسات، امیال و علایق طرف مقابل و مخاطب است.

من همیشه از انیشتین نقل‌قول می‌کنم که می‌گفت: اگر نتوانید پیام خود را به‌صورت خیلی مختصر بیان کنید، پیام شما قابل‌فهم نخواهد بود.

نظارت بر احساسات

مدیر استارتاپ بودن طبق گزارش اینک، یعنی کنار آمدن با نوسانات و فراز و نشیب‌های هر روزه در حوزه کسب‌وکار؛ مخصوصا این نوسانات در مراحل ابتدایی راه‌اندازی کسب‌وکار بیشتر احساس می‌شود.

یک روز همه هیجان‌زده از موفقیت می‌گویند و روز دیگر همه سردرگم و ناراحت از برآورده نشدن برخی اهداف هستند؛ تن دادن به هر یک از این احساسات می‌تواند مخرب باشد.

به همین دلیل برای یک مدیر استارتاپی اهمیت بالایی دارد که بتواند احساسات مثبت و منفی در حوزه کسب‌وکار را کنترل کند.

یک مدیر موفق دستخوش هیچ یک از این احساسات نمی‌شود زیرا آگاه است که همه آنها زودگذر هستند.

یک مدیر دائما باید با خود تکرار کند که این نیز بگذرد؛ چنین مدیری می‌تواند همین ساختار ذهنی را وارد فرهنگ تیمی خود کرده و تمام اعضا تیم را در کنترل احساسات و نوسانات توانمند سازد.

تمجید دستاوردها

همه ما علاقه‌مند به روایت داستان‌هایی از قهرمانان هستیم و این قهرمانان می‌توانند کارآفرینان باشند؛ کارآفرینانی که یک‌تنه به جنگ همه‌چیز می‌روند و با حداقل منابع مالی خود شرکتی را راه‌اندازی کرده و در نهایت آن را تبدیل به یک کسب‌وکار موفق می‌کنند.

اما موضوع به این سادگی نیست زیرا در پس موفقیت هر کسب‌وکاری علاوه بر وجود یک رهبر و مدیر موفق، تیمی وجود دارد که در نهایت بیانگر این مهم است که موفقیت کسب‌وکارها، نتیجه یک تلاش تیمی است.

مدیران استارتاپی باید از اینکه همه موفقیت کسب‌وکار را به نام خود تمام بزنند، پرهیز کنند به دلیل اینکه کار در نهایت منجر به فروپاشی کسب‌وکار می‌شود.

لذا یک مدیر باید دائما دستاوردهای تیم خود را مورد تمجید قرار داده و از همکاران خود قدردانی کند.

او کاری می‌کند تا اعضای تیم تبدیل به افرادی صادق، فروتن، تشنه موفقیت و خوشحال شوند؛ اعضای چنین تیمی مثبت‌اندیش بوده، همواره به دنبال راه‌حل می‌گردند، از همدیگر یاد می‌گیرند و در کارشان شفاف هستند.

همه این موارد، موفقیت تیم کاری را در پی دارد.

باید تأکید کرد که همه موفقیت یک کسب‌وکار به توانمندی‌های ذاتی مدیر مانند اعتمادبه‌نفس و هوش باز نمی‌گردد بلکه برخی از مهارت‌های اکتسابی مدیر نیز نقشی راهبردی در موفقیت یک کسب‌وکار دارد.

مهارت‌هایی مانند ارتباط با مردم که آنها را قادر به تولید کارهای عالی و عشق به آنچه که انجام می‌دهند، می‌سازد.

فقط در این صورت است که یک رهبر خوب، تبدیل به رهبری بزرگ خواهد شد.

منبع: اقتصاد آنلاین


نظرات()   
   
یکشنبه 5 اسفند 1397  11:18 ب.ظ
نوع مطلب: (آریا خبر ،) توسط: محمد افشار


2

تسلا ۳ پرفروش‌ترین خودروی برقی و الکتریکی جهان در سال ۲۰۱۸ میلادی شناخته و معرفی شده است.

 تسلاموتورز که یکی از بزرگترین شرکت‌های آمریکایی فعال در زمینه خودروسازی و تکنولوژی محسوب می‌شود که فعالیت و اهداف بلندپروازانه‌ای در این زمینه داشته است، هم اکنون بزرگترین رقیب خودروسازان بزرگ جهان همچون فولکس‌واگن، بی‌ام و، بنز، تویوتا، هیوندای و غیره محسوب می‌شود چراکه با تولید و عرضه خودروهای برقی لوکس و قدرتمندی که توان پیمایش نسبتاً بالایی دارند، توانسته است سهم قابل توجهی از بازار خودروهای دوستدار محیط زیست و پاک را از آن خود کند و قدرت سایر رقیبان را به چالش بکشاند.

حالا بر اساس تازه‌ترین آمارها و گزارش‌های منتشر شده توسط مؤسسه تحقیقاتی و آماری JATO Dynamics می‌توان دریافت که خودروی الکتریکی تسلا مدل ۳ تبدیل به پرفروش‌ترین و محبوب‌ترین خودروی برقی جهان در سال ۲۰۱۸ میلادی شناخته و معرفی شده است به گونه‌ای که این خودروساز جاه طلب و بلندپرواز آمریکایی موفق شده است بالغ بر ۱۳۸ هزار دستگاه خودروی تسلا ۳ را در جهان به فروش برساند که در نوع خود یک رکورد بی سابقه و بی نظیر به شمار می‌رود.

بر اساس گزارش وب سایت the verge، این در حالیست که میزان فروش سایر رقبای این خودروساز مذکور که شامل BAIC و نیسان لیف (Nissan Leaf) می‌شود، به ترتیب ۹۲ هزار و ۸۵ هزار دستگاه خودرو در سال گذشته میلادی بوده است. این بدان معناست که تسلاموتورز توانسته است خودروهای برقی و الکتریکی بیشتری را نسبت به سایر رقبایش به فروش برساند.

بسیاری از کشورهای جهان قصد دارند با هدف مقابله با آلودگی هوا و کاهش میزان انتشار آلاینده‌ها و گازهای گلخانه‌ای و حفظ بیشتر محیط زیست، خودروهای تمام الکتریکی و برقی را به تولید انبوه برسانند.

بنابراین بسیاری از شرکت‌های خودروسازی در جهان عزم خود را برای تولید انبوه خودروهای برقی جزم کرده و از برنامه‌های خود بدین منظور رونمایی کرده‌اند. افزایش روزافزون خودروهای برقی و محبوبیت استفاده بیشتر از این خودروهای پاک، موجب شده است شرکت‌های خودروسازی در سراسر جهان به رقابتی تنگاتنگ پرداخته و هر یک از برنامه‌های خود برای طراحی و تولید خودروهایی بهتر و با توان پیمایش بیشتر رونمایی کنند.

دولت‌های بسیاری همچون انگلستان، فرانسه، نروژ، اسپانیا، یونان، مکزیک، چین و هند از جمله پیشگامانی هستند که قصد دارند به منظور جلوگیری از آلودگی هوا و حفظ محیط زیست، تولید و فروش خودروهای بنزینی و دیزلی را تا دهه ۲۰۳۰ و نهایتاً تا دهه ۲۰۴۰ میلادی (حدوداً دو دهه آینده) ممنوع و متوقف اعلام کنند.

منبع: ایسنا


نظرات()   
   
یکشنبه 5 اسفند 1397  11:08 ب.ظ
نوع مطلب: (آریا خبر ،) توسط: محمد افشار

افزایش قیمت بلیت سینماها معمولاً هر ساله اتفاق افتاده است.

 ضیاء هاشمی، رئیس جامعه صنفی تهیه‌کنندگان با بیان این که قیمت سال جدید هنوز قطعی نشده، درباره طرح موجود گفت: بلیت‌های سینمای سال آینده از 6 هزار تومان تا 26 هزار تومان متغیر هستند.

اما بلیت سینماها هرساله و با توجه به تورم تا حدی افزایش پیدا می‌کند. روز 28 بهمن‌ماه امسال بود که فرجی، سخنگوی شورای صنفی درباره افزایش  قیمت بلیت سینما در سال 98 سخن گفت. البته وی بعد از اعلام این خبر صحبت‌های خود را تکمیل کرد و گفت:«این خواسته تهیه‌کنندگان و صاحبان آثار است، وگرنه همه باید منتظر ابلاغ و دستورالعمل وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی باشیم. هنوز هیچ تصمیمی اتخاذ نشده که بهای بلیت سینماها برای سال آینده افزایش پیدا کند.» اما این افزایش قیمت، تنها مختص سال 98 نیست، بلکه در سال‌های گذشته هم شاهد روند این افزایش‌ها بوده‌ایم.

سید ضیاء هاشمی، دبیر شورای‌عالی تهیه‌کنندگان درباره افزایش نرخ بلیت سینماها، گفت: با توجه به تورم روز به روز و حتی ساعت به ساعت، ما متأسفانه شاهد افزایش قیمت اجناس مایحتاج مردم هستیم و این افزایش قیمت تأثیر مستقیم بر قیمت تولید آثار سینمایی دارد. تورم افسارگسیخته علاوه بر تأثیر در صنایع مختلف و بازار تجارت فاجعه‌ای برای هنر _ صنعت سینما هم به وجود آورده است.

رئیس جامعه صنفی تهیه‌کنندگان در ادامه به راهکارهایی برای جلوگیری از کاهش تعداد مخاطبان اشاره کرد و گفت: راه‌هایی را هم اندیشیده‌ایم تا دچار کاهش مخاطب نشویم. به‌طور مثال اقشاری که در روز، وقت آزادتری دارند یا محصل و دانشجو هستند می‌توانند در ساعات صبح که بلیت قیمت پایین‌تری دارد به سینما بروند. از چهار بعد از ظهر تا هفت شب قیمت تا حدودی بیشتر می‌شود و از هفت شب تا یازده شب قیمت واقعی بلیت سینما درنظر گرفته شده است. البته این تصمیمات هنوز مصوب نشده و تنها طرحی است که در نظر گرفته شده است. انشاءالله با همکاری انجمن سینماداران به نتیجه‌ای مطلوب‌ می‌رسیم.

هاشمی در پایان خاطر نشان کرد: بلیت‌های سینمای سال آینده از 6 هزار تومان تا 26 هزار تومان متغیر هستند. یعنی افزایش بلیت‌ها به این معنا نیست که همه سینماها قیمت‌های بالایی داشته باشند. بلکه معنایش این است که این ارقام شناور و پیشنهادی هستند تا مخاطب قدرت انتخاب داشته باشد. بعد از تصویب این پیشنهادات و تصویب کامل شورای‌عالی تهیه‌کنندگان و انجمن سینماداران، نظر دولت به‌عنوان جایگاه حقوقی اعلام می‌شود. اما به‌طور یقین در نظر داریم که حقوق مردم را ضایع نکنیم.

منبع: ایرنا


نظرات()   
   
یکشنبه 5 اسفند 1397  11:04 ب.ظ
نوع مطلب: (آریا خبر ،) توسط: محمد افشار

در کنگره‌ی جهانی موبایل ۲۰۱۹، هوآوی چند محصول جدید معرفی کرد که می‌توانیم به نسخه‌ی جدیدی از نوت‌بوک MateBoox X Pro، نوت‌بوک‌های جدید Matebook ۱۳ و MateBook ۱۴، یک گوشی هوشمند تاشو و سازگار با ۵G به نام Mate X اشاره کنیم. هوآوی همچنین یک CPE سازگار با فناوری ۵G معرفی کرد که با نام ۵G CPE Pro شناخته می‌شود و نخستین محصول تجاری به شمار می‌آید که از تراشه‌ی Balong ۵۰۰۰ استفاده می‌کند. این محصول می‌تواند ارتباطی بسیار پرسرعت برای کاربران به ارمغان بیاورد و تجربه‌ ارتباط دائمی با اینترنت را یک گام دیگر جلوتر ببرد.

 ریچارد یو، مدیرعامل بخش محصولات مصرفی هوآوی، در این رونمایی گفت: «در ابتدای عصری که انتظار می‌رود همه چیز به اینترنت وصل باشد، مصرف‌کنندگان بیشتر از همیشه چشم‌انتظار تجربه‌های انقلابی هستند. برای پشتیبانی از عصر 5G، بخش محصولات مصرفی هوآوی به دنبال راهبردی برای رسیدن به اکوسیستمی هوشمند و سازگار با همه‌ موقعیت‌های ممکن است. ما از هیچ کوششی فروگذار نخواهیم کرد تا امکان اتصال به اینترنت را در اختیار همه‌ افراد، اداره‌ها و خانه‌ها بگذاریم و تجربه‌ای پیشرو برای زندگی هوشمند با استفاده از فناوری 5G به وجود بیاوریم. تجربه‌ای که با تمام تجربه‌های قبلی متفاوت خواهد بود.»

نسخه‌ی جدید MateBook X Pro

هوآوی در کنفرانس جهانی موبایل ۲۰۱۸، نوت‌بوک MateBook X Pro را معرفی کرد. این نوت‌بوک نخستین نوت‌بوکی بود که نمایشگر فول‌ویو داشت. نخستین MateBook X Pro هوآوی با داشتن امکاناتی از قبیل قابلیت جابه‌جایی بالا، نمایشگر فول‌ویو فوق‌العاده، کارآیی بسیار خوب و قابلیت‌های ارتباطی هوشمند، از آغاز دوره‌ نمایشگرهای بدون حاشیه برای نوت‌بوک‌ها خبر می‌داد و نیز نقطه‌ عطفی بود که نشان می‌داد هوآوی در صنعت کامپیوترهای شخصی هم اهمیتی قابل توجه یافته است. اکنون در کنفرانس موبایل ۲۰۱۹، هوآوی نسخه‌ای جدید و به‌روز از MateBook X Pro معرفی کرده است. این دستگاه همه‌ ویژگی‌های نوت‌بوک‌های پرچم‌دار را به نمایش گذاشته است: ویژگی‌هایی مانند طراحی هنرمندانه، نوآوری و هوشمندی. این نوت‌بوک کارآیی کامپیوترهای شخصی و قابلیت‌های ارتباطیِ نوت‌بوک‌های پرچم‌دار را به ترازی جدید ارتقا داده است.

MateBook X Pro هوآوی که  تلفیقی از مرغوبیت ساخت و فناوری به شمار می‌آید، بدنه‌ای یکپارچه و فلزی با پرداختی ماسه‌ای دارد که باعث می‌شود هنگام لمس بدنه، احساسی خوشایند ایجاد شود. این نوت‌بوک که در رنگ‌های «Mystic Silver» (نقره‌ای) و «Space Gray» (خاکستری) عرضه شده، به نمایشگری ۱۳.۹ اینچی از نوع 3K Ultra FullView مجهز شده و نسبت نمایشگر به بدنه‌ی آن به ۹۱ درصد می‌رسد. این نمایشگر از ۱۰ نقطه‌ی لمس هم‌زمان نیز پشتیبانی می‌کند.

MateBook X Pro هوآوی کامپیوتری بسیار قدرتمند است. این نوت‌بوک به یک پردازنده‌ی Core i7 نسل هشتمی اینتل و یک کارت گرافیکی قدرتمندGeForce مجهز شده است. از دیگر ویژگی‌های فوق‌العاده‌ی این نوت‌بوک می‌توانیم به وای‌فای با پهنای باند بالا، بلوتوث ۵.۰ و تاندربولت ۳ اشاره کنیم. این نوت‌بوک از قابلیت اختصاصی Share 3.0 OneHop هوآوی هم پشتیبانی می‌کند که برای رفع انواع و اقسام دردسرهای انتقال اطلاعات بین کامپیوترهای ویندوزی و گوشی‌های اندرویدی طراحی شده است. علاوه بر انتقال انواع فایل، از امکانات جالب دیگری که Share 3.0 OneHop در اختیار کاربر می‌گذارد می‌توان به قابلیت فیلم‌برداری از صفحه‌ی لپ‌تاپ از طریق گوشی و امکان اشتراک‌‌گذاری کلیپ‌بورد بین نوت‌بوک و گوشی اشاره کرد.

MateBookهای جدید هوآوی

MateBookهای جدید هوآوی که طراحی و ساختی هنرمندانه، نوآورانه و هوشمندانه دارند، آخرین فناوری‌های روز را در اختیار بدنه‌ی اصلی کاربران قرار داده‌اند. این دو مدل، یعنی MateBook 13 و MateBook 14، در کنار کارآیی و عملکرد فوق‌العاده، از نمایشگرهای فول‌ویو هوآوی هم بهره می‌برند. این نوت‌بوک‌ها قابلیت‌ جابه‌جایی بالایی دارند و از نظر کیفیت ساخت و ظاهر زیبا در رده‌های بالا قرار می‌گیرند. گرچه این نوت‌بوک‌ها برای استفاده‌ی عموم کاربران طراحی شده‌اند، اما قابلیت‌های اتصالی زیادی برای ارتباط با دستگاه‌های هوشمند دیگر دارند، تا حدی که می‌توان گفت این نوت‌بوک‌ها نحوه‌ی تعامل و ارتباط دستگاه‌های هوشمند را بازتعریف کرده‌اند.

MateBook 14 هوآوی از همان ویژگی‌هایی بهره می‌برد که معرف این رده از محصولات هوآوی است: نمایشگر فول‌ویو، کیفیت ساخت مرغوب، طراحی فوق‌العاده و عملکرد شگفت‌انگیز. این نوت‌بوک با نمایشگر جدید، عملکرد فوق‌العاده و ویژگی‌های ارتباطی خود موفق شده است معیاری جدید برای نوت‌بوک‌های ۱۴ اینچی وضع کند.

MateBookهای جدید هوآوی که کاربران جوان را هدف گرفته‌اند، نمایشگری فول‌ویو و جمع‌وجور با نسبت ابعاد ۳:۲ دارند تا قابلیت جابه‌جایی بالایی داشته باشند. این نمایشگر بدون حاشیه است و از ده نقطه‌ی لمس پشتیبانی می‌کند.

MateBook 14 هوآوی به یک پردازنده‌ی نسل هشتمی اینتل از سری Core و کارت گرافیکی GeForce  مجهز شده است و خنک‌کننده‌ای قوی‌تر دارد تا در انتقال گرما بهتر عمل کند. ظرفیت باتری بالای این مدل در کنار قابلیت هوشمند صرفه‌جویی در مصرف انرژی هوآوی باعث شده است طول عمر باتری این نوت‌بوک به حداکثر برسد.

نوت‌بوک MateBook 13 هوآوی هم توانسته است استانداردهای نمایشگر و عملکرد و قابلیت‌های اتصالی را برای نوت‌بوک‌های ۱۳ اینچی بازار از نو تعریف کند. این نوت‌بوک به یک پردازنده‌ی اینتل نسل هشتمی و یک کارت گرافیکی GeForce مجهز شده و مانند برادر بزرگ‌تر خود از Shark Fin Fans 2.0 هوآوی بهره می‌برد تا قدرت بیشتری برای انتقال گرما داشته باشد. خنک‌کننده‌ قوی‌تری که در این نوت‌بوک به کار گرفته شده باعث می‌شود که این دستگاه، حتی در هنگام پردازش‌های سنگین، خنک بماند و صدای کمتری تولید کند. نمایشگر MateBook 13 هم از ده نقطه‌ی لمسی پشتیبانی می‌کند و نسبت ابعاد آن ۳:۲ است.

هوآوی روش هوشمندتری برای اتصال دستگاه‌های مختلف به یکدیگر ارائه کرده است که با عنوان HUAWEI Share 3.0 شناخته می‌شود. این قابلیت امکانات متنوعی برای اشتراک فایل در اختیار کاربر می‌گذارد که ارتباط کامپیوتر ویندوزی با گوشی اندرویدی و اشتراک‌گذاری کلیپ‌بورد از جمله‌ی آن‌ها است.

Mate X: دستگاهی تاشو با فناوری 5G

گوشی هوشمند Mate X هوآوی که دی‌ان‌ای محصولات سری Mate هوآوی را دارد، نمادی است از سفر به قلمروهای ناشناخته. این گوشی ترکیبی از فناوری 5G، نمایشگر تاشو، هوش مصنوعی و شیوه‌ کاملاً جدیدی برای تعامل ارائه می‌کند تا تجربه‌ای بی‌سابقه در اختیار کاربران قرار بگیرد و آغازگر نسل جدیدی از گوشی‌های هوشمند باشد.

Mate X که ترکیبی از گوشی و تبلت به شمار می‌آید، از یک پنل OLED انعطاف‌پذیر و یک لولای مکانیکی Falcon Wing بهره می‌برد تا ظاهر زیبا را با فناوری‌های روز ترکیب کرده باشد.

باید توجه داشته باشیم که Mate X بیش از یک گوشی هوشمند یا تبلت یا حتی مجموع هر دوی این‌ها است. نمایشگر انعطاف‌پذیر فول‌ویو OLED و پرسرعت‌ترین تراشه‌ی مودم 5G جهان (Balong 5000) نویدبخش شیوه‌ی جدیدی از تعامل کاربر با دستگاه‌های هوشمند است. دستگاهی که فناوری‌های روز و قابلیت ارتباط پرسرعت را با نمایشگری بزرگ همراه کرده است. در این دستگاه، انجام چند کار هم‌زمان راحت‌تر از همیشه شده و کاربر می‌تواند در آن واحد از دو نمایشگر برای انجام کارهای مختلف استفاده کند تا تجربه‌ شبیه استفاده از کامپیوترهای رومیزی داشته باشد.

گوشی‌های پرچم‌دار هوآوی همیشه با دوربین‌های عکاسی قدرتمند همراه بوده‌اند و Mate X نیز از این قاعده مستنثنی نیست. طراحی تاشو باعث شده است که دوربین این دستگاه بتواند هم نقش دوربین پشتی و هم نقش دوربین سلفی را بازی کند و تحولی در تجربه‌ی عکاسی با موبایل به وجود بیاورد.

هوآوی که صاحب ظرفیت‌هایی منحصر به فرد در فناوری طراحی و تولید تراشه، گوشی و صنایع ارتباطی است، می‌خواهد در حوزه‌ی 5G پیشرو باشد. Mate X که به نخستین تراشه‌ی ۷ نانومتری و 5G جهان به نام Balon 5000 مجهز شده، معیاری برای گوشی‌های هوشمند 5G آینده خواهد بود.

ظرفیت باتری این دستگاه ۴۵۰۰ میلی‌آمپرساعت است و با ویژگی Supercharge هوآوی سازگار است تا نویدبخش عملکرد بهتر در عصر 5G باشد.

هوآوی

CPE Pro هوآوی فناوری 5G را به خانه‌های هوشمند می‌آورد

تراشه‌ Balong 5000 ورود به عصر 5G را  به طور رسمی آغاز می‌کند. این تراشه مجموعه‌ای محصولات مبتنی بر 5G را پشتیبانی می‌کند که فراتر از گوشی‌های هوشمند هستند و دستگاه‌های پهن‌باند و انواع ماژول‌های 5G را در بر می‌گیرد. این تراشه می‌تواند تجربه‌ی جدیدی را با استفاده از فناوری 5G و در موقعیت‌های گوناگون در اختیار کاربران بگذارد.

دستگاه 5G CPE Pro هوآوی یکی از دستگاه‌هایی است که از تراشه‌ی Balong 5000 استفاده می‌کند و علاوه بر 5G با فناوری 4G هم سازگار است. با استفاده از این وسیله می‌توانید برای مثال، یک ویدئوی HD با حجم یک گیگابایت را ظرف سه ثانیه دانلود کنید و به‌راحتی و بدون تاخیر به تماشای آنلاین ویدئوهای 8K بنشینید. از این CPE هوآوی می‌توان برای مجهز کردن شرکت‌های کوچک و متوسط به اینترنت فوق پرسرعت نیز بهره گرفت.

5G CPE Pro هوآوی که با استاندارد Wi-Fi 6 سازگار است، می‌تواند شبکه‌ای با سرعت حداکثر ۴.۸ گیگابیت بر ثانیه ایجاد کند. این وسیله کوچک‌ترین CPE جهان و نخستین CPE مبتنی بر فناوری 5G است که با پروتکل HiLink هوآوی سازگار است و می‌خواهد خانه‌های هوشمند را وارد عصر 5G کند.

در عصر 5G، هوآوی پیشرو خواهد بود و بیشترین ظرفیت را برای اجرای سناریوهای مختلف خواهد داشت. هوآوی تنها تولیدکننده‌ای است که مجموعه‌ کاملی از محصولات 5G در تمام زنجیره‌ی فناوری 5G را در اختیار دارد که شامل تراشه و سرویس‌های ابری هم می‌شود. هوآوی قصد دارد تجربه‌ ارتباط با اینترنت را در تمام حالت‌های استفاده از 5G ارتقا بخشد و زندگی هوشمندی را در اختیار کاربرانش بگذارد.

هوآوی


منبع: اقتصاد آنلاین


نظرات()   
   

رئیس اتحادیه فناورانه رایانه تهران گفت: تخلف در فروشگاه‌های اینترنتی مشهور و معتبر کم دیده شده اما در سایت‌های نامعتبر فراوان رخ می‌دهد که در تمام کارشناسی‌هایی که تاکنون انجام شده معامله به ضرر خریدار بوده است.

 سیدمهدی میرمهدی رئیس اتحادیه فناورانه رایانه تهران درباره ضرورت آگاهی مردم در خریدهای اینترنتی برای جلوگیری از کلاهبرداری، اظهار داشت: اکنون که مردم به خرید کالا در فضای مجازی و تحویل در محل عادت کرده‌اند باید مراقب باشند که گول ارزانی کالا را نخورند.

وی ادامه داد: برای مثال ارزانی یک میلیون تومانی یک لپ تاپ اصلا حقیقت ندارد و قیمت پایین‌تر حداکثر تا 50 هزار تومان برای این محصول امکان پذیر است؛ مشتری باید بداند برداشتن یک باتری یا رم اورجینال از روی دستگاه بیش از مبلغ تخفیف برای متخلف سود دارد تا به این وسیله متخلفان نتوانند از عدم آگاهی مردم سوء استفاده کنند.

میرمهدی با بیان اینکه اتحادیه کسب وکارهای اینترنتی مرجع نظارت و رسیدگی به تخلفات فروشگاه‌های اینترنتی است،‌گفت: موارد تخلف  در فروشگاه‌های مشهور و معتبر کم دیده شده و در سایت‌های نامعتبر فراوان رخ می‌دهد.

به گفته وی، پس از اینکه شاکی به سامانه 124 سازمان صنعت، معدن و تجارت شکایت می‌کند و درخواست کارشناسی توسط اتحادیه تخصصی فناوران رایانه را می‌دهد موضوع برای بررسی به این اتحادیه ارجاع می‌شود در غیر این صورت این اتحادیه مرجع رسیدگی به این تخلفات نیست.

وی با بیان اینکه در تمام کارشناسی‌هایی که تاکنون انجام شده معامله به ضرر مصرف کننده بوده است، گفت: فروشگاه کالایی را می‌فروشد و پس از اینکه پول آن را دریافت می‌کند و دیگر به خریدار پاسخگو نیست و خریدار ناگزیر به شکایت می‌شود.

رئیس اتحادیه فناورانه رایانه تهران اضافه کرد: موارد زیادی از تخلف فروشگاه‌های اینترنتی دیده شده که کالا را به نام درجه یک و نو می‌فروشند اما کالای با کیفیت پایین‌تر، بازسازی شده و حتی دست دوم فروخته شده است.

وی ادامه داد: حتی کالای دست دوم با مدت کارکرد طولانی به جای کالای نو فروخته شده است.

منبع: فارس


نظرات()   
   
یکشنبه 5 اسفند 1397  10:52 ب.ظ
نوع مطلب: (آریا خبر ،) توسط: محمد افشار

تازه‌ترین آمارهای منتشر شده حاکی از آن است که توسعه دهندگان اپلیکیشن های موجود در اپ استور اپل از آغاز فعالیت این پلتفرم، توانسته اند ۱۲۰ میلیارد دلار کسب درآمد کنند.

 همانطور که می‌دانیم از آغاز فعالیت فروشگاه آنلاین و اینترنتی اپ استور اپل ۱۱ سال می‌گذرد و این پلتفرم همواره نخستین مرجع دانلود اپلیکیشن های موردنظر کاربران گوشی‌های آیفون و سایر محصولات اپل مبتنی بر سیستم عامل آی اواس (iOS) بوده است.

حالا به تازگی آمار و گزارش‌های جدیدی در وب سایت phonearena منتشر شده است که نشان می‌دهد درآمد توسعه دهندگان برنامه و اپلیکیشن‌های مختلف که در پلتفرم اپ استور اپل اقدام به عرضه و ارائه برنامه‌های موردنظر کاربران کرده‌اند، بالغ بر ۱۲۰ میلیارد دلار بوده است که خود نشان دهنده اعداد و ارقام قابل توجهی است.

از این میزان، ۲۵ میلیارد دلار آن نیز به توسعه دهندگان اروپایی تعلق یافته است که سهمی معادل ۲۰.۸۳ درصد از شرکت‌های توسعه دهنده و ارائه دهنده اپلیکیشن های موجود در اپ استور را به خود اختصاص داده‌اند و البته در مقایسه با سال گذشته کاهش چشمگیری یافته است.

اپل در سال ۲۰۱۴ میلادی درآمد جهانی توسعه دهندگان خود را ۲۰ میلیارد دلار اعلام کرده بود که ۳۲.۵ درصد از آن به شرکت‌های اروپایی تعلق داشت.


منبع: ایسنا


نظرات()   
   
چهارشنبه 17 بهمن 1397  11:30 ب.ظ

در کوتاه مدت، وظیفه بازاریابی انطباق نیاز خریداران با محصولات موجود و در درازمدت، انطباق محصولات با احتیاجات خریداران است.


نظرات()   
   
چهارشنبه 17 بهمن 1397  11:22 ب.ظ
نوع مطلب: (فروشگاه ،) توسط: محمد افشار

پاورپوینت-بازاریابی-الكترونیكی
پاورپوینت بازاریابی الكترونیكی
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 31
حجم فایل: 1203 کیلوبایت
قیمت: 12000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت بازار یابی الكترونیكی ، در قالب ppt و در 31 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت:
    هزاره سوم یا عصر دیجیتال تغییرات شگرفی را در حوزه های مختلف به ویژه در زمینه کسب و کار و تجارت به وجود آورده است . فناوری اطلاعات با تاثیر بر اقتصاد جهان ، تغییرات همه جانبه ای را موجب شده است. جهانی شدن و مقررات زدایی ، تاکید بر سازمان های افقی ، فرایند محوری به جای وظیفه محوری ، استفاده از تفکر IT در تولید و خدمات ، افزایش فشار در کاهش زمان حضور در بازار ، افزایش قدرت چانه زنی مشتریان ، گسترش کانال های جدید توزیع ، توسعه و بکارگیری مفهوم مدیریت روابط با مشتری در سازمان ها ، از مهم ترین این تاثیرات شکلی و ماهوی در تجارت به شیوه سنتی پدید آورده است که به طور کلی رویکردهای جدیدی را طلب می کند .
لذا در اینجا و در صفحات بعد، با اشاره ای به ادبیات و مفهوم تجارت و بازاریابی الکترونیکی ، به کارکردها و تاثیرات آن در کسب وکارهای امروزی می پردازیم .
و . . .

فهرست مطالب:
مقدمه ای بر بازاریابی و تجارت الکترونیک
تاریخچه
اهداف
برنامه ریزی بازاریابی الکترونیک
بازاریابی الکترونیک چیست؟
مزایای بازاریابی اینترنتی
مزایای ارتباطی
مزایای مبادلاتی
مزایای توزیع
اصول بازاریابی الکترونیک؛ ساختارها و چالش ها
علل تشکیل و نیاز به بازار الکترونیکی
جایگاه بازاریابی هدف دار و انبوه در بازارهای الکترونیکی
آمیخته بازاریابی الکترونیک
قوانین بازاریابی الکترونیکی
برنامه ریزی در بازاریابی الکترونیکی
مدل نیروهای پنج­گانه پورتر
جمع ­بندی
منابع

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


نظرات()   
   
چهارشنبه 17 بهمن 1397  11:19 ب.ظ
نوع مطلب: (فروشگاه ،) توسط: محمد افشار

پاورپوینت-راهنمای-نگارش-پایان-نامه
پاورپوینت راهنمای نگارش پایان نامه
فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 49
حجم فایل: 10223 کیلوبایت
قیمت: 12500 تومان

توضیحات:
پاورپوینت راهنمای نگارش پایان نامه ، در حجم 49 اسلاید.

بخشی از متن فایل:
پایان نامه یک تحقیق علمی است.
تهیه پایان نامه آخرین بخش دوره کارشناسی ارشد است که طی آن دانشجو موظف است بصورت انفرادی در یک زمینه مربوط به رشته تحصیلی خود زیر نظر استاد راهنما به تحقیق بپردازد.

در این فایل اقدام به معرفی و بررسی ضوابط و ملزومات نگارش پایان نامه  پرداخته شده است و به دانشجویان مقطع کارشناسی ارشد پیشنهاد می گردد.

فهرست مطالب:
1-مقدمه
2-مراحل اجرایی پایان نامه
3-بخش های مختلف پایان نامه
4-نکات پایانی

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


نظرات()   
   
چهارشنبه 17 بهمن 1397  11:13 ب.ظ
نوع مطلب: (عمومی ،) توسط: محمد افشار

آیا پر‌استرس‌تر از احساس استرس هم هست؟ عبارت "چگونه بر استرس غلبه کنیم" را در گوگل جستجو کنید. حدود بیست میلیون پاسخ در کمتر از ۲۹ صدم ثانیه دریافت می‌کنید و این همان چیزی بود که من دریافتم.

به گزارش اقتصادآنلاین به نقل از فرادید، خوب، چطور ممکن است که شما دریابید چه راهی واقعاً به شما آرامش می‌بخشد؟ تحقیقات نشان می‌دهد شکلات این کار را می‌کند (هر چند ممکن است خیلی برای اندازه دور کمرتان پیشنهاد خوبی نباشد). سیستم خدمات بهداشت ملی بریتانیا پیشنهاد می‌دهد خودتان را "کنترل" کنید. (بله، درست! اما چطور؟)
جا‌های دیگری پیشنهاد می‌دهند وقت کمتری پشت میز کار بگذرانید و وقت بیشتری در رستوران و بار صرف کنید. ما هم همین آرزو را داریم.
نکته این‌جاست: همه ما دچار استرس هستیم؛ و این بیشتر به خاطر فرهنگ "همیشه مشغول کار" بودن ماست که ما را وا‌می‌دارد حتی پیش از مسواک زدن ایمیل‌های‌مان را چک کنیم. بنا بر یک گزارش اخیر، ۱۲ونیم میلیون روز کاری بر اثر استرس ناشی از کار و اضطراب و افسردگی در فاصله سال‌های ۲۰۱۶ تا ۲۰۱۷ به هدر رفته است.
یکی از دلایلی که ما به اپیدمی استرس دچار شده‌ایم این است که ما از اساس با آن غلط برخورد کرده‌ایم. کریس جانسون، روان‌درمانگر می‌گوید: "استرس ابزار مفیدی است، از لحاظ تاریخی، هورمون‌های استرس، آدرنالین و کورتیزول و نور‌اپی‌نفرین ما را در وضعیت بر‌انگیختگی شدید قرار می‌دهند و به ما موجی از انرژی می‌بخشند و باعث افزایش واکنش ما در برابر خطرات و تهدید‌ها می‌شوند. "
بنابراین، اگر استرس مفید است، مشکل چیست؟ کریس توضیح می‌دهد: "ما ممکن است مراتب گوناگونی از استرس را تجربه کنیم بدون آنکه موقعیتی واقعی و عینی در میان باشد، مثلاً فکر کردن بسیار در مورد یک برخورد اجتماعی هولناک یا موعد‌ها و ضرب‌الاجل‌های کاری. یکی از اثرات تحمیل این نوع استرس بر خود این است که بدن‌مان نمی‌تواند هورمون شادمانی سروتونین را هم‌زمان با هورمون‌های استرس بسازد. در تکامل به انسانی که در موقعیت خطیر مرگ‌و زندگی بتواند موهبت آرامش را هم تجربه کند نیازی نبوده است. "
به عبارت دیگر، وقتی ما به مسیر‌های روزانه و سخنرانی در دانشگاه و ملاقات با والدین شریک زندگی‌مان فکر می‌کنیم، دشوار است که آرامش خود را حفظ کنیم و بسیاری از ما به طور نادرستی برای رهایی به گوشی‌های خود پناه می‌بریم.
کریس می‌گوید: "این چرخه باطلی است که من تقریباً در تمام بیمارانم دیده‌ام. کارمند اداره پر‌استرسی که به سختی روزی یک نفس راحت و عمیق می‌کشد، در عین حال به ابزار‌های الکترونیک چسبیده است تا به کمک آن‌ها آرامش پیدا کند، اما به هیچ عنوان حالش بهتر نمی‌شود. "
تا مدت‌ها، من هم یکی از این کارمندان بودم. تا اینکه سال گذشته، کار تمام‌وقتم را ترک کردم و شغل آزاد را انتخاب کردم و این زمانی بود که استرسی که نتوانسته بودم مهارش کنم مرا در خود غرق کرد و برای اولین بار افسردگی را تجربه کردم مشکلی که هنوز هم با آن دست‌و‌پنجه نرم می‌کنم.
این برداشتی نادرست است که استرس (به طور کلیشه‌ای) احساسی زنانه است. البته که اینطور نیست. همانطور که کریس توضیح می‌دهد، استرس نتیجه‌ی جریان‌هایی شیمیایی در بدن است که در بدن زن و مرد وجود دارد. تفاوت در این است که زنان (به‌طور‌معمول) بیشتر در مورد استرس خود حرف می‌زنند. مردان تمایل دارند این مسائل را در درون خود نگه دارند و اجازه دهند که استرس ایجاد شود و پا بگیرد تا جایی که بیش از اندازه شود. باید باور‌های از مد افتاده در مورد مردانگی را برای این مورد سرزنش کرد.
برای آنکه دریابیم وقتی دچار استرس می‌شویم چه چیزی واقعاٌ به ما کمک می‌کند، من تصمیم گرفتم پنج روش و ترفند مشهور و محبوب را به مدت یک ماه امتحان کنم. این روش‌ها ممکن است بهترین نباشند، اما چند‌تا از دست‌یافتنی‌ترین‌ها بودند. از درمان‌های شناختی رفتاری و موسیقی تا نوعی از مراقبه و مدیتیشین به نام "ذهن‌آگاهی جدید" یا "حضور در لحظه" در اینجا آنچه برای من موثر بود (یا نبود) را در اختیار شما می‌گذارم...

سوفرولوژی
این روش به "آرامش یا ریلکسیشن فعال" معروف است، در سوفرولوژی چشم‌هایتان را می‌بندید، نفس عمیقی فرو می‌دهید در حالی که تمام عضلات خود را منقبض کرده‌اید، سپس نفس خود را بیرون می‌دهید و عضلات خود را شل و رها می‌کنید.
کریس جانسون می‌گوید: "سوفرولوژی باعث ترشح هورمون سروتونین می‌شود و تنفس عمیق با جریان بیشتر اکسیژن در بدن باعث آرامش می‌شود".
بنا بر آنچه دومینیک آنتیگلیو، متخصص سوفرولوژی در وبسایت خود نوشته است: "این تمرین را می‌توانید از دفعات ۱۰ تا ۳۰ دقیقه‌ای شروع کنید و اندک اندک و به تدریج "احساس آرامش و شادمانی سراسری" شما را فرا‌می‌گیرد. "
من آن را صبح ۱۰ دقیقه پس از چک کردن ایمیل‌هایم انجام دادم. برای لحظه‌ای آرام‌تر شدم، اما هنوز صفحه ایمیل‌های دریافت‌شده‌ام پر بود، فکر کنم باید این کار را بیشتر ادامه بدهم.
من این روش را هر روز صبح انجام دادم، ابتدا تمرکز دشوار بود، اما بعد از حدود سه هفته ناگهان کلیک! می‌توانستم بر هر بخش از بدنم تمرکز کنم و به طور جسمی خودم را در لحظه ریلکس احساس می‌کردم. من توانستم آن را در موقعیت‌های روزمره که در جا‌های مختلف بودم هم به کار گیرم، حتی وقتی اتوبوس را از دست دادم آرامشم را حفظ کردم و درست وقتی که سوپر‌مارکت تعطیل می‌شد برای خرید به آنجا رفتم. انگار یک آدم دیگر شده بودم.
موسیقی
موسیقی یکی دیگر از نابود‌کننده‌های استرس است که حرف ندارد! بنا بر تحقیق منتشر‌شده رویال کالج موسیقی، حتی آواز‌های معمولی "می‌توانند احساس خشنودی ایجاد کنند و اثر شفا‌بخش داشته باشند. "
پس از توبیخ شدن با یک ضرب‌الاجل کاری در شبی دیروقت، سگم رالفی را برداشتم و شروع به خواندن عاشقانه‌ترین ترانه عاشقانه همه دوران‌ها یعنی ترانه‌ی قلبم ادامه خواهد داد" سلین دیون کردم. رالفی به نظر چندان ریلکس نمی‌آمد، اما من به طور عجیبی ریلکس بودم.
محمد نسیم، پزشک عمومی مرکز پزشکی نورتوود در بیرمنگام که به طور مرتب بیمارانی که دچار استرس هستند دارد، می‌گوید: "بسیاری از بیماران من می‌گویند موسیقی یکی از مفید‌ترین راهکار‌های مقابله با استرس است".
مارک وینوود روان‌شناسی از لندن می‌گوید: "گوش کردن به موسیقی و آواز خواندن میزان هورمون‌های استرس در خون را کاهش می‌دهد"، او همچنین به من گفت که موسیقی باعث فعال شدن "انتقال‌دهنده‌های عصبی مثبت مغز" می‌شود که به طور کلی باعث ایجاد تصاویر مثبتی در ذهن می‌شود که نتیجه آن احساس آرامش بیشتر است.
در حالی که به شدت تشویق شده بودم، عصر‌ها پس از کار شروع به نواختن گیتار کردم. مغز من تلاش می‌کرد به جای همه آنچه تا به حال نگران آن بودم، بر درست خواندن آهنگ متمرکز بماند. من این کار را یک ماه ادامه دادم، حالا وقتی رالفی را بیرون می‌برم بسیار طولانی در بار می‌مانم و خرید هفتگی‌ام را هم می‌کنم. هر چند پس از مدتی خجالتی شدم و فکر می‌کردم همه مرا نگاه می‌کنند و فکر می‌کردم همه پشت سرم حرف‌های بد و زننده می‌زنند. در نهایت همه این اضطراب‌ها فرو نشست و من آرام شدم.
دوش آب سرد
من دریافتم که صبح‌ها از هر زمانی بیشتر استرس دارم. از دیدگاهی بدوی، پروفسور استیو پیترز در کتاب خود پارادوکس شامپانزه می‌نویسد وقتی ما از خواب بیدار می‌شویم، بخش قدیمی‌تر و غریزی‌تر مغز ما ابتدا بیدار می‌شود و خطر را جستجو می‌کند. بخش دوم "تفسیرگر" مغز تلاش می‌کند مفهوم این تحریکات بدوی را به هم وصل کند و به ما دلیلی ارائه دهد که چرا مغز من مدتی طول می‌کشد تا آرام بگیرد. خوشبختانه گفته شده بود که دوش آب سرد مفید است.
این ایده را ورزشکار حرفه‌ای هلندی ویم هوف که به طور مرتب در آب یخ حمام می‌کرد به محبوبیت رساند. هوف چنین استدلال می‌کرد که سرما باعث می‌شود جریان خون بهتر شود و هوشیاری را بهبود می‌بخشد و با تمرکز ذهن تان بر خطر "واقعی" آب یخ استرس شما کاهش پیدا می‌کند و در مسیر نوعی فعالیت بدنی و جسمانی می‌افتد به جای آنکه درگیر هدف‌های غیر‌واقعی مثل داشتن عضلات ورزیده شکم یا راضی نگه داشتن رئیس‌تان باشد.
من ۳۰ ثانیه یخ زدن را امتحان کردم. ناخوشایند بود، اما پس از آن بسیار هوشیارتر بودم. روشن است که هر زمان که دچار استرس می‌شدم نمی‌توانستم دوش آب سرد بگیرم و این کار در همان لحظه مرا سر‌حال می‌کرد، اما وقتی سر کار می‌نشستم اثرش از بین می‌رفت.
نه فقط اثرات این روش محدود بود و به نظر می‌رسید مغز پس از مدتی به نوعی مقاومت در برابر شوک ناشی از آب یخ می‌رسد. این روش را نپسندیدم.
ورزش
وقتی پای نابود‌کننده‌های استرس به میان بیاید، ورزش روش محبوب قدیمی است. ورزش باعث ترشح اندورفین‌ها می‌شود (همان "هورمون‌های شادی‌بخش" که در هنگام سکس ترشح می‌شوند) ظاهراً ۱۵۰ دقیقه فعالیت بدنی در طول هفته (حدود ۲۰ دقیقه در هر روز) برای اینکه احساس بهتری کنید کافی‌ست.
مارک وینوود می‌گوید: "ورزش محافظ مغز است، به این معنی که ورزش باعث رشد بخش‌هایی از مغز می‌شود که به شما در کنترل و مهار استرس کمک می‌کند، و به نوبه خود شما را برای مقابله با افسردگی و در برابر هر نوع ناهنجاری ناشی از نگرانی و اضطراب محافظت می‌کند. "
من گاه‌گاهی می‌دویدم، اما برای امتحان این روش تصمیم گرفتم چهار بار در هفته بدوم. دویدن واقعاً با هر گام به روی زمین جسم و ذهن را متمرکز می‌کند از نظر‌هایی مثل سوفرولوژی است به جز آنکه آن خستگی و عرق ریختن ناشی از دویدن به من این حس را می‌داد که چیزی به دست آوردم.
هرچه بیشتر می‌دویدم سریع‌تر می‌توانستم استرس را از خودم دور کنم. تا اینکه مجبور شدم یک بار برای جلسه کاری صبح زود در لندن، برنامه دویدنم را کنسل کنم و چنان در این سفر دچار استرس شدیدی شدم که هزاران بار به خودم ناسزا گفتم.
درمان شناختی ــ رفتاری
آخرین روش در این فهرست CBT یا مخفف درمان شناختی رفتاری است. این روشی است که من هر زمان حالم خوب نبوده است انجام داده‌ام. درمان شناختی رفتاری به شما می‌آموزد که افکار منفی را با تمرین‌هایی که به شما کمک می‌کند از زاویه‌های دیگری ببینید. برای مثال، بپذیر که در مهمانی ممکن است کسی با تو صحبت نکند، چون آن‌ها خیلی هیجان‌زده و عصبی هستند نه به این دلیل که از تو خوش‌شان نمی‌آید.
انجام این تمرین مسیر‌های تازه‌ای در مغز شما می‌سازد که به شما کمک می‌کند مثبت‌تر فکر کنید و آرام‌تر باشید. این روش درمان شناختی رفتاری به آدم‌ها در مهار استرس و نگرانی و افسردگی کمک می‌کند و اگر پزشک آن را تجویز کند، سیستم خدمات بهداشت ملی بریتانیا (ان اچ اس) به شما پیشنهاد می‌کند تا هفته یک بار یا دو بار نزد متخصص بروید. کتاب‌هایی در این زمینه نوشته شده است و اپلیکیشن‌ها و برنامه‌هایی برای آموزش روش‌های آن وجود دارد.
من یک ماه کتاب درمان شناختی رفتاری برای مبتدیان را خواندم. پیشرفتم بسیار کند بود، اما به من آموخت که در موقعیت پر‌استرس چگونه انرژی‌هایم را متمرکز کنم. من این را در مورد راننده بی‌ملاحظه‌ای که جای‌پارک مرا تصاحب کرده بود امتحان کردم و هم‌چنین در ملاقات با آدم‌های تازه وارد در رستوران و بار محلی. من متوجه شدم که ذهنم را بسیار آموزش دادم تا آرام گیرد به جای آنکه عصبانی شود یا دچار نگرانی‌های اجتماعی شود.
داوری
نکته اصلی مثل همه زمینه‌های دیگر مربوط به تندرستی، تعادل است. هیچ راه‌حل یگانه‌ای برای مقابله با استرس وجود ندارد. دویدن به من کمک کرد بدنم را رها کنم و با فعالیت بدنی نشانه‌های استرس را بسوزانم و درمان شناختی رفتاری و سوفرولوژی به من کمک کرد زمان آرامشی در مغزم پیدا کنم و خواندن ترانه تایتانیک با تمام انرژی و نفسی که در سینه داشتم حداقل پس از یک روز سخت کاری لبخند بر لبم آورد.
معلوم است که این روش‌ها برای همه کارآمد نیست، اگر شما هم در مورد میزان استرس‌تان نگرانید، بهتر است سری به پزشک‌تان بزنید.
در طول این یک ماه من دریافتم که کلید مقابله با استرس ذهن باز است. مشتاق امتحان کردن روش‌های تازه بودن بسیار کمک می‌کند. اول صبح، لخت در آب یخ پریدن مسلماً مرا از نگرانی‌های صبحگاهی‌ام رها کرد، حتی اگر فقط مقدار کمی؛ و فراموش نکنید که از اسکرین‌های اطراف‌تان تا می‌توانید دور شوید.

منبع: فرادید


نظرات()   
   

جهانی‌سازی، تکنولوژی، توسعه بدنه‌ تجارت، اتوماسیون و ظهور هوش مصنوعی، در حال تغییر بازارهای کار با سرعتی بالا هستند. ما به‌عنوان یک جامعه جهانی باید از خودمان بپرسیم: آیا مردان و زنان جوان را برای این دنیای متغیر کار آماده می‌کنیم؟ آیا آموزش و مهارت‌هایی که برای کارشان نیاز دارند، در اختیارشان قرار می‌گیرد؟ همچنین آیا مهارت‌ها را برای مشاغلی که هنوز اختراع نشده، دریافت می‌کنند؟

اینها سوالات مهمی هستند. حدود ۸/ ۱ میلیارد نفر در جهان هستند که بین ۱۰ تا ۲۴ سال سن دارند. هر ماه، ۱۰ میلیون جوان به سن کار می‌رسند و آماده‌اند که زندگی‌های پربازدهی را شروع کنند. برخی از آنها با تحصیل این راه را ادامه می‌دهند و برخی بلافاصله وارد دنیای کار می‌شوند.  سوال اینجا است که این افراد به چه چیزی می‌رسند؟ آنها کشف خواهند کرد که دنیا هر ماه ۱۰ میلیون شغل جدید ایجاد نمی‌کند. در سراسر جهان ۷۱ میلیون جوان بیکار وجود دارد و ۱۵۶ میلیون جوان دیگر هم با درآمد کمتر از ۳ دلار در هر روز زندگی می‌کنند.  بین مهارت‌هایی که این افراد دارند و مشاغل موجود، عدم تناسب چشمگیری وجود دارد. به عبارت دیگر، مهارت‌های دیروز دیگر با بازار شغلی امروز هم‌خوانی ندارد. در فقیرترین کشورها، بیشتر فرصت‌ها محدود به بخش‌های غیررسمی است. در کشورهای پردرآمد، تکنولوژی و تولید کم‌هزینه خیلی از مشاغل را از بین برده، کارخانه‌ها را تعطیل کرده و فرصت‌ها را محدود کرده است.  بسیاری از جوانان به این نتیجه می‌رسند که مهارت‌های بنیادی لازم برای موفق شدن را ندارند. در سطح دنیا، از هر ۱۰ کودک و نوجوان، ۶ نفر به حداقل توانایی لازم در خواندن و ریاضی دست نمی‌یابند و ۲۰۰ میلیون نوجوان مدرسه را ترک می‌کنند.  اگر این نوجوانان دختر باشند، با موانع بیشتری برخورد می‌کنند. تبعیض جنسیت و هنجارهای اجتماعی که در برخی جوامع دختران را از ادامه تحصیل و فرصت‌های شغلی بازمی‌دارد، احتمال ازدواج‌های اجباری و بارداری‌های زودهنگام آنها را بالا می‌برد و توانایی آنها را برای تحصیل و کسب‌ درآمد در سنین جوانی به‌شدت کاهش می‌دهد. این یک بی‌عدالتی و هدرروی حزن‌انگیز پتانسیل‌ها است.

این بحران مهارت‌ها صحنه‌ای غمناک را نه فقط برای مردان و زنان جوانی که به دنبال فرصت‌ها و آینده بهتر هستند، بلکه برای همه کشورها و مناطقی که رشد اقتصادی و ثبات اجتماعی می‌خواهند، به تصویر می‌کشد. به هر حال، این شرایط اجتناب‌ناپذیر است. اما اگر همه با هم همکاری کنند تا شکاف مهارتی را در برخی مناطق به حداقل برسانند، می‌توان آن را تغییر داد.

• افراد کم‌سن به مهارت‌های بنیادین مثل سواد و حساب و کتاب نیاز دارند که در شرایط ایده‌آل از طریق ۱۲ سال آموزش کیفی آن را به دست می‌آورند.

• آنها به مهارت‌های قابل انتقال مثل حل مساله، اعتمادآفرینی، تیم‌سازی و برقراری ارتباط نیاز دارند.

• آنها باید مهارت‌های ویژه شغلی مثل نجاری، برنامه‌نویسی، حسابداری، تکنولوژی سبز، مهندسی یا کشاورزی مدرن را یاد بگیرند.

• آنها هر چه بیشتر به مهارت‌های کارآفرینی نیاز دارند؛ به‌ویژه در کشورهای کم‌درآمدی که بخش غیررسمی در آنها فعال‌تر است.

• و در نهایت، آنها قطعا به مهارت‌های دیجیتال که با تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات پیش می‌رود، نیاز دارند تا در اقتصاد جهانی نقش داشته باشند.

میلیون‌ها جوان بدون داشتن این مهارت‌ها یا بیکار می‌مانند یا در دام مشاغلی می‌افتند که نیاز به مهارت خاصی ندارند. انقلاب صنعتی چهارم این افراد را در خود فرو می‌برد.

البته، نقش دولت‌ها در این میان مهم است. آنها باید در توسعه کیفیت، ارتباط و پاسخ‌دهی جنسیتی در آموزش سرمایه‌گذاری کنند تا نوجوانان بتوانند مهارت‌های بنیادین و قابل انتقالی که نیاز دارند را قبل از اینکه تبدیل به نیروی کار شوند، یاد بگیرند. اما به غیر از این، کسب‌وکارها هم باید وارد عمل شوند.

در اینجا سه روشی که شرکت شما می‌تواند از طریق آنها به کاهش شکاف مهارت کمک کند و نردبان فرصت‌ها را در اختیار افراد کم سن و سال قرار دهد تا به پتانسیل‌های خود دست یابند، معرفی می‌کنیم:

۱- افزایش کیفیت و تعداد دوره‌های آموزشی پیشنهادی

در فعالیت‌های خود به دنبال فرصت‌های جدیدی باشید تا بتوانید به افراد کم سن و سال در جوامع خود آموزش بدهید؛ به‌خصوص افرادی که از امکانات و مزیت‌ها محرومند. دوره‌‌های آموزشی را با مهارت‌های ویژه‌ای که کسب‌وکارتان به آن نیاز دارد، ترکیب کنید. با باز کردن درهای آموزش به روی این جوانان، نه تنها نیروی کار آینده را تربیت می‌کنید، بلکه استعدادهای بالقوه برای کسب‌وکار خودتان را در سال‌های آینده شناسایی می‌کنید.

۲- با مدارس و گروه‌های آموزشی محلی شریک شوید تا قابلیت آموزش را ارتقا داده و «گذار از مدرسه به کار» را تقویت کنید.

بررسی کنید که آیا می‌توانید با مدارس محلی برای ایجاد برنامه‌های جدید با تمرکز بر مهارت‌هایی که بیشترین نیاز برای آنها وجود دارد، همکاری کنید؟ آیا کارمندان شما می‌توانند رویدادهایی در مدارس یا جوامع محلی برگزار کنند تا توصیه‌های لازم را به جوانان بکنند و مسیر شغلی خودشان را با آنها به اشتراک بگذارند؟ آیا می‌توانید استراتژی‌هایی برای استعدادیابی ایجاد کنید که شرایط جوانانی که در عدم امکانات به سر می‌برند را با فرصت‌های کسب‌وکار شما سازگار کند؟

۳- قهرمان رعایت برابری جنسیتی و کنار آمدن با شرایط خانواده‌ها شوید.

مطمئن شوید سیاست‌ها و فعالیت‌های شما، پشتیبان زنان و والدین در محیط کار شما است و اینکه زنان جوان هم می‌توانند در فرآیند تصمیم‌گیری در هر سطحی، نظر بدهند. زنان جوان این شایستگی را دارند که فرصت ایفای نقش در فعالیت‌های کاری را داشته باشند و کسب‌وکار شما هم این شایستگی را دارد که از مهارت‌ها و ایده‌های مختلف منتفع شود.شکاف مهارتی به خودی خود برطرف نمی‌شود. باید همکاری جمعی وجود داشته باشد تا جوانان بتوانند مهارت‌های بنیادین و قابل انتقالی که برای داشتن مشاغل ویژه نیاز دارند را فرابگیرند.

مترجم: مریم رضایی

منبع: دنیای اقتصاد


نظرات()   
   

با پیشرفت علم فناوری‌های متعددی برای کمک به بشر ساخته شده‌اند که شناخت ۵ مورد از این فناوری‌ها برای دارندگان کسب‌وکارها از اهمیت بیشتری برخوردار است.

 امروزه کارآفرینان و مؤسسان شرکت‌ها باید از آخرین فناوری‌های موجود آگاهی داشته باشند تا به پیشروی بهتر در روند کاری خود کمک کنند.

در گزارش زیر به معرفی ۵ حوزه در فناوری می‌پردازیم که صاحب هر کسب و کاری باید از آن آگاهی داشته باشد.

۱-" اینترنت اشیا"(IOT)

از ترموستات‌های کوچک در محل کار گرفته تا بلندگوهای هوشمند موجود در خانه، اینترنت اشیا یا "اینترنت چیزها" به بخشی مهمی از زندگی روزانه ما تبدیل شده است.

"اینترنت اشیا" به‌طور کلی به بسیاری از چیزها شامل اشیا و وسایل محیط پیرامون‌مان اشاره دارد که به شبکه اینترنت متصل شده و توسط اپلیکیشن‌های موجود در تلفن‌های هوشمند و تبلت قابل کنترل و مدیریت هستند.

اینترنت اشیا به زبان ساده، ارتباط حسگرها و دستگاه‌ها با شبکه‌ای است که از طریق آن می‌توانند با یکدیگر و کاربرانشان تعامل داشته باشند. این مفهوم می‌تواند به سادگی ارتباط یک گوشی هوشمند با تلویزیون باشد یا به پیچیدگی نظارت بر زیرساخت‌های شهری و ترافیک.

از ماشین لباسشویی و یخچال گرفته تا پوشاک بچه! این شبکه بسیاری از دستگاه‌های اطراف ما را در برمی‌گیرد.

۲- "هوش مصنوعی"(AI)

"هوش مصنوعی" در حال حاضر در طیف وسیعی از صنایع استفاده می‌شود.

به عنوان مثال، نرم‌افزار اتوماسیون بازاریابی از هوش مصنوعی استفاده می‌کند تا با کارمندان و یا مشتریان خود به مبادلات ایمیلی بپردازد.

یکی دیگر از کاربردهای هوش مصنوعی، ربات سخنگو است که می‌تواند با استفاده از متن، با مشتریان مکالمه برقرار کند.

هوش مصنوعی همچنین به عنوان بخشی از سیستم‌های اجرایی از قبیل "سیری" برای دستگاه‌های اپل و برنامه‌های دستیار مجازی نیز قابل اجرا است.

در کسب و کار و تجارت نیز هوش مصنوعی پتانسیل این را دارد که در زمان و پول افراد صرفه‌جویی کند زیرا می‌تواند وظایفی انجام دهد که انسان‌ها انجام می‌دهند.

با پیشرفت فناوری و حجم زیاد اطلاعات، گاهی اوقات مرتب‌سازی این اطلاعات از عهده انسان خارج است که هوش مصنوعی این وظیفه را به عهده می‌گیرد.

برنامه‌های مبتنی بر هوش مصنوعی نیز به صاحبان کسب‌و کار اجازه می‌دهند که به اطلاعات دریافت شده سریع‌تر پاسخ بدهند.

۳- فناوری تشخیص صدا

امروزه فناوری تشخیص صدا مسیر زندگی ما را تغییر داده است. از کاربردهای این فناوری می‌توان به دستیار صوتی "الکسا"(Alexa) شرکت آمازون اشاره کرد.

این روزها دستیار صوتی الکسا روش‌های جست‌وجوی آنلاین را تغییر داده است.

الکسا همچنین بهینه‌سازی کسب‌وکارها، محتوای دیجیتال و تبلیغات آنلاین را نیز دگرگون خواهد کرد.

سهولت در استفاده از فناوری تشخیص صدا سبب خواهد شد که این فناوری در کسب‌وکارهای دیگر نیز گسترش پیدا کند.

۴- نگرانی‌های امنیت دیجیتالی

نگرانی‌های مصرف کنندگان راجع به حریم شخصی دیجیتالی موضوع جدیدی نیست. اما در سال ۲۰۱۹، توجه به این نگرانی‌ها در کسب‌وکارها حائز اهمیت است.

تمام کسب‌وکارهای دنیا نیز امروزه باید امنیت دیجیتالی را رعایت کنند. به عنوان مثال در اتحادیه اروپا، تمام کسب و کارهایی که چیزی را به مصرف کنندگان می‌فروشند، باید از استاندارهای امنیتی و حریم خصوصی " مقررات عمومی حفاظت از داده اتحادیه اروپا" (GDPR) برخوردار باشند.

۵- واقعیت افزوده

با اینکه فناوری "واقعیت مجازی" یک دنیای کامل دیجیتالی است، "واقعیت افزوده" تصاویر مجازی را روی محیط‌های فیزیکی پوشش می‌دهد.

واقعیت افزوده نمای فیزیکی زنده، مستقیم یا غیرمستقیم و معمولاً در تعامل با کاربر است، که عناصری را پیرامون دنیای واقعی افراد اضافه می‌کند. این عناصر بر اساس تولیدات کامپیوتری که از طریق دریافت و پردازش اطلاعات کاربر توسط سنسورهای ورودی مانند صدا، ویدئو، تصاویر گرافیکی یا داده‌های GPS می‌باشد، ایجاد می‌شود.

این فناوری نیز کاربردهای وسیعی در کسب‌وکارها دارد.

به عنوان مثال شرکت مبلمان "IKEA" از فناوری واقعیت افزوده استفاده می‌کند تا مشتریان بتوانند مبلمان این فروشگاه را در خانه‌های خود متصور شوند.

علاوه بر آن، بسیاری از مغازه‌های لباس فروشی نیز از این فناوری استفاده می‌کنند تا مشتریان لباس‌ها را روی تن خود امتحان کنند.

به نظر می‌رسد سال ۲۰۱۹ سالی خواهد بود که بسیاری از کسب‌وکارهای کوچک از این فناوری‌ها در کار خود استفاده کنند.


منبع: ایسنا


نظرات()   
   

هارولد وویت کیف پولش را بیرون می‌آورد، دسته‌ای اسکناس ۵۰ یورویی را بیرون می‌کشد و وقتی که پول شعله می‌کشد، با آرامش به آن نگاه می‌کند.

کیف پول را می‌بندد، آتش را خاموش می‌کند و وقتی کیف پول را دوباره باز می‌کند، پول‌ها دست‌نخورده و آمدۀ خرج شدن هستند. اتاقی پر از شاگردان شعبده‌بازی با چشمانی گشاده سر شوق می‌آیند و دست به تشویق بلند می‌کنند.

 اکثر این کارآموزان هنر‌های تردستی، لوطی یا ستارگان یوتیوب نیستند، بلکه مدیران کسب‌وکار و دیگر کارمندانی هستند که امیدوارند چند تردستی تازه بر خورجین خود اضافه کنند.

01

وویت، هفتاد ساله و موسس آکادمی شعبده در پولاک، که از حومه‌های ثروتمند مونیخ است، می‌گوید: "آموختن شعبده‌بازی فقط یاد گرفتن چند تردستی نیست؛ این کار یعنی که شخصیت خود را پیش ببرید و نحوۀ ارایه، صحبت کردن و حرکاتتان را ارتقا دهید. "

وویت که بیش از نیمی از عمر خود را یک شعبده‌باز حرفه‌ای بوده و به آموزش این فن پرداخته، می‌گوید که به همین خاطر است که بسیاری از افراد شاغل و اهالی کسب‌وکار به کلاسهایش می‌آیند.

او می‌گوید: "اکثر شاگردان من شغل اصلی خود را رها نمی‌کند. من همه جور شاگردی داشته‌ام، از انترن‌های جوان گرفته تا یک کشیش ۸۰ سالۀ کلیسا. "

او می‌گوید: "باورتان نمی‌شود در بسیاری از شرایط، شعبده‌بازی به کارتان می‌آید" و از تلاش برای مخ زدن تا تلاش برای به سرانجام رساندن یک معامله را ذکر می‌کند.

جنون هری پاتر

علاقۀ آلمانی‌ها به سحر و جادو، سابقۀ چندین قرنی دارد، اما سال‌های پس از جنگ، شاهد بازگشت قوی این علاقه بود، چرا که جمعیت خستۀ آلمان، در اجرا‌های کلوب‌های شبانه به دنبال سرگرمی و فرار از مشکلات می‌رفتند.

رونق فعلی این فن مرهون جنون ده دهه‌ای هری پاتر است و همچنین شناخت مردم نسبت به اینکه قدری شعبده می‌تواند، فواید بسیاری را در زندگی رقم بزند.

بزرگترین شعبده‌بازان آلمان، نظیر برادران اهلریش، با برنامه‌ها خود استادیوم‌ها را پر می‌کنند.

 
02

مارک ویده، ۲۷ ساله، شعبده‌باز آلمانی در ماه جولای توانست با یک تردستی با ورق، مقام بهترین شعبده‌باز را در مسابقات قهرمانی جهان به دست آورد. او برای رسیدن به این افتخار، رقیبی را که می‌توانست ۱۰ کبوتر و ۴ گوسفند را ناپدید و ظاهر کند را شکست داد. مقام دوم به یک آلمانی دیگر به نام اکسل هکلائو رسید.

وویت که پیش از در دست گرفتن چوب جادو برای یک سرویس اطلاعات خارجی کار می‌کرد، می‌گوید که مدرسۀ شبانۀ او، اولین مدرسه‌ای بود که گواهی شعبده‌بازی‌ای ارایه می‌داد که دولت آن را به رسمیت می‌شناسد.

اما اکثر شاگردانی که برای این کلاس‌های هفتگی دوساله با قیمت ۷۵۰ یورو ثبت نام می‌کنند، به اینجا می‌آیند تا چیزی مسحورکننده‌تر از بیرون کشیدن خرگوش از کلاه را فرا گیرند. شعار این دورۀ آموزشی این است: "صحنه را مال خود کن! "

یکی از شاگردانی که به تازگی در یکی از این کلاس‌های شبانه حضور داشت، مارکو هافنریشتر، کارآفرین ۴۶ ساله است، که یک کسب‌وکار ساخت و ساز موفق را اداره می‌کند.

او می‌گوید، یاد گرفتن اینکه چگونه حس شگفتی را در مخاطب ایجاد کند، او را جذب مدرسۀ شعبده کرده است.

او می‌گوید: "من به دنبال قدری توازن در زندگیم بودم. در حال حاضر، بزرگترین طرفدارم پسرم است، اما دوست دارم که در پایان این دورۀ آموزشی، شش یا هفت روتین برای اجرا کردن بلد شده باشم. "

 
03

ماریان هافمن، مدیر ۶۷ ساله‌ای که در صنعت فناوری اطلاعات کار می‌کند، می‌گوید که شعبده به نوعی به او قدرت ستاره بودن داده و این موضوع فقط محدود به نوه‌هایش نیست.

هافمن می‌گوید که فرهنگ زمخت شرکتی جاری در فضای کسب‌وکار آلمان، باعث شده که تشنگی شدیدی برای فانتزی وجود داشته باشد.

او می‌گوید: "شاید ما زیادی منطقی هستیم و دلمان لک زده برای اینکه چند خیال و رویا داشته باشیم. "

دست خالی روی صحنه

توماس فراپس، ۵۱ ساله، دکترای فیزیک دارد، اما در حین مطالعاتش به شوق شعبده مبتلا شد.

فراپس، که نوشته‌های بسیاری در زمینۀ توهم و مهارت‌های صحنه دارد، ۲۵ سال است که در آنچه که طولانی‌ترین برنامۀ شعبدۀ تاریخ آلمان می‌نامد، اجرا کرده است.

او دریافت که یوهان ولفگانگ ون گوته، نویسندۀ شهیر آلمانی - که شعر "شاگرد جادوگر" را سروده- در قرن هیجدهم، به هر یک از نوه‌هایش یک جعبۀ تردستی هدیه داده بود؛ بنابراین کلک‌ها را می‌توان ابزاری برای پیشبرد تفکر روشنگری دانست، چرا که اگر شعبده را درک کنیم، می‌تواند حکم آینه‌ای برای نشان دادن ادراک و خطاپذیریش را داشته باشد؛ همان چیزی که جوهر انسانیت ماست.

 
04

فراپس می‌گوید که یک قرن پیش از آن، کتاب‌هایی را که جزییات شعبده‌ها برملا می‌کردند، از دلایلی بودند که به توقف سوزاندن جادوگران کمک کرد.

او می‌گوید: "بامزه اینجاست که هر چه مردم بیشتر از جادو و شعبده مطلع شدند، پردۀ افسون از چیز‌هایی که می‌دیدند و نمی‌فهمیدند، ورافتاد. "

"حالا برای روسای شرکت‌ها و فیزیکدانها، جهشی عالی به دنیایی دیگر محسوب می‌شود. وقتی که تردستی‌ای در آستین دارید، "دست خالی" روی صحنه نمی‌روید، برعکس استندآپ کمدینی که فقط جکهایش را دارید. "

وویت می‌گوید که ویدیو‌های آموزشی‌ای که روی اینترنت وجود دارد و صد‌ها هزار نفر را به خود جلب می‌کنند، باعث شده تا علاقه و مراجعۀ مردم به مدارس شعبده‌ای نظیر مدرسه‌ای که او دارد، افزایش یابد.

وویت می‌گوید: "آموزش شعبده به صورت حضوری، هیچ جایگزینی ندارد. "


منبع: فرادید


نظرات()   
   

انتخاب نام مناسب برای استارتاپ یا شرکت تان مهم تر از آن چیزی است که فکر می کنید. یک نام مناسب و هوشمندانه طرفداران تان را تحت تاثیر قرار می دهد و توجه آنها را جلب می کند. بالعکس یک نام پیش پاافتاده یا کپی شده آن شور و شوقی را که برای راه اندازی این کسب و کار داشته اید، به مشتریان احتمالی تان انتقال نمی دهد.

 خوشبختانه هیچ گاه برای تغییر نام شرکت دیر نیست. صاحبان بعضی از موفق ترین کسب و کارهای دنیا، بعد از آنکه ایده بهتری به ذهنش خطور کرد، نام شرکت شان را تغییر دادند. زیراکس در ابتدا شرکت عکاسی هالوید نام داشت و داتسون نام قبلی نیسان بود؛ LG نیز مخفف نامی است که از ادغام دو شرکت Lucky و GoldStar به دست آمد. یک نام عالی می تواند ناگهان به ذهن تان خطور کند یا اینکه آن را بعد از مدتی فکر کردن پیدا کنید.

دستورالعمل جادویی برای ایجاد یک نام عالی وجود ندارد، اما تمامی نام های تاثیرگذار دارای 5 ویژگی مشترک هستند که در ادامه آنها را توضیح می دهیم:

1ـ بهترین نام ها، نام هایی به یادماندنی هستند

برای انتخاب نام مناسب عجله نکنید، ابتدا هر نامی را که به ذهن تان می رسد، بنویسید، سپس این نام ها را سبک و سنگین کنید و تصمیم نهایی را بگیرید. بین این دو مرحله یک هفته یا بیشتر به خودتان فرصت بدهید و تمام جوانب را به خوبی حلاجی کنید.

حتی بعد از آنکه نام های مناسب را یافتید، بگذارید بارش فکری تان باز هم ادامه داشته باشد. در نهایت بهترین نام ها را بدون نیاز به مراجعه به لیست تان به خاطر خواهید آورد، در واقع سرعت فراخوانی این نام‎ها از حافظه تان شما را متعجب خواهد کرد؛ چنین نام های به یادماندنی ای حلال مشکلات هستند. اگر نامی ملکه ذهن تان شده است، احتمالاً از یاد و ذهن مشتریان تان نیز پاک نخواهد شد.

2ـ هرچه کوتاه تر، بهتر

وجه اشتراک نایک، اپل، فیس بوک، توییتر، پیکسار و ایبی چیست؟ تمام آنها شرکت هایی بسیار موفقند که نام شان فقط دو هجا دارد.

نام های کوتاه تر بهتر در یاد می مانند، بنابراین سعی کنید هوشمندانه نامی کوتاه و موثر را انتخاب کنید که به راحتی فراموش نشود. در عین حال دقت کنید که در دام و عبارت سازی و صنایع ادبی مانند جناس نیفتید؛ شاید این عبارات جالب باشند، اما این بامزه بودن غالباً به ضررتان تمام می شود. به یاد آوردن کامل و صحیح نامی مانند «دنیای دیوانه دیوانه دیوانه کامپیوتر» دشوار است، به علاوه برخی تمایلی ندارند تا شرکتی با چنین نامی را به دوستان خود معرفی کنند.

3ـ بهترین نام ها کاربردی نیز هستند

به کارکرد یا خدمت خاصی که شرکت تان ارائه می دهد، توجه کنید. مارک اندرسن، یکی از بنیانگذاران نت اسکیپ، در سال 1998 در حال کار بر روی یک پروژه نرم افزاری منبع باز جدید و رایگان بود. دانیل ارنهافت در کتاب «مارک اندرسن: جنگجوی وب» نوشته است: «اندرسن از مرورگر موزائیک نت اسکیپ راضی بود، اما برنامه هنوز آنقدر سریع و ایمن نبود که کاملاً مورد پسند او باشد، بنابراین اندرسن تصمیم گرفت که برنامه را بازنویسی کند و «گودزیلایی» را خلق کرد که سوئیت اینترنت قبلی اش را کاملاً نابود کرد.»

اندرسن در سال 2002 موزائیک ـ گودزیلا را با نام «موزیلا» به دنیا معرفی کرد؛ موزیلا اینترنت را کاملاً متحول کرد. فایرفاکس، مرورگر وب موزیلا، هنوز هم یکی از پرطرفدارترین مرورگرهای وب در سراسر جهان است.

4ـ بعضی از بهترین نام ها داستانی در پس خود دارند

شرکت تراکتور هالت در روز شکرگزاری سال 1904 عکاسی را برای گرفتن عکس از آخرین تراکتور بخار خود استخدام کرد. با استناد به بیوگرافی موسس شرکت، بنجامین هالت، این عکاس تراکتور را مانند هزارپایی توصیف کرد که در دل دشت می خزد. این نظر به گوش هالت رسید و او مشتاقانه نام هزارپا «Caterpillar» را انتخاب کرد. هالت این نام را در سال 1910 رسماً به عنوان نام تجاری جدید برای شرکت تجهیزات ساخت و ساز خود به ثبت رساند.

درسی که باید از این داستان بگیرید این است که همواره گوش شنوایی داشته باشید؛ الهام هر لحظه ممکن است به سراغ تان بیاید.

5ـ به یادماندنی ترین نام ها زبان خودشان را ابداع می کنند

واژه سازی اولین و خلاقانه ترین راه برای انتخاب نامی فراموش نشدنی است. موسسین گوگل و اسنپ چت نام شرکت شان را در کتاب لغت پیدا نکردند، چون چنین واژه هایی پیش از این وجود نداشت.

دو واژه یا دو مفهوم را با هم ترکیب کنید، املای لغات را تغییر دهید، ذهن تان را باز بگذارید و خودتان را محدود نکنید. مشتریان برندهای خطرپذیر و مستقلی را دوست دارند که سعی می کنند خودشان را از رقبای محافظه کار و خسته کننده شان متمایز سازند، بنابراین بگذارید رقبای تان نام هایی تکراری و پیش پا افتاده را انتخاب کنند که فقط توصیفی الکی از نوع فعالیت شان است؛ اما شما همرنگ جماعت نباشید.


منبع: فرصت امروز


نظرات()   
   

«١٠ ساله بازنشسته شوید» احتمالا این جمله را در ایستگاه‌های مترو، پیامک‌های تبلیغاتی، کانال‌های تلگرامی و فضای مجازی دیده‌اید. حالا بسیاری از شرکت‌های بیمه‌ای به اقشار مختلف وعده می‌دهند که با پرداخت مبلغی جزیی، ١٠‌سال بعد می‌توانند حقوق بازنشستگی ٥ تا ٧‌میلیون تومانی دریافت کنند.

 این ایده شرکت‌های بیمه‌ای گرچه مورد استقبال بسیاری از مردم و به‌ویژه زنان خانه‌دار قرار گرفته است، اما حقوق‌های ١٠‌سال بعد آنچنان هم که فکر می‌کنید بالا نیست و اگر بخواهیم روند رشد دستمزد ایرانی‌ها را در یک دوره ١٠ساله در نظر بگیریم، متوجه می‌شویم که ارزش حقوق‌های ٥ تا ٧‌میلیون تومانی در یک دهه بعد چیزی حدود یک‌میلیون تومان در ماه است.

ماجرای بازنشستگی ١٠ ساله چیست؟

«بعد از ١٠‌سال بازنشسته شوید، کافی است تا عدد ٧ را به شماره ٤٤....... ارسال کنید.» دو ساعت از ارسال پیامک نمی‌گذرد که یکی از کارشناسان شرکت‌های بیمه‌ای در غرب تهران با شما تماس می‌گیرد و سعی می‌کند با دادن اعداد جذاب شما را نسبت به سرمایه‌گذاری در این شرکت بیمه‌ای قانع کند. «اگر ١٠‌سال ماهانه ٥٠٠‌هزار تومان پرداخت کنید، بعد از ١٠‌سال می‌توانید با حقوق ٥‌میلیون تومانی بازنشسته شوید و اگر فوت کنید، با این میزان سرمایه‌گذاری به وراث شما ١٥٠‌میلیون تومان سرمایه فوت داده می‌شود. البته اگر بخواهید  حق بیمه خود را یکجا دریافت کنید چیزی حدود ٢٠٠ میلیون تومان  بعد ار ١٠ سال دست  شما را خواهد گرفت.»  

آن‌گونه که این نماینده توضیح می‌دهد، در صورت خرید بیمه عمر نه از پرداخت مالیات خبری هست و نه انحصار ورثه. در این حالت در صورتی که شما پیش از اتمام مدت قرارداد فوت کنید، به وراث شما حداقل ٢٥‌میلیون تومان سرمایه فوت داده می‌شود، البته   این رقم متناسب با رقم سرمایه‌گذاری شما و تاییدیه سلامت  قابل افزایش تا سقف ٥٠٠‌میلیون تومان است.

این عدد و رقم‌ها تنها برای این شرکت بیمه‌ای نیست و بقیه شرکت‌ها هم اعداد و ارقامی که با شما طی می‌کنند، در همین حد و حدود است.

واقعا این پول‌های قلمبه را پرداخت می‌کنند؟

با این حساب شما با ماهی ٥٠٠‌هزار تومان در ماه سالانه ٦‌میلیون تومان و در ١٠سال، ٦٠‌میلیون تومان پرداخت می‌کنید. نماینده بیمه به شما می‌گوید که با پرداخت ٦٠‌میلیون تومان در صورت فوت‌تان ١٥٠‌میلیون تومان می‌گیرید و این عددها در همان نگاه اول بسیار وسوسه‌کننده به نظر می‌رسد، اما نکته اینجاست که ارزش ١٢٠‌میلیون تومانی که خانواده شما در ١٠‌سال بعد خواهند گرفت، چیزی حدود ٢٤‌میلیون تومان است و ارزش حقوقی ٧-٥میلیون تومانی که در ١٠سال آینده خواهید گرفت، چیزی حدود یک‌میلیون تومان است.

برای این‌که این موضوع را متوجه شوید، کافی است چند حساب‌وکتاب ساده کنید. حداقل دستمزد کارگران در ‌سال٨٧ حدود ٢٢٠‌هزار تومان و در ‌سال ٩٧، یک‌میلیون و ١١٤‌هزار تومان تعیین شده، با این شرایط در یک بازه ١٠ ساله ارزش حداقل حقوق حدود ٥ برابر شده است، به این ترتیب اگر بخواهیم ارزش حقوق ٥‌میلیون تومانی بازنشستگی ١٠ساله را در نظر بگیریم، چیزی معادل یک‌میلیون تومان خواهد بود و این موضوع درباره ارزش میزان پولی که به وراث شما می‌دهند، نیز صدق می‌کند.

نکته دیگری که درباره این‌گونه بیمه‌ها لازم است بدانید این‌که بیمه نامه‌های عمر هیچ‌گونه محدودیت سنی ندارند و از بدو تولد قابل اجرا هستند.  البته اگر  در بیمه  عمر سرمایه‌گذاری کرده‌اید  و خواهان دریافت مستمری هستید، باید صبر کنید تا سن‌تان به ٥٠‌سال برسد، اما اگر می‌خواهید پول‌تان را بعدا یکجا بگیرید و قید مستمری ماهانه را بزنید، باز هم این امکان وجود دارد و آنها همان مبلغی را که قرار است به ورثه‌تان بدهند، به خودتان می‌دهند.

کدام بیمه حقوق بیشتری پرداخت می‌کند؟

شرکت‌های بیمه‌ای برای محاسبه حقوق بازنشستگی و البته سرمایه‌ای که به ورثه‌تان می‌دهند، رقم سود مشخصی دارند. سود سالانه قطعی این شرکت‌ها بین ١٨ تا ٢١‌درصد است. بیمه ایران که  تنها بیمه دولتی ایران است، درحال حاضر به سرمایه‌گذاران خود سود قطعی ١٨‌درصد را پرداخت می‌کند، اما این رقم در بیمه سامان حدود  ٢١ درصد، پاسارگاد ٢٠ درصد، پارسیان و کارآفرین   ١٩‌درصد است. البته میزان سود دریافتی سرمایه‌گذاران بیمه عمر  سال‌های پیش به‌مراتب بیشتر بود، اما بعد از کاهش نرخ سود بانکی در‌ سال گذشته، شرکت‌های بیمه‌ هم موظف به کاهش نرخ سود خود شدند. در بیمه ایران پس از پایان ‌سال دوم، امکان گرفتن وام با سود ٤درصد، تا ٩٠‌درصد ارزش بازخریدیِ بیمه نامه وجود دارد، اما در دیگر بیمه‌ها این امکان بعد از ‌سال اول برای سرمایه‌گذار فراهم می‌شود.

وقتی تأمین ‌اجتماعی هست، چرا عمر؟

بسیاری از مردم باور دارند تا سازمان تأمین اجتماعی و خدمات درمانی و صندوق‌های بازنشستگی هست، چرا بیمه عمر؟ وجود این نوع بیمه‌ها خوب است ولی تورم و مشکلات مالی و اقتصادی روی این سازمان‌ها نیز تأثیر منفی گذاشته است و بازنشسته‌شدن با تأمین اجتماعی آنقدرها هم به‌صرفه نیست، زیرا آنها حق بیمه‌ای که به‌صورت تعرفه آزاد دریافت می‌کنند، تفاوت خیلی زیادی با بیمه‌های عمر ندارد و از آن سمت سال‌های زیادتری طول می‌کشد تا شما را بازنشسته کنند.

بر اساس قانون تأمین اجتماعی، فرد باید به مدت ٣٠‌سال حق بیمه خود را پرداخت کند تا بعد بتواند از حقوق بازنشستگی خود استفاده کند. در حال حاضر، کسانی که به‌صورت خویش‌فرما حق بیمه خود را پرداخت می‌کنند، ماهانه چیزی حدود ٣٥٠‌هزار تومان حق بیمه پرداخت می‌کنند تا بتوانند در زمان بازنشستگی حداقل حقوق را که امروز یک‌میلیون و ١٠٠‌هزار تومان است، دریافت کنند. محمدی که حق بیمه خود را به‌صورت خویش‌فرما پرداخت می‌کند، در این‌باره می‌گوید: «برای این‌که یک حقوق دو‌میلیون و ٣٠٠‌هزار تومانی در زمان بازنشستگی دریافت کنم، امسال ماهانه نزدیک به ٧٠٠‌هزار تومان حق بیمه پرداخت می‌کنم. این مبلغ خیلی سنگینی در مقایسه با حق بیمه‌های عمر است.»  

اگر شرکت‌های بیمه ورشکسته شدند، چه؟!

از عوامل دیگری که باعث می‌شود رشدِ فروش بیمه عمر کُند شود، عدم اطمینان مردم به شرکت‌های بیمه است و سوال بیشتر افراد این است که اگر سال‌ها پول خود را در شرکت‌های بیمه سرمایه‌گذاری کنیم و شرکت ورشکست شد، چه کنیم؟ اصلا آیا تضمینی وجود دارد که پول و سرمایه‌مان به ما بازگردد؟ یا این‌که شرکت‌های بیمه می‌توانند به تعهدات خود در آینده عمل کنند؟ تمامی سوالات منطقی است، اما باید بگوییم که نگرانی بابت این مسائل بی‌مورد است، چراکه ۵۰‌درصد حق بیمه‌های اشخاص، به‌حساب بیمه مرکزی واریز می‌شود و بیمه مرکزی در هر شرایطی حتی ورشکستگی شرکت بیمه، مبلغ سرمایه‌گذاری و سود تضمینی را به افراد می‌دهد؛ پس دیگر جای نگرانی از اطمینان و تضمین بیمه‌های عمر وجود ندارد. در مورد توانایی عمل به تعهدات هم باید بگوییم، بیمه مرکزی هر سال یکسری معیار برای امتیازدهی شرکت‌های بیمه منتشر می‌کند که با چک‌کردن آنها، به‌راحتی می‌توانید تصمیم بگیرید؛ مثلا اگر توانگری شرکت بیمه در چند ‌سال گذشته بالای ۱۰۰ بود، می‌تواند از پس تعهداتش بربیاید. تمامی اطلاعات مربوط به بیمه عمر شرکت‌های مختلف، در سایت‌های اینترنتی موجود است؛ می‌توانید برای مقایسه این اطلاعات و خرید بیمه‌نامه عمر به سایت اینترنتی شرکت‌های بیمه مراجعه کنید.

چه تعداد سرمایه‌گذار بیمه عمر داریم

دی‌ماه پارسال  بود که همتی، رئیس سابق بیمه مرکزی   تعداد بیمه‌گذاران عمر را حدود ۱۴‌میلیون و ۲۰۰‌هزار نفر در کشور اعلام کرد. آن‌گونه که این مقام مسئول اعلام کرده، در حال حاضر تنها ۱۸‌درصد مردم ایران بیمه عمر دارند و سهم بیمه‌های زندگی در صنعت بیمه کشور ۱۳,۴‌درصد است. «این نسبت در دنیا ۵۵ تا ۶۰‌درصد و در مناطق اطراف ایران حدود ۲۵‌درصد است که اینها نشانه وجود پتانسیل بالا برای رشد بیمه‌های عمر است.» به گفته  او، بسیاری از کسانی که بیمه عمر خریداری می‌کنند در سال‌های بعدی حق بیمه خود را افزایش می‌دهند تا از تسهیلات و مزایای بیشتری برخوردار شوند و این پدیده در حال حاضر، خود عاملی فزاینده برای رشد بیمه‌های عمر است. گرایش بیشتر مردم به بیمه‌های عمر موجب شد که سهم نمایندگان فعال در این حوزه از ١٦‌درصد در‌ سال ٩٠ به حدود ٢٥‌درصد در پارسال برسد. جالب است که بدانید ۵ واحد از این افزایش، مربوط به ‌سال ۹۵ و ۹۶ است.


منبع: اقتصاد آنلاین


نظرات()   
   
چهارشنبه 17 بهمن 1397  09:58 ب.ظ
نوع مطلب: (آریا خبر ،) توسط: محمد افشار

فرصت کمی تا آغاز تعطیلات عید نوروز باقی‌مانده و برای یک سفر مفید و متفاوت در این ایام، چه بهتر که زودتر مقصد خود را انتخاب کنیم. در فرصت باقی‌مانده هر روز یک جاذبه را در پهنه وسیع ایران معرفی خواهیم کرد. مبنای معرفی این جاذبه‌ها که از میان جاذبه‌های ملموس و ناملموس هستند، بکر بودن، دور بودن نسبت به مرکز، اهمیت، متفاوت بودن و... است. برای آنکه بیشتر از این جاذبه‌ها بدانید، می‌توانید رد آنها را در اینترنت جست‌وجو کنید.
قدم زدن در روستای صخره‌ای 3‌هزار ساله

قدم زدن در سکونتگاهی ۲ تا ۳هزار ساله که مردم در دوران باستان نیز در آن زندگی می‌کردند، حتما تجربه‌ای متفاوت خواهد بود؛ آن‌هم روستایی صخره‌ای و متفاوت که در فهرست میراث‌جهانی یونسکو نیز ثبت شده است. خانه‌های روستای میمند که حدودا ۴۰ کیلومتر با شهر بابک در استان کرمان فاصله دارد، در دل صخره‌ها کنده شده‌اند؛ خانه‌هایی که در زمستان گرم هستند و در تابستان خنک. مجموعه‌ای از آثار بسیار قدیمی همچون خانه‌های صخره‌ای پراکنده، معبد، قلعه و برج‌های مختلف، میمند را تبدیل به مجموعه‌ای خاص کرده است. مردم بومی این روستا اگرچه دیگر خیلی کمتر به‌طور دائمی در این خانه‌های صخره‌ای خود سکنی دارند، اما در ایام تعطیل به روستای خود بازمی‌گردند تا فرهنگ زندگی کردن به این سبک خاص را همچنان زنده نگه دارند. در بازدید از چنین روستاهایی، لازم نیست حتما به دنبال موزه بگردید تا با زندگی مردمان آشنا شوید؛ قدم زدن در این روستا، خود به تنهایی می‌تواند روایتگر تاریخی باشد که بر میمند گذشته است. اقامت شبانه در یکی از خانه‌های صخره‌ای نیز می‌تواند حس مردمانی را در شما زنده کند که حدود ۳هزار سال قبل در این خانه‌ها می‌زیستند.


منبع: دنیای اقتصاد




نظرات()   
   

معاون وزیر اقتصادى و دارایى با تاکید بر لزوم توجه به برندها در چارچوب کلان گفت: برندسازى اهمیت بالایى در کشور دارد، اما ما در این زمینه هیچ تلاشى نکرده ام.

به گزارش خبرنگار اقتصادآنلاین، احمد جمالى در نشست برند ناب ایرانى که با حضور برخى مسئولان دولت و نهادهاى تجارى و کارآفرینان در خصوص برندسازى برگزار شد، اظهار کرد: برندها امروزه جزو سرمایه هاى ملى کشور هستند، دارایى هاى غیرملموسى که در ایران برعکس سایر کشورها توجه چندانى به آن نشده است .

وى ادامه داد: اگر مى خواهیم برندسازى کنیم باید با سرمایه گذاران خارجى ائتلاف تشکیل دهیم اما متاسفانه ما در زمینه برندسازى در کشورمان هیچ تلاشى نکرده ایم.

رییس سازمان سرمایه گذارى و کمک هاى اقتصادى و فنى ایران درباره دیگر فواید برند سازى در کشور توضیح داد: برند علاوه بر ایجاد اعتبار و اعتماد در سطح بین المللى، در حوزه توریسم نیز اهمیت بالایى دارد چرا که برند مى تواند در تصویرسازى کشور در سطح بین المللى به ما کمک کند.

جمالى همچنین گفت: ما در ایران همه المان هاى تولید برند از جمله تاریخ، جغرافیا، منابع انسانى و مالى را داریم اما نتوانسته ایم به جمع بندى کلى در این المان ها برسیم.

معاون وزیر اقتصاد با بیان چگونگى ارائه برند به سایر کشورها توضیح داد: پس از این که توانستیم در بخش المان ها به جمع بندى برسیم و یک برند تولید کنیم، حالا باید با بهره گیرى از رسانه هاى اجتماعى این پیام را به دیگران منتقل کنیم.

جمالى در پایان تاکید کرد: برند و برندسازى از اهمیت بالایى در سطح تجارت، اقتصاد و روابط بین الملل برخوردار است؛ بنابراین ما باید به این امر مهم توجه بیشترى داشته باشیم.


منبع: اقتصاد آنلاین


نظرات()   
   
  • تعداد کل صفحات :350  
  • 1  
  • 2  
  • 3  
  • 4  
  • 5  
  • 6  
  • 7  
  • ...  
آخرین پست ها

پاورپوینت تامین منابع مالی برای کسب و کار..........چهارشنبه 26 تیر 1398

جزوه درس مدیریت فرآیندهای کسب و کار دانشگاه شریف..........چهارشنبه 26 تیر 1398

۵ اشتباه بازاریابی بدون امکان جبران ..........چهارشنبه 26 تیر 1398

چگونه از عملکرد درست برندمان مطمئن شویم؟ ..........چهارشنبه 26 تیر 1398

کارمندان از مدیران خود چه می‌خواهند؟ ..........چهارشنبه 26 تیر 1398

تشخیص فرصت‌های کارآفرینی با این راهکارها ..........چهارشنبه 26 تیر 1398

2 راهکار برای ارتباط تاثیرگذار با کارمندان ..........چهارشنبه 26 تیر 1398

ثبت رکورد ۴/ ۱ میلیارد سفر در سال ۲۰۱۸ ..........چهارشنبه 26 تیر 1398

بیت‌کوین‌ چگونه استخراج می‌شود؟..........چهارشنبه 26 تیر 1398

۲۰ گوشی هوشمند پرفروش در نیمه نخست ۲۰۱۹..........چهارشنبه 26 تیر 1398

پاورپوینت جایگاه استراژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن..........شنبه 22 تیر 1398

پاورپوینت تاریخچه پیدایش مدیریت توسعه..........شنبه 22 تیر 1398

چند روش ساده جذب مشتری برای یک کسب و کار اینترنتی ..........شنبه 22 تیر 1398

شیوه های بازاریابی استارت آپ نوپا با تیم کوچک ..........شنبه 22 تیر 1398

از بازاریابی داخلی و بیرونی چه می دانیم؟ ..........شنبه 22 تیر 1398

۵ توصیه برای هتلداری موفق ..........شنبه 22 تیر 1398

چگونه کارآفرین بهتری باشیم؟ ..........شنبه 22 تیر 1398

سفرهای بسته­ ای تاکسی­ های اینترنتی در جهان چگونه قیمت خود را پایین نگه می­دارند؟ ..........شنبه 22 تیر 1398

مشترکان فیلیمو ۱۲۰درصد بیشتر شد/ ۱۴۰درصد رشد دقیقه تماشا ..........شنبه 22 تیر 1398

در مورد یوتیوب چه می‌دانید؟ ..........شنبه 22 تیر 1398

همه پستها